“Los criterios son varios y determinaron que jardín y sa la cuna no son sostenibles...”
“Los criterios son varios y determinaron que jardín y sa la cuna no son sostenibles... ” ENTREVISTA(E) ENTREVISTA.
JOSÉ DÓRNER FERNÁNDEZ, rector de la Universidad Austral de Chile:María Alejandra Pino C. mariaalejandrapinoGaustrabaldivia. cl a última semana ha cauLe revuelo el anuncio [decierre del jardín infantil y dela sala cuna de la Universidad Austral de Chile (UACH). En paralelo, continúa la imple-mentación de medidas institu-este proceso fue presentado en el Consejo Académico y en el Directorio y nos ha permitido establecer mecanismos como. mutuo acuerdo de retiro por edad, rebajas de jornada, cambios de planta académica a planta adjunta y también cambio de planta académica de categoría cuatro a través, principalmente, de mutuos acuerdos para poder avanzar en esa dirección”. ¿Cuál esel número estimado de trabajadores de la Universidad que podrían cesar sus funciones, bajo el mecanismo de mutuo acuerdo otro? -No megustaría decir unacifra, porqueesto es algo que es bien dificil paralainstitución. Nosotros hablamos más bien de montos derecuperación financiera de la Universidad y por respeto a las personas preferiríanoreferirmeen términos específicos al respecto. ¿Esamedida enespecifico aporta significativamenteair mejorando idad? lasituación dela! -Losresultados lo demuestran.
La Universidad ha tenido una recuperación financierasignificativa durante el año que recién terminó y esto es producto no de una medida sino que de un grupo integral de medidas que, por unlado, ha permitido aumentar los ingresos y disminuir la carga, pero tam-cionales que permitan recuperarla sostenibilidad económica dela casa de educación superior. Una de las más importantes está vinculada con el aumento delos ingresos en pregrado y también en postgrado. Todos esos temas fueron abordados por el rector José Dórner Fernández, quien analizólas decisiones y destacó especialmente los números de matrícula en pregrado que, ala fecha, están superandoa losregistrados el año anterior. “Además hemos ido implementando, creando yaprobando nuevos programas de postgrado (de doctorados, magister y diplomados), los que-permitiránseguirincrementando los ingresos mi la principal actividad que realizamos, que esla académica”, subrayó. Porotra parte-explicóexisten medidas que apuntan a reorganizar la institución. Estas acciones, que son complementarias y bajo criterios bien establecidos, han incuido la reorganización delas plantas académica y adjunta;EL RECTOR DE LA UACH, JOSÉ DÓRNER, ANALIZÓ MEDIDAS PARA LA RECUPERACIÓN DE LA CASA DE ESTUDIOS.
El Consejo Académico de la Universidad Austral de Chile aprobó el Doctorado en Pol cas Públicas y Desarrollo Territorial impulsado por la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (FACEA), el cual comenzará a impartirse este 2025. El proyecto, cuyo diseño comenzó hace dos años en FACEA, incorpora materias vinculadas a la economía, la ciencia política, sostenibilidad, entre otras disciplinas que se investiganen la Facultad.
Al respecto, el decano de FACEA, Egon Montecinos, expresó que “es un momento histórico y muy especial para la Facultad y también para la Universidad, tal como fue reconocido por el rector, el equipo directivo y los demás decanos. Ésta es un área que hace tiempola UACh debía fortalecer y en estos últimos años eso ha ocurrido con diversas acciones.
Creo que este doctorado representa un trabajo y una maduración de la facultad en los últimosaños, que va a venir a consolidar la oferta de postgrado que tenemos”. Eldecano explicó que seestán evaluando las fechas de apertura para el primer o segundo semestre de 2025 y que es una decisión que se dará a conocerjunto con Rectoría. (4bién modernizar y hacer una serie de procesos mucho más eficientes respecto de cómo la Universidad históricamente lo venía haciendo.
Respecto de los ingresos, usted hadestacadoel proceso dematrícula, ¿cuál esla evaluación más en detalle, tiene algunos números?char a toda la comunidad, resolver sus consultas, sus preocupaciones, plantean ideas que muchas de ellas las hemos implementado (.... Nunca noshemos opuesto a conversar, todo locontrario. ENTREVISTA (vine dela página anterio) -Estamos bastante contentos y conformes de cómo se ha llevadoa cabo este proceso 2025. Comole decía, vamosrealizando evaluaciones diarias y comparamos con los años anteriores. Este año hemos andado mucho mejor que el anterior, enel día uno, enel día dos yen el día tres y creo que vamos a superar con cierta holguralas3 mil 700 matrículas que es la meta.
Por otra parte quisiera destacar algunos números, por ejemplo el año 2024 se llegó a untotal de 3mil 70! matrículas enla primeraetapa y este2025 ya vamos en 3 mil 207, lo cual implica un 2 por ciento de aumento, lo mismo ocurrió en la sede de Puerto Montt. Esperamos que con los procesos que sevienen en los próximos días podamos seguir mejorando ese número.
Enesesentido, ¿cuálesel mensapero también Jealosestudiantes, alos padres... varios de los mejores puntajes que fueron destacados en la región optaban por la Uach? «Recuerdo que luego del desayuno que, entiendo, fue en la Delegación Presidencial, los recibí(a estudiantes con puntajes destacados) en la Casa Central y pude conversar conellos y así como usted señala varios ya se matricularon en la Universidad y estamos muy contentos por eso.
Estos días han sido muy lindos, porque hemos podido recibir a jóvenes con sus familías en la Universidad, han llenado distintos espacios, muchos han visitado el Jardín Botánico luego del proceso dematrícula, y para nOSOtTOS eso es muy positivo porque nos permite mostrar que la Universidad Austral de Chile está más vivaque nunca, si bien estamos pasando por una situación compleja es una situación que tiene solución en miras a un mejor futuro para la institución.
JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA Elanuncio de cierre deljardíninfantil y dela sala cuna UAChhagenerado bastante polémica en la última semana, ¿qué criterios se utilizaron para esa decisión? -Elcierre de unidades, comoen este caso el jardín y la sala cuna, sonsiempre medidas difíciles de adoptar y, enese contexto, entiendo un poco la discusión pública que eso ha generado. Ahora, los criterios son varios y determinaron que ambas unidades noson sostenibles en el tiempo.
Pero nosotros, al mismo tiempo, nos hemos preocupado sobremanera de analizar todos losantecedentes la vista paque se han tenido a6666Nosotros mantenemos un permanente diálogo con toda la comunidad universitaria y dentro de esa comunidad un ente muy importante son los sindicatos.
La semana pasada cerramos un quinto ciclo dereuniones con todas las macrounidades... ”ra tomar una decisión correcta, pero también velando de que la Universidad tiene que estar consciente de que debe seguir ofreciendo ese servicio, particularmente el vinculado con la sala cuna, porque es algo que está regulado por la ley y que nosotros lo tenemos absolutamente presente y, por lo mismo, hemos estado trabajando ya con distintas instituciones delárea para poder ofrecer un muy buen servicio. Cuandoseconoció estanoticiase generó una contradicción conelPrimero, las medidas que se adoptan son institucionales.
No quiero entrar en una polémica con el gobierno si es que el jardín infantil estaba Ono estaba en el plan de recuperación, el documento es público, se puede bajar de la Superintendencia... ”gobierno que decía que esta medida noera parte del plan derecuperación... ¿por qué esa controversia? -Primero, las medidas que se adoptan son institucionales.
No quiero entrar en una polémica con el gobierno si es que elaardín infantil estaba o no estaba en el plan de recuperación, el documento es público, se puede bajar de la Superintendencia (de Educación Superior) (... ) Yo estoy tranquilo con lo que hemos dicho y no voy a entrar en mayores polémicasal respecto.
Bienvenida a los nuevos estudiantes e Enel marco del año académico 2025, la Universidad ya está organizando la bienvenida a los nuevos estudiantes, asílo indicó el rector de la UACh, José Dórner Fernández, quien invitó aasistir masivamente alas actividades.
“Esto vaa ocurrir durante el mes de marzo, va a haber actividades que estarán orientadas a lacomunidad universitaria, en donde por cierto los actores centrales serán los nuevos estudiantes”. El calendario de actividades será avisado oportunamente por la casa de educación superior.
Respecto del cierre de estas uni-dades, lseremi de Educación in-formó aRectoría incumplimientonormativo y posibles sanciones, ¿cómo está abordando esto la Universidad? -No quisiera perfilar larespuestaenelmarco delaseventuales sanciones, sino que más bien quisiera agradecer el acompañamiento de la Seremía de Educación; aclaramos varios aspectos, hay aquí aspectos normativos quesonrelativamente complejos y que fueron aclaradosen la reunión, nosotros esta-mos absolutamente disponibles, primero, a hacerlas cosas bien, enlos marcos regulatorios y, en ese sentido, comole seña16, hemos estado sosteniendo conversaciones con distintos establecimientos, ya sea jardín ossala cuna.
Está el compromiso de nuestra parte, estamosabiertos y disponibles a seguir trabajando reuniéndonos con la Seremía de Educación para buscar las mejores soluciones al respecto. ¿Estas medidas y decisionsee ssi guen comunicando alos sindica-tos, sigue existieconmod ous, te d lohaseñalado, unarelación fluida? «Nosotros mantenemos un per'manente diálogo con toda lacomunidad universitaria y dentro de esa comunidad un ente muy importante son los sindicatos.
La semana pasada cerramos un quinto ciclo de reuniones con todas las macrounidades, en donde hemos ido informando respecto delos avances del plan, proyectando cuáles son las medidas del próximo trimestre, pero también paranosotros es muy importante escu-Sin embargo, el Sindicato N*1, a raizdelasituación del jardín y de lasala cuna, haacusado una actitud intransigente de parte dela Universidad y que seha dejado el espiritusocial... -Lo que ocurre es que esta medida está pensando en toda la institución.
Tenemos que ser responsables para con la Universidad Austral de Chile, no tan solo porque somosresponsables de la formación, al día de hoy, de más de 50 mil profesionales, sino que la Universidad esla empresa privada desentido público másgrande de la región de Los Ríos, lo que también tiene que ver con el desarrollo de Valdivia y delaregión.
Quisiera hacer presente lo siguiente: la Universidad Austral de Chile no tan solo es conocida a nivel nacional como Universidad Austral de Chile sino que también como Universidad de Valdivia... Enotramateria, pero vinculada a. cómose ejecutarán a futuro las medidas para larecuperación, se el cronograma para hainformado la elección de nuevo rector, ¿está interesado enpostular? -Como se ha informado ala comunidad, a comienzos de enero el Consejo Académico aprobó el cronograma de elección derector, y esta semana fueron designados quienes van a participar en el Tribunal Calificador de Elecciones, tanto representantes del Consejo Académico como del Directorio; por cierto que esto va a generar una interesante discusión, porque es una Rectoría que vaa ser responsable, primero, de terminar el Plan de Recuperación a abril de 2026 y, segundo, protravés yectar ala Universidad de una nueva planificación estratégica.
En ese sentido, si estoy interesado o no, si lo he pensado o no, no he tenido el tiempo desentarme a evaluarlo, porque en este momento lo que me preocupa es avanzar en varios aspectos que son importantes para la Universidad y llegará un momento en donde lo pensaré y tomaré la decisión. ¿Mádes queano llohal peánsad o, legustarísaer usted quien terminnela implementaciónde l plan? -Siempre estoy disponible acontribuir a la Universidad y puedeser desde distintosespacios, no necesariamente como rector. 68. La autoridad universitaria expresó que el cierre de las unidades fue una decisión “difícil de adoptar”. Profundizó en otras medidas institucionales y destacó proceso de matrícula. (E) ENTREVISTA. JOSÉ DÓRNER FERNÁNDEZ, rector de la Universidad Austral de Chile: LA AUTORIDAD INDICÓ QUE NO HA TENIDO TIEMPO DE PENSAR EN LA DECISIÓN DE POSTULAR O NO A RECTORÍA, LA TOMARÁ EN SU MOMENTO. COMUNICACIONES UACH (E) ENTREVISTA. JOSÉ DÓRNER FERNÁNDEZ, rector de la Universidad Austral de Chile: LA AUTORIDAD INDICÓ QUE NO HA TENIDO TIEMPO DE PENSAR EN LA DECISIÓN DE POSTULAR O NO A RECTORÍA, LA TOMARÁ EN SU MOMENTO. COMUNICACIONES UACH “Los criterios son varios y determinaron que jardín y sa la cuna no son sostenibles... ” ENTREVISTA(E) ENTREVISTA.
