Autor: Javiera Rivera, fund manager SDK Sudamerik

Venture capital en Chile: desde IA hasta impacto, mujeres y corporativos
Venture capital en Chile: desde IA hasta impacto, mujeres y corporativos SEIS LÍDERES PROYECTAN LA INDUSTRIA EN 2025:cauteloso, con inversores que priorizan rentabilidad y modelos de negocio sólidos. MARISA COMINETTI¿ Es necesario crear fondos para mujeres?“Al desarrollar fondos con foco en founders mujeres, se nivelan las oportunidades y se contribuye a cerrar la brecha de inversión. Ahora bien, crear fondos de inversión enfocados en mujeres no es solo una cuestión de equidad, sino también de eficiencia: estamos perdiendo la oportunidad de invertir en talento y negocios con gran potencial.
Las startups lideradas por mujeres han demostrado ser altamente rentables y resilientes, generando US$ 0,78 por cada dólar invertido vs los US$ 0,31 de equipos masculinos (BCG). Fomentar la inversión en mujeres beneficia no solo a emprendedoras, también a los inversionistas y al ecosistema en su conjunto”. La IA fue uno de los ganadores del VC en 2024, ¿qué se espera para 2025?“En 2024, la inteligencia artificial (IA) se consolidó como uno de los sectores más dinámicos y atractivos para el venture capital (VC) en América Latina. Según The Latam Tech Report, las startups de IA captaron el 19% del total de rondas de inversión en la región, superando por primera vez a las fintech en número de operaciones. Para 2025, estoy convencida que la IA seguirá siendo un sector estratégico para los inversionistas, aunque con un enfoque más selectivo. La prioridad estará en soluciones aplicadas a sectores como salud, educación, fintech y automatización empresarial”. ¿El inversionista sigue cauto y exigente?“La exigencia es inherente al mundo del VC. Hoy, con la incertidumbre económica, esa exigencia se intensifica. No se trata solo de tener una buena idea, sino de demostrar tracción, eficiencia en el uso del capital y una visión clara de rentabilidad. Los fundadores deben estar preparados para presentar métricas concretas, un plan de negocio robusto y una capacidad de adaptación ágil. En particular en las firma de desarrollo tecnológico de etapas tempranas, la vara se ha elevado considerablemente.
La posibilidad de reducir costos debe ser excepcional y mostrar un progreso concreto hacia la comercialización”. associate Aurus Capital¿ Qué mira hoy el inversionista?“En mi opinión creo que hoy hay mucho énfasis en validar las promesas de valor que hacen las startups, ya que es uno de los drivers de escalamiento que a la larga le permite a los inversionistas concretar el retorno esperado.
Y muy relacionado con esto mismo, creo que el ser exhaustivos en los procesos de debida diligencia es algo que llegó para quedarse, y es una buena práctica si se quiere tener una base sólida en la construcción del portafolio”. ¿Por qué el corporate venturecapital ha ganado protagonismo?“El CVC ha ganado protagonismo porque su enfoque va más allá del financiamiento, aportando valor estratégico a las compañías en las que invierte. A diferencia de los fondos tradicionales, los CVC buscan sinergias con sus negocios, ofreciendo no solo capital, sino también acceso a infraestructura, clientes y expertise del sector.
De cara a 2025, es probable que la colaboración entre corporaciones y startups siga en aumento”. ¿Cómo ha avanzado la inversión de impacto y cuáles son las expectativas?“Las nuevas generaciones son más conscientes y eligen sus productos y servicios en base a estos parámetros, por lo que hoy, si no estás generando un impacto positivo de algún modo, puedes quedar fuera. Por lo mismo, la inversión de impacto ha avanzado mucho. Hay también cada vez más inversionistas que buscan generarlo a la hora de tomar decisiones de inversión, y también más emprendedores que lo incluyen en sus modelos de negocios como parte fundamental. La expectativa es que se incrementen las inversiones de impacto”. Catalina Taricco, COO y CMO Impacta VCCecilia Martínez, pincipal Bice VenturesBernardita Araya, gerente CMPC VenturesStefanie Sherman, CEO Digevo VenturesLorena González, investment. Founders y startups enfrentan un mercado más SEIS LÍDERES PROYECTAN LA INDUSTRIA EN 2025: