EL CAMINO DE LAS PARA DAR ESPACIO A LA NEURODIVERSIDAD
EL CAMINO DE LAS PARA DAR ESPACIO A LA NEURODIVERSIDAD EL CAMINO DE LAS EMPRESAS PARA DAR ESPACIO A LA NEURODIVERSIDAD ibihzar e integrar a personas neurodivergentes neurodivergentes en el mercado laboral es un objetiva que está tomando cada vez mayor relevancia.
Se trata de un concepto que describe los diferencias diferencias en el funcionamiento del cerebro humano, e ¡ nckiye o condiciones como déficit atenclonal, dislexia y autismo, entre otras, por lo que se estima queoborcaaentreun 15%yun 20% de la población mundial.
Según datos del Centro poro la Neurodiversidad y la Innovoción Innovoción en el Empleo, de la Universidad Universidad de Connecticut. el desempleo desempleo de los adultos con esta condición es de al menos un 30% a 40%. La buena noticia es que, de acuerdo con el reporte reahzado por Top Empioyers mstitute. mstitute. Woild of Work Trends 2025, las empresas están avanzando hacia la inclusión de este tipo de trabajadores, impulsando poíticas poro acogerlos y validando su aporte. Incluso, el 21% de los Top Employers o nrvel global considera que en 2025 el mundo del trabajo tendrá una mayor flexibilidad, un tema clave poro incluirlos. En este sentido, aquellos compañSas que han desarrollado desarrollado poticas de inclusión están demostrando la importancia de su participación en su cultura organizacional. La investigadora senior en recursos humanos del Top Employers Institute.
Emily Cook. resalta que algunos Top Employers en Chile ya han implementodo iniciativas poro Contar con personas neurodivergentes en los equipos de trabajo trae consigo beneficios únicos al impulsor lo creatividad y tener perspectivas diversas que fomenten lo innovación. Además, genero nuevas formas de relocionamiento y ayuda a fortalecer el liderazgo, redefiniendo los valores y las prácticos laborales tradicionales.
POR MACARENA PACULL M. ncluir a trabajadores neurodrvergentes. neurodrvergentes. como espacios adaptados, ajustes en los procesos procesos de selección y capacitación en liderazgo, con políticas que potencian la diversidad cognitiva cognitiva e impulsan la innovación y la resolución creativa de problemas. problemas. Las empresas líderes en estas prácticas han fortalecido su reputación coma empleadores responsables, atrayendo talento diverso y mejorando el compromiso compromiso interno y los resultados empresariales. afirma Cook. Para la HP Head de TCS en Lotinoamerica. Ximena Jofré. las perspectivas únicos de la drversidad del talento permiten fomentar enfoques novedosos para trabajar, lo que impulso la creación de ideas rinovadoras y así mejoran la competttMdad de las empresas.
En el ámbito de la inncoción, asegura que la diversidad de talento fomenta fomenta la creación de soluciones originales al abordar los desoifos desde perspectivas únicas. 5u contribución no solo impulso el éxito empresarial mediante habilkiades habilkiades y enfoques diferenciados. diferenciados. sino que también refuerzo la culturo de innovación, incremento incremento el valor organizacional y promueve la sostenibilidad a largo plazo. señala Jofré.
Redacción accesible de ofertas ofertas laborales, colaboración con organizaciones especializadas para capacitar equpos y ajustes ajustes razonables en los espacios de trabco -como ambientes más exib4es. incorporación de tecnologías de apoye y adaptaciones adaptaciones sensorialesson porte de las acciones que las empresas empresas pueden tomar al tener un enfoque más consciente con las personas neurodivergentes, detallo lo docente de teropa ocupacional de la Pontificia Universidad Católica y terapeuta terapeuta ocupacional en Centro UC Srdrome de Down. Tamara Duarte.
Estas medidas buscan no solo cumplir con la inclusión, sino también beneficiarse del aporte único de las personas neurodivergentes. neurodivergentes. quienes a menudo poseen una capacidad natural para pensar fuera de la caja, aportando ideas frescas y soiclones soiclones rinovodoras, aseguro.
Polilicas y aportes clave El avance de las leyes de inclusión laboral. outmo y discapacidad discapacidad ha sido clave para impulsar estas transformaciones. dice Duarte. quien sostiene que las políticas de inclusión no solo generan equidad, sino que benefician a las empresas a través de moyer diversidad de pensamiento, innovación y productividad. productividad. Lo clave no es el área, sino el ambiente laboral: debe ser nclusivo. no discriminatorio discriminatorio y orientado a valorar las diferencias. señala. A su juicio, lo innovación que las empresas pueden hacer en esto área no siempre reside en avances tecnológicos o en la generación de grandes proyectos. proyectos. A veces, está en lo esencial: cuestionar procesos tradicionales. tradicionales. valorar pequeños cambios significativos y conectar con los valores fundamentales del respeto y la colaboración.
La neurodivergencia enseña a los empresas a apreciar nuevas perspectivas y a reconsiderar sus propias prácticos desde un enfoque más inclusivo y humono. humono. concluye. ( _\. 1 18% DE LOS TOP EMPLOYERS EN EL MUNDO TIENEN INICIATIVAS DE APOYO A SUS EMPLEADOS NEURODIVERGENTES..