Empresas refuerzan sus estrategias para retener el talento joven
Empresas refuerzan sus estrategias para retener el talento joven Dara retener el talento joven JAIME ÁLVAREZ, VP GERENTE GENERAL DE FLUOR SUDAMÉRICA. "Valida una estrategia que hemos impulsado en los últimos cinco años para fortalecer la experiencia de nuestros practicantes y el desarrollo del talento joven. Confirma que vamos por el camino correcto en cómo acompañamos y formamos a quienes inician su carrera.
Hoy, las nuevas generaciones buscan una experiencia integral: ' aprendizaje técnico, sentido de pertenencia, cercanía con el liderazgo y desarrollo en entornos que promuevan la innovación, la van la innovación, la van la innovación, la van la innovación, la van la innovación, la van la innovación, la van la innovación, la van la innovación, la tecnología y un impacto positivo en el entorno". «4 Y zp AS pS PAMELA GUASCH, RODRIGO MÁRQUEZ, GUITTA PINOCHET, MACARENA FERNANDA BRIGNONL FELIPE PRADO, SUBGERENTE GERENTE DE SUBGERENTE DE SANTELICES PINTO, VICEPRESIDENTA DE COUNTRY MANAGER PEOPLE EXPERIENCE CULTURA Y TALENTO ATRACCIÓN Y SUBGERENTA DE GESTIÓN DEPERSO Ñ CHILE DE HATCH. Y ATRACCIÓN DE DE LA ACHS. DESARROLLO ORTALENTO, DESARROLLO fi NAS, CULTURA Y ASUN TALENTO, ARAMARK GANIZACIONAL EN Y COMUNICACIONES fÍ TOS CORPORATIVOS CHILE. SEGUROS SURA. DE ZURICH DE SCOTIABANK CHILE SANTANDER CHILE.
URUGUAY. "Este reconocimien¡ "Para la Achs, obte"Este reconocimiento "Este reconocimiento "Este reconocimiento "Este reconocimiento toreafirma nuestra ner el primer lugar en reafirma que vamos en fortalece la estrategia ' esuna señal concreta valida nuestra estrategia convicción de que el el ranking BIE 2026 la dirección correcta al de atracción de talento de quelo que estamos de atraer y desarrollar talento joven se desarepresenta mucho más poner al talento joven de Zurich Santander impulsando interna' talento joven con expe¡ rrolla con experiencias queun reconocimiento. en el centro de nuestra Chile, consolidandoa mente tiene impacto riencias reales, mentoría reales, desde el primer Refleja nuestra convicestrategia, generando la organización como en la experiencia de y desafíos en proyectos día. En Aramark busca ción sobre el rol que experiencias reales de un espacio atractivo nuestros practicantes. dealtoimpacto. Hoy mos que los estudiantes hoy tienen las organiza aprendizaje y acompara el desarrollo de ' Detrás de este resultado los practicantes esperan enfrenten desafíos ciones en la formación y pañamiento.
Hoy, los jóvenes profesionales, hay un trabajo consisaprender haciendo, reconcretos del negocio, acompañamiento de las practicantes buscan algo que es validado por tente en fortalecer el rol. cibir feedback frecuente, Conaprendizaje, acom nuevas generaciones, mucho más que una los propios practicantes. de los líderes, generar contarcon un buddy/ pañamiento cercano y así como el compromi primera experienEntendemos que hoy oportunidades reales de mentor y sentirse parte espacios donde puedan so transversal de líderes cia laboral: esperan es clave para ellos vivir aprendizaje y construir del equipo desde el aportar valor. Hoy las ¡ y equipos en la expepropósito, coherencia experiencias auténticas, entomos cercanos y primer día". nuevas generaciones riencia de cada practi organizacional, espacios participar en proyectos flexibles. Para nosotros, buscan propósito, ' Cante.
Hoy losjóvenes de desarrollo, cercanía reales, contar con líderes noes solo un reconoci feedback constante y buscan desarrollarse en con líderes y la posibili cercanos y desarrollarse miento, sino una confirOportunidades reales de entornos con propósito, dad de aportar desde el en entornos con promación del camino que crecimiento, y eso es ' aprendizaje y espacios primer día en entornos pósito, donde puedan estamos construyendo ' loqueimpulsamos con donde puedan aportar colaborativos y desaaportar valor y visualizar para ofrecer experien"Impulsa tu Talento". desde el primer día". fiantes". su crecimiento profesio cias que marquen la nal a futuro". diferencia"..