JOSÉ DÓRNER FERNÁNDEZ, rector de la Universidad Austral de Chile:María Alejandra Pino C. mariaalejandrapinoGaustrabaldivia. cl a última semana ha cauLe revuelo el anuncio [decierre del jardín infantil y dela sala cuna de la Universidad Austral de Chile (UACH). En paralelo, continúa la imple-mentación de medidas institu-este proceso fue presentado en el Consejo Académico y en el Directorio y nos ha permitido establecer mecanismos como. mutuo acuerdo de retiro por edad, rebajas de jornada, cambios de planta académica a planta adjunta y también cambio de planta académica de categoría cuatro a través, principalmente, de mutuos acuerdos para poder avanzar en esa dirección”. ¿Cuál esel número estimado de trabajadores de la Universidad que podrían cesar sus funciones, bajo el mecanismo de mutuo acuerdo otro? -No megustaría decir unacifra, porqueesto es algo que es bien dificil paralainstitución. Nosotros hablamos más bien de montos derecuperación financiera de la Universidad y por respeto a las personas preferiríanoreferirmeen términos específicos al respecto. ¿Esamedida enespecifico aporta significativamenteair mejorando idad? lasituación dela! -Losresultados lo demuestran.
La Universidad ha tenido una recuperación financierasignificativa durante el año que recién terminó y esto es producto no de una medida sino que de un grupo integral de medidas que, por unlado, ha permitido aumentar los ingresos y disminuir la carga, pero tam-cionales que permitan recuperarla sostenibilidad económica dela casa de educación superior. Una de las más importantes está vinculada con el aumento delos ingresos en pregrado y también en postgrado. Todos esos temas fueron abordados por el rector José Dórner Fernández, quien analizólas decisiones y destacó especialmente los números de matrícula en pregrado que, ala fecha, están superandoa losregistrados el año anterior. “Además hemos ido implementando, creando yaprobando nuevos programas de postgrado (de doctorados, magister y diplomados), los que-permitiránseguirincrementando los ingresos mi la principal actividad que realizamos, que esla académica”, subrayó. Porotra parte-explicóexisten medidas que apuntan a reorganizar la institución. Estas acciones, que son complementarias y bajo criterios bien establecidos, han incuido la reorganización delas plantas académica y adjunta;EL RECTOR DE LA UACH, JOSÉ DÓRNER, ANALIZÓ MEDIDAS PARA LA RECUPERACIÓN DE LA CASA DE ESTUDIOS.
El Consejo Académico de la Universidad Austral de Chile aprobó el Doctorado en Pol cas Públicas y Desarrollo Territorial impulsado por la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (FACEA), el cual comenzará a impartirse este 2025. El proyecto, cuyo diseño comenzó hace dos años en FACEA, incorpora materias vinculadas a la economía, la ciencia política, sostenibilidad, entre otras disciplinas que se investiganen la Facultad.
Al respecto, el decano de FACEA, Egon Montecinos, expresó que “es un momento histórico y muy especial para la Facultad y también para la Universidad, tal como fue reconocido por el rector, el equipo directivo y los demás decanos. Ésta es un área que hace tiempola UACh debía fortalecer y en estos últimos años eso ha ocurrido con diversas acciones.
Creo que este doctorado representa un trabajo y una maduración de la facultad en los últimosaños, que va a venir a consolidar la oferta de postgrado que tenemos”. Eldecano explicó que seestán evaluando las fechas de apertura para el primer o segundo semestre de 2025 y que es una decisión que se dará a conocerjunto con Rectoría. (4bién modernizar y hacer una serie de procesos mucho más eficientes respecto de cómo la Universidad históricamente lo venía haciendo.
Respecto de los ingresos, usted hadestacadoel proceso dematrícula, ¿cuál esla evaluación más en detalle, tiene algunos números?char a toda la comunidad, resolver sus consultas, sus preocupaciones, plantean ideas que muchas de ellas las hemos implementado (.... Nunca noshemos opuesto a conversar, todo locontrario. ENTREVISTA (vine dela página anterio) -Estamos bastante contentos y conformes de cómo se ha llevadoa cabo este proceso 2025. Comole decía, vamosrealizando evaluaciones diarias y comparamos con los años anteriores. Este año hemos andado mucho mejor que el anterior, enel día uno, enel día dos yen el día tres y creo que vamos a superar con cierta holguralas3 mil 700 matrículas que es la meta.
Por otra parte quisiera destacar algunos números, por ejemplo el año 2024 se llegó a untotal de 3mil 70! matrículas enla primeraetapa y este2025 ya vamos en 3 mil 207, lo cual implica un 2 por ciento de aumento, lo mismo ocurrió en la sede de Puerto Montt. Esperamos que con los procesos que sevienen en los próximos días podamos seguir mejorando ese número.
Enesesentido, ¿cuálesel mensapero también Jealosestudiantes, alos padres... varios de los mejores puntajes que fueron destacados en la región optaban por la Uach? «Recuerdo que luego del desayuno que, entiendo, fue en la Delegación Presidencial, los recibí(a estudiantes con puntajes destacados) en la Casa Central y pude conversar conellos y así como usted señala varios ya se matricularon en la Universidad y estamos muy contentos por eso.
Estos días han sido muy lindos, porque hemos podido recibir a jóvenes con sus familías en la Universidad, han llenado distintos espacios, muchos han visitado el Jardín Botánico luego del proceso dematrícula, y para nOSOtTOS eso es muy positivo porque nos permite mostrar que la Universidad Austral de Chile está más vivaque nunca, si bien estamos pasando por una situación compleja es una situación que tiene solución en miras a un mejor futuro para la institución.
JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA Elanuncio de cierre deljardíninfantil y dela sala cuna UAChhagenerado bastante polémica en la última semana, ¿qué criterios se utilizaron para esa decisión? -Elcierre de unidades, comoen este caso el jardín y la sala cuna, sonsiempre medidas difíciles de adoptar y, enese contexto, entiendo un poco la discusión pública que eso ha generado. Ahora, los criterios son varios y determinaron que ambas unidades noson sostenibles en el tiempo.
Pero nosotros, al mismo tiempo, nos hemos preocupado sobremanera de analizar todos losantecedentes la vista paque se han tenido a6666Nosotros mantenemos un permanente diálogo con toda la comunidad universitaria y dentro de esa comunidad un ente muy importante son los sindicatos.
La semana pasada cerramos un quinto ciclo dereuniones con todas las macrounidades... ”ra tomar una decisión correcta, pero también velando de que la Universidad tiene que estar consciente de que debe seguir ofreciendo ese servicio, particularmente el vinculado con la sala cuna, porque es algo que está regulado por la ley y que nosotros lo tenemos absolutamente presente y, por lo mismo, hemos estado trabajando ya con distintas instituciones delárea para poder ofrecer un muy buen servicio. Cuandoseconoció estanoticiase generó una contradicción conelPrimero, las medidas que se adoptan son institucionales.
No quiero entrar en una polémica con el gobierno si es que el jardín infantil estaba Ono estaba en el plan de recuperación, el documento es público, se puede bajar de la Superintendencia... ”gobierno que decía que esta medida noera parte del plan derecuperación... ¿por qué esa controversia? -Primero, las medidas que se adoptan son institucionales.
No quiero entrar en una polémica con el gobierno si es que elaardín infantil estaba o no estaba en el plan de recuperación, el documento es público, se puede bajar de la Superintendencia (de Educación Superior) (... ) Yo estoy tranquilo con lo que hemos dicho y no voy a entrar en mayores polémicasal respecto.
Bienvenida a los nuevos estudiantes e Enel marco del año académico 2025, la Universidad ya está organizando la bienvenida a los nuevos estudiantes, asílo indicó el rector de la UACh, José Dórner Fernández, quien invitó aasistir masivamente alas actividades.
“Esto vaa ocurrir durante el mes de marzo, va a haber actividades que estarán orientadas a lacomunidad universitaria, en donde por cierto los actores centrales serán los nuevos estudiantes”. El calendario de actividades será avisado oportunamente por la casa de educación superior.
Respecto del cierre de estas uni-dades, lseremi de Educación in-formó aRectoría incumplimientonormativo y posibles sanciones, ¿cómo está abordando esto la Universidad? -No quisiera perfilar larespuestaenelmarco delaseventuales sanciones, sino que más bien quisiera agradecer el acompañamiento de la Seremía de Educación; aclaramos varios aspectos, hay aquí aspectos normativos quesonrelativamente complejos y que fueron aclaradosen la reunión, nosotros esta-mos absolutamente disponibles, primero, a hacerlas cosas bien, enlos marcos regulatorios y, en ese sentido, comole seña16, hemos estado sosteniendo conversaciones con distintos establecimientos, ya sea jardín ossala cuna.
Está el compromiso de nuestra parte, estamosabiertos y disponibles a seguir trabajando reuniéndonos con la Seremía de Educación para buscar las mejores soluciones al respecto. ¿Estas medidas y decisionsee ssi guen comunicando alos sindica-tos, sigue existieconmod ous, te d lohaseñalado, unarelación fluida? «Nosotros mantenemos un per'manente diálogo con toda lacomunidad universitaria y dentro de esa comunidad un ente muy importante son los sindicatos.
La semana pasada cerramos un quinto ciclo de reuniones con todas las macrounidades, en donde hemos ido informando respecto delos avances del plan, proyectando cuáles son las medidas del próximo trimestre, pero también paranosotros es muy importante escu-Sin embargo, el Sindicato N*1, a raizdelasituación del jardín y de lasala cuna, haacusado una actitud intransigente de parte dela Universidad y que seha dejado el espiritusocial... -Lo que ocurre es que esta medida está pensando en toda la institución.
Tenemos que ser responsables para con la Universidad Austral de Chile, no tan solo porque somosresponsables de la formación, al día de hoy, de más de 50 mil profesionales, sino que la Universidad esla empresa privada desentido público másgrande de la región de Los Ríos, lo que también tiene que ver con el desarrollo de Valdivia y delaregión.
Quisiera hacer presente lo siguiente: la Universidad Austral de Chile no tan solo es conocida a nivel nacional como Universidad Austral de Chile sino que también como Universidad de Valdivia... Enotramateria, pero vinculada a. cómose ejecutarán a futuro las medidas para larecuperación, se el cronograma para hainformado la elección de nuevo rector, ¿está interesado enpostular? -Como se ha informado ala comunidad, a comienzos de enero el Consejo Académico aprobó el cronograma de elección derector, y esta semana fueron designados quienes van a participar en el Tribunal Calificador de Elecciones, tanto representantes del Consejo Académico como del Directorio; por cierto que esto va a generar una interesante discusión, porque es una Rectoría que vaa ser responsable, primero, de terminar el Plan de Recuperación a abril de 2026 y, segundo, protravés yectar ala Universidad de una nueva planificación estratégica.
En ese sentido, si estoy interesado o no, si lo he pensado o no, no he tenido el tiempo desentarme a evaluarlo, porque en este momento lo que me preocupa es avanzar en varios aspectos que son importantes para la Universidad y llegará un momento en donde lo pensaré y tomaré la decisión. ¿Mádes queano llohal peánsad o, legustarísaer usted quien terminnela implementaciónde l plan? -Siempre estoy disponible acontribuir a la Universidad y puedeser desde distintosespacios, no necesariamente como rector. 68. La autoridad universitaria expresó que el cierre de las unidades fue una decisión “difícil de adoptar”. Profundizó en otras medidas institucionales y destacó proceso de matrícula.