Autor: LIONEL VARELA Á La Serena

"A la exgobernadora le faltó una visión más amplia de la región"
"A la exgobernadora le faltó una visión más amplia de la región" siguen enfrentando dificultades, y estos fondos están destinados a ayudarlos". -¿Se ha reunido con los municipios? Se comentaba que éstos no cuentan con muchas carteras de proyectos. "No estoy culpando a los municipios, solo constato un hecho. Los municipios perdieron confianza en la institucionalidad, no tanto por el gobierno regional, sino por la figura de la gobernadora, que priorizaba proyectos de acuerdo a su criterio. Muchos municipios, con equipos SECPLAN grandes o pequeños, trabajaban en proyectos que no siempre eran priorizados, lo que desmotivaba a las comunas. Ahora estamos reconstruyendo esa confianza, visitando los municipios de la región.
Ya hemos visitado alrededor de 12 de las 15 comunas y seguimos en contacto con todas, trabajando junto a sus alcaldes y equipos para presentar proyectos viables". -Algunas críticas apuntaban a que se priorizaban municipios como Coquimbo y Monte Patria. ¿Coincide con eso? "Es posible que hubiera carteras que interesaban más a la exgobernadora Krist Naranjo, pero creo que le faltó una visión más amplia de la región, que abarca a las 15 comunas. Yo vengo de Illapel, y sé lo que significa estar en una zona con menos representación regional. Por eso, además de los grandes municipios, estoy en contacto con comunas más pequeñas como Río Hurtado, La Higuera, Salamanca y Canela. Me preocupo por todos los territorios de la región". -¿Le han criticado su cercanía con el municipio de Illapel? "En Illapel aprendí mucho sobre servicio público. Fui director de Desarrollo Comunitario en plena pandemia. No he recibido críticas al respecto, solo felicitaciones por el trabajo en los territorios. Hago una agenda mensual para visitar las provincias. Por ejemplo, esta semana estaré en Combarbalá y Ovalle, en la provincia de Choapa, además de Canela y Salamanca.
Intento recorrer toda la región, pero es natural que haya una conexión especial con la comuna donde nací y donde viven mis hijos, aunque ahora mi enfoque está en toda la Región de Coquimbo". -Programas como el Pro Empleo, que fueron estandartes de la exgobernadora Naranjo, ¿seguirán adelante? "Sí, los programas de empleabilidad continúan porque son fundamentales. Estamos trabajando en mejoras para que estos programas se mantengan el próximo año. Si no logramos una continuidad inmediata, dejaremos establecido un programa fortalecido para que comience a ejecutarse a partir de marzo.
Este tipo de iniciativas no solo impacta en la tasa de desempleo, sino que ofrece oportunidades a personas que no tienen acceso a otros trabajos". Un mes cumplió Darwin Ibacache al frente del gobierno regional, tras la destitución definitiva de la exgobernadora Krist Naranjo.
La autoridad señala que en este corto tiempo ha logrado destrabar iniciativas, agilizar trámites y asegurar la continuidad de obras clave para la región, trabajo que se ha hecho junto al Consejo Regional, municipios, ministerios y servicios, enfocados en fortalecer el trabajo colaborativo.
Pese a ello, Ibacache tiene claro que llegar al óptimo de la ejecución presupuestaria será un trabajo muy complejo. -¿Ha sido más difícil de lo que esperaba asumir el cargo de gobernador? "Es un escenario complejo debido a la falta de planificación que había en el gobierno regional. Aunque durante el periodo de suplencia de Wladimir Pleticosic avanzamos y destrabamos muchas iniciativas, la falta de planificación presupuestaria a inicios de este año nos afecta. Esto ha llevado a una baja ejecución presupuestaria que podríamos aumentar, pero los trámites implican más tiempo del habitual, lo que complica alcanzar los objetivos en el plazo previsto. Por eso estamos buscando distintas vías para ejecutar el gasto. Agradezco al equipo del gobierno regional, que ya está trabajando en esta tarea.
Como he señalado, la ejecución presupuestaria no es solo un porcentaje, sino que cada punto que subimos cambia la realidad de los vecinos de la Región de Coquimbo en áreas cruciales como seguridad, salud, vivienda y medio ambiente.
Por eso es fundamental que sigamos agilizando iniciativas". -El año pasado se criticó que se gastó todo el presupuesto de una sola vez para llegar a la meta. ¿Se podría repetir ese error? "La falta de planificación era evidente, pero ahora estamos haciendo ajustes presupuestarios, siempre enfocados en áreas prioritarias para la región y el país. Por ejemplo, podemos aplicar rebaja presupuestaria si estos van dirigidos a temas como la seguridad. Estamos trabajando para dotar a la PDI y Carabineros con mejores recursos tecnológicos, y también en la renovación de móviles tanto para Carabineros como para el traslado de imputados por Gendarmería. Además, estamos gestionando proyectos importantes como el plan de emergencia hídrica, que supera los 5 mil millones de pesos.
Aunque ha sido un año lluvioso, los pequeños crianceros, apicultores y agricultores -Sobre las veranadas y el trabajo con Argentina, ¿cómo avanza eso? "Estamos trabajando con el Ministerio de Agricultura en varios aspectos, incluyendo el pago del peaje y la desparasitación del ganado.
La semana pasada me reuní con la subsecretaria de Agricultura en La Serena y ahora estamos coordinando una agenda con el gobernador de San Juan para formalizar un acuerdo que permita a nuestros crianceros acceder a su cordillera. Esperamos tener novedades pronto". -Proyectos como el Mercado del Mar y el estadio de Canela, ¿son más difíciles de sacar adelante? "Son proyectos complejos, pero estamos gestionando su avance. En el caso del Mercado del Mar, hemos trabajado con el alcalde de Coