Autor: 1 CARLOS BAQUEDANO VENEGAS Fecultad Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de Concepción

Columnas de Opinión: Vacaciones: una buena inversión
Columnas de Opinión: Vacaciones: una buena inversión OpiniónEnel contexto organizacional modemo, dondelas prioridades giran la productividad, sostenibilidad y talento humano, las vaen tomo a caciones trascienden su carácter legal para convertirse en un recurso estratégico.
En lugar de considerarlas un mero beneficio para los empleados lasorganizaciones más visionarias las integran como un com: ponente esencial para alcanzar sus objetivos de largo plazo, alinean: do losintereses de los trabajadores con los del empleador. En esta dinámica empresarial, los colaboradores se enfrentan a altosniveles de estrés debido a plazos exigentes, multitareas y unacons tante conexión digital que genera límites difusos entre la vida laboral y personal. Bajo esta óptica, las vacaciones no solo son necesarias, sino fundamentales para restablecer la capacidad operativa del ta lento humano, su salud propia y la salud de las organizaciones a las que pertenecen. El quehacer directivo reconoce queel agotamiento no. es un problemaindividual, sino que, además, constituye un riesgo organizacional que impacta la productividad y la calidad del trabajo. Las vacaciones actúan como un resorte de resiliencia, permitiendo al trabajador recuperar energía, claridad mental y motivación. Además, al reducirel riesgo de problemas de salud física y emocional, como el síndrome de “burnout”, disminuyen indirectamente el ausentismo y los costos aso ciados a licencias médicas. Desde una perspectiva de gestión de talento, el bienestarintegral no los empleados, sino que fortalece la salud organizacio solo favorece nal, aumentando la capacidad de la empresa para adaptarse a los retos del entomo competitivo.
Por ser uno de los principios fundamentales en la gestión, la búsqueda de eficiencia operativa sin sacrificar la calidad de los resulta: dos, las vacaciones anuales contribuyen directamente a este objeti voal renovar la energía creativa y la capacidad de concentración de los empleados, lo que se traduce en una ejecución más ágil y efecti va de sus responsabilidades. Investigaciones en gestión y desarrollo de equipos muestran que losempleados descansados no solo son más eficientes, sino tambié 'menos propensos a cometer errores, lo que refuerza la sostenil operativa.
En términos de impacto financiero, esto implica menoresla corrección de fallos y un aumento en la produc: Elmundolaboral contemporáneo está marcado por una alta compesascon unasólida propuesta de valorparasus empleados, que incluyan taja considerable en la atracción y retención del capital humano. colaboradores puedan disfrutar de sus periodos de descanso fomenta empleados valoran las empresas que promueven un equilibrio entre rotación y los costos asociados al reclutamiento y la formación de nue: Elmanagementefectivo no solo se centra en resultadosa corto plamentareluso de lasvacaciones proyecta una imagen de liderazgo res jora la percepción interna de la organización, sino también su repuPara que estas políticas sean efectivas, el directivo debe asegurarse zando la afectación en las operaciones y garantizando que los traba-costos asociados tividad neta, tencia porobtener, mantener y desarrollarmejores talentos. Las empre beneficios y políticaslaborales/vacacionalesefectivas generan una ven: Desde la perspectiva de la dirección, el hecho de garantizar que los un mayor compromiso y lealtad hacia la organización. Además, los la vida personal y laboral, lo que contribuye a disminuir las tasas de vos integrantes del equipo 20, sino en la construcción de un liderazgo sostenible. Permitir y foponsable, preocupado por el bienestar de su equipo. Esto no solo metación externa como un lugar atractivo para trabajar. de que las vacaciones se planifiquen de manera estratégica, minimijadores puedan desconectarse completamente desus responsabilidades laborales durante su descanso. Endefinitiva, unas vacaciones bien gestionadasson una herramienta clave en el arsenal de la dirección de organizaciones, que ayuda aconstruirtalentos y equipos de alto rendimiento y, por ende, organizaciones más competitivas enel largo plazo. ge Aho. Opinión