“No me queda tiempo. Lo que tengo que hacer desde el principio es ser una fuerza de cambio”
“No me queda tiempo. Lo que tengo que hacer desde el principio es ser una fuerza de cambio” Carolina Corti, alcaldesa electa (RN) de Quilpué: "No me queda tiempo.
Lo que tengo que hacer desde el principio es ser una fuerza de cambio" Flor Arbulú Aguilera for. arbulugmercuriovalpo. cl for. arbulugmercuriovalpo. cl de que te tienes que preparar para llegar a un cargo público de esta responsabilidad. No es la ambiciónde llegar al poder por el poder", asegura Carolina Corti (RN), alcaldesa electa de Quilpué.
Residente en la comunadesde que nació hace 52 años, ha sido la secretaria de Amelia Herrera, integró el gabinete de la Intendencia en el primer gobierno de Sebastián Pifera, y fue la gobernadora de Marga Marga en el segundo. "Yo creo que uno tiene que esperar sumomento en unaelección popular", reflexiona; y agradece el hecho de haber ganado: "El voto de confianza de hoy día tiene un peso distinto al de hace cuatro, ocho, diez años atrás. Porque no había una crisis institucional respecto dela autoridad que hoy existe.
Entonces que te hayan dado el voto, que hayan participado más de 37000 personas en unvoto obligatorio, donde me han dicho 'sí, queremos que usted sea el cambio", es una responsabilidad enorme, que me la tomo seriamente, pero con una vocación deservicio y uncorazón de servicio grande también". Esasicomoaldíasiguiente del triunfo inmediatamentecomenzó su trabajo con miras al cambio de mando del próximo 6 de diciembre en el Teatro Municipal Juan Bustos Ramírez, pero, sobretodo, delos cuatro años que se vienen. 44 E stoy convencida El miércoles tuvo su primera reunión con la alcaldesa saliente, ¿cuáles son las cosas que ella le planteó? ¿ Hay cosas que van aseguir? -Si hay algo que nos caracteriza es enfrentar todos los desafíos que signifiquen hoy día continuidad.
Continuidad para el proceso del bien común, pero que también signifiqueninteriorizarnos con la disposición que tuvo la alcaldesa para poder informarnos de temas quenosotrossí estábamos muy al día, peroeraimportante saberlos, preguntar, empaparse. preguntar, empaparse. ¿Como cuáles? -Eltemareconstrucción, obviamente. Es un tema que la gente percibe, quien hasido afectada, que está abandonada por el Estado. Lo segundo tiene que ver especificamente con seguridad pública. Lotercero con procesos de licitaciones que están en marcha, en los que a mí meinteresabaestar muy al día.
Y generar los espacios de bilateralidad, donde nuestra gente de confianza, junto a quienes dirigen el municipio hasta el día 6 de diciembre, tuvieran la información directa de algunas dudas quees importante aclarar antes deentrar, para agilizar todos los procesos. ¿Dudas sobre qué en especifico? Temas muy importantes como son salud, educación. ¿Educación es lo más complejoconesta postergación al traspaso al SLEP? -Paranosotros, y para mien particular, hoy está con nosotros. Y yo lo proyecto como que vaa seguir estando. Ésa es mi posición respecto decómo voy aenfrentar este 2025, sinsaber cuálvaa serel desenlace, porque tenemos que mostrar la mejor administración mientras estemoseneste primer añoque pensaba ser traspasado al SLEP.
Y eso significa infraestructura, ordenamiento de la Corporación... Yo sí tengo queser súper honesta, porque hay que evaluar las contrataciones actuales, del último periodo; hay que ver si los organigramas han cambiado mucho y eso hasignificado un gasto adicional presupuestario que hoy tendría que estarenfocado en otra cosa. Mencionó salud y educación, ¿cuáles eran los otros temas? -Bueno, salud, salud, salud. Diría queesuntema que, durantenuestrotrayecto en los barrios, enelterreno, salía y es muy complejo. ¿Quéfalta? Primero nosotros tenemos un porcentajedeadultos mayores, de crónicos y de semipostrados y postrados, no menor. Venimossaliendo de una pandemia donde nuestro personal también viene con un agotamiento mental, desde el agotamiento mental, desde el pe E MIGUEL CAMPOS.
MIGUEL CAMPOS. "SEGURIDAD VA A SER, SÍ O SÍ, EL EJE FUNDAMENTAL DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN", ASEGURA. punto de vistadel funcionamiento natural de los distintos estamentos, y tiene que haber una directriz queteimpulse, que te motive, que te genereesta vocación de servicio denuevo(.. ). Seguridad vaaser, sí osí, el ejefundamentaldenuestra administración los primeros cuatroaños. Vamos a implementar un área con tecnología de vanguardia.
Tenemos que encerrar esta comuna, porque hoy día tiene la facilidad de ser una bonita forma de paso entre grandes ciudades, comolo son Valparaíso y Viña, y del interior, pero estamos siendo facilitadores de actos delictuales. Asílo dijo la Fiscalía la última vez, donde los números nos daban dentro de los primeros de homicidios de crimen organizado. Cuando tú tienes crimen organizado dentro de unacomuna, ole pones atajoonotienes punto deretorno. Así que esees otro tema que también nosinteresatocar fundamentalmente. -¿Hanlogrado detectar los lugares más complejos? -Creoque hay doscosas. Unoesla percepción de seguridad pública, quetieneque vercon lasensación de inseguridad. Y otra cosa muy distintaesquela comuna esté pre66 "Hay miles de cosas que no dependen de ti. Pero lo que pasa es que tú le debes a la ciudadanía el respeto del cumplimiento de lo que es básico. Y lo básico hoy día es para Quilpué que tengamos certeza de la reconstrucción". parada para los tipos de delitos que estamos enfrentando. Entonces cuando haces la conexión entre ambos, hay efectivamente un cortocircuito. Hoy día el comercio se cierra a las seis y cuarto de la tarde. No hay gente en las calles.
No estamos elevando el fomento productivo, porque evidentementelagentenoestá saliendo de nochenide tarde noche, por el miedo aque, ala vuelta de su casa, o enel lugar donde esté, pueda ser víctima dealgún delito. (.. ) Perolo otro que tenemos claramente estipuladoen cifras del Sistema Táctico Operativo Policial (S. 0.P) es que hemos subido profundamente, por ejemplo, en la zona rural, endelitosenroboen lugar habitado, conintimidación, robo en lugar nohabitado, hemostenido más de 20 de estos robos en muy corto tiempo. Ahora, especialmente en loslugares de la zona rural, donde son zonas más apartadas, puedes terminar con un delito de muy alta connotación pública. Entonces, aquí vaa haber que hacer un plan estratégico Quilpué urbano central, Quilpué Belloto -norte, sur, centro-, y zona rural. Esaes nuestra superficie.
Y hoy día no podemos hablardeun plan estratégico sin hablar delos tres sectores más importantes de la comuna. -Otro problema tiene que ver con los campamentos y tomas. ¿Cómo lo ha visto usted? Se supone queel Serviu tiene que demoler en los terrenos de Alejandro Correa, pero aún noseconcreta, por ejemplo. Nosotros pretendemos que la institucionalidad funcione. Y la institucionalidad hay que hacerla funcionar independiente que dependao no dependa deti. Yo tengo un margen de acción según la leyorgánica municipal. Otra cosa, es minivel de ejecución o de gestión. En eso yo me caracterizo.
Y para devolverle laconfianza y crepara devolverle laconfianza y credibilidada laciudadanía (... ) tú tienes quetener un nivel de gestión quees golpearla puerta y exigirlo queesjusto desdeel punto de vistaestatal. -¿Eslo mismo en cuandoa la reconstrucción? -0 sea, a mí me decían en la campaña, pero ¿ cómo estás diciendo esosieso no depende deti? Claro, hay miles de cosas que no dependen de ti. Pero lo que pasa es que túle debes la ciudadanía el respeto del cumplimiento delo que es básico.
Y lo básico hoy día es para Quilpué que tengamos certeza de Quilpué que tengamos certeza de trega de beneficios (.... + Hablamos de los incendios. ¿Hay algún plan quese vaya a ejecutar? -Según lo que nos informó la alcaldesa, ellos han trabajado en la parte logísticadel sector de Los Pinos, Colinas de Oro, en Teniente Serrano, respecto de señaléticas, Queel plande emergencia estaba ejecutoriado, llamémoslo así. Yo no lotengo en mi poder como para, en esteminuto, decir cuáles serían los cambios, cuáles van a ser losénfasis, porque todo es perfectible. Sinembargo, es muyimportante dar tranquilidad que desde que lleguemos vamos atenerrespuestas inmediatas frente a una emergencia. (.. ) Hoy día encatástrofes no tan solo tenemos al terremoto, sino que los grandes temporales ylos incendios.
EntonCes, eso tiene que ser abordado culturalmente, porque lo que teva a ayudar a hacer más eficiente el tiempo de respuesta es quelacomunidad tenga una respuesta rápida, que en su consciente se instale, querealmentesientaque está en peligro y qué vas a hacer tú; pero, además, qué te está diciendo la autoridad que hagas. Y eso hay que instalarlo. A lo mejor nos vamos a demorar un poco más, pero mi intención es que quede. -Esteaño, además, que llovió tanto hay que desmalezar, hacer cortafuegos, lo que se tieneque hacerahora. Por eso digo que a mí no me queda tiempo. Lo que tengo que hacer desde el principio es ser unafuerza de cambio. Y esafuerza de cambio tiene quever con la gestión territorial. .