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Gran Concepción avanza hacia una planificación estratégica colaborativa para fortalecer la atención oncológica
Gran Concepción avanza hacia una planificación estratégica colaborativa para fortalecer la atención oncológica Con foco en la toma de decisiones basadas en evidencia y la articulación interinstitucional, el Gran Concepción avanza en la construcción de una estrategia para fortalecer su sistema de atención del cáncer tras avanzar en la validación del Informe de Análisis de Situación e iniciar de manera oficial la fase de priorización de soluciones y planificación estratégica del programa impulsado por City Cancer Challenge (C/Can). La iniciativa se desarrolla en estrecha colaboración con la Secretaría Regional Ministerial de Salud del Biobío y la Universidad de Concepción, y articula a actores clave del sistema, entre ellos los Servicios de Salud de Concepción y Talcahuano, el Fondo Nacional de Salud, la Superintendencia de Salud, hospitales públicos de alta complejidad, prestadores privados, universidades y sociedad civil, incluyendo a la Asociación Chilena de Agrupaciones Oncológicas (ACHAGO), entre otros actores relevantes del ecosistema sanitario.
Durante la jornada del jueves 26 de marzo, autoridades, directivos hospitalarios y de clínicas privadas, representantes académicos, colegios profesionales, especialistas y líderes del ecosistema oncológico participaron en una nueva reunión del Comité Ejecutivo de Ciudad (CEC) realizada en la Facultad de Medicina de la Universidad de Concepción.
La instancia contó además con la participación de la Agencia Nacional para la Prevención y el Control del Cáncer (ANACAN) del Ministerio de Salud y del Gobierno Regional del Biobío, quienes han acompañado de cerca el proyecto con miras a fortalecer su implementación.
En este espacio se avanzó en el cierre de la validación de los principales hallazgos del Informe de Análisis de Situación de la Atención Oncológica en el Gran Concepción, documento construido a partir de un proceso metodológico participativo que involucró a más de un centenar de especialistas, 14 instituciones de salud y más de 350 pacientes, que aportaron su perspectiva. "Desde la gestión del cáncer a nivel hospitalario, este diagnóstico es clave porque nos entrega una visión integrada y basada en evidencia de las brechas que impactan directamente la oportunidad y continuidad de la atención.
El Informe de Análisis de Situación nos permite alinear a la red en torno a prioridades concretas y avanzar hacia un programa de ciudad con proyectos implementables que mejoren efectivamente la atención de nuestros pacientes", señaló la Jefa del Centro de Responsabilidad del Cáncer, Hospital Dr. Guillermo Grant Benavente, Dra. Paola Olate.
Red de atención oncológica del Gran Concepción Más allá de su carácter diagnóstico, el informe se proyecta como una herramienta estratégica para alinear a los distintos actores del sistema de salud en torno a prioridades comunes. En el Gran Concepción, el desafío no radica en la ausencia de marcos normativos o capacidades instaladas, sino en las brechas que limitan su implementación efectiva. En particular, persisten inequidades en el acceso oportuno y de calidad a la atención oncológica, lo que tensiona la capacidad del sistema para cumplir sus objetivos sanitarios. El informe identifica brechas estructurales y operativas que afectan la oportunidad, calidad y continuidad de la atención del cáncer, así como oportunidades concretas para su mejora.
Asimismo, fortalece el diálogo de políticas públicas al proporcionar evidencia para sustentar decisiones a nivel local y nacional, facilitar la articulación de alianzas y orientar futuras iniciativas de cooperación técnica y financiamiento. "El Informe de Análisis de Situación no es un fin en sí mismo, sino una herramienta estratégica que nos permite comprender el sistema oncológico de manera integral y, a partir de ello, avanzar hacia una priorización colaborativa de soluciones, alineadas con las necesidades locales, coherentes con las políticas y planes nacionales y orientadas a generar un programa de ciudad implementable y con resultados medibles que impacten favorablemente la atención oncológica", señaló Miguel Ángel Jiménez, MSc., City Manager de C/Can en el Gran Concepción.
Inicio de la fase de planificación estratégica En continuidad con este proceso, durante la tarde se realizó el lanzamiento de la fase de Planificación Estratégica, instancia que reunió a los integrantes de los grupos de trabajo técnicos, conformados por especialistas de la red público-privada y académicos vinculados al ámbito oncológico.
En esta etapa se presentaron los principales resultados del informe y se dieron a conocer los lineamientos del ejercicio de priorización, un proceso metodológico que permitirá identificar y jerarquizar intervenciones según criterios de impacto, esfuerzo y prioridad. "Como Seremi de Salud, valoramos este importante avance que significa la validación del Informe de Análisis de Situación, el cual se sustenta en evidencia local, así como el inicio de la fase de priorización de soluciones y planificación estratégica del programa impulsado por City Cancer Challenge (C/Can). Este proceso tendrá un impacto significativo en la salud pública y en la experiencia de las personas con cáncer, ya que se basa en el uso sistemático de datos y evidencia para la toma de decisiones, permitiendo diseñar e implementar soluciones pertinentes al contexto local, alineadas con las políticas y planes nacionales, y bajo estándares internacionales", señaló la Seremi de Salud de la Región del Biobío, Isabel Rojas Salfate.
Modelo colaborativo global con impacto en salud pública nacional Desde la organización enfatizaron que este proceso representa un ejemplo de articulación efectiva entre el sector público, la academia, los prestadores de salud y la sociedad civil, avanzando hacia una gobernanza compartida del cáncer a nivel territorial.
El modelo de City Cancer Challenge se enfoca en fortalecer la coordinación del sistema y la capacidad de implementación local, promoviendo soluciones sostenibles y adaptadas al contexto, con potencial de replicabilidad en otras ciudades del país y la región. Este enfoque permite no solo definir prioridades de manera conjunta, sino también avanzar en su ejecución, seguimiento y mejora continua.
Tras la validación final del informe por parte del Comité Ejecutivo de Ciudad (CEC) y el inicio del proceso de priorización, se espera avanzar durante el primer semestre en la definición de un portafolio de iniciativas estratégicas que conformarán el Programa de Fortalecimiento de la atención oncológica, orientado a cerrar brechas críticas del sistema. Estas acciones buscarán fortalecer la capacidad resolutiva de la red oncológica, mejorando la oportunidad diagnóstica y terapéutica, los sistemas de información y la coordinación entre niveles de atención. Chile enfrenta una brecha persistente entre la cobertura formal en cáncer y los resultados efectivos en salud.
En este contexto, el proceso en el Gran Concepción, en colaboración con City Cancer Challenge (C/Can), abre una oportunidad concreta para avanzar desde el diagnóstico hacia la implementación, alineando capacidades locales con estrategias y estándares globales, acelerando mejoras reales en la atención oncológica. OPINIONES X @MediosUdeC contacto@diarioconcepcion.cl Autor: Noticias UdeC contacto@diarioconcepcion.cl. El proceso, liderado por City Cancer Challenge junto a la UdeC y la autoridad sanitaria, finaliza la tercera etapa de la iniciativa que busca transformar la atención oncológica en la ciudad. PARTICIPACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN OPINIONES X @MediosUdeC contacto@diarioconcepcion.cl FOTO: CITY CANCER CHALLENGE (C/CAN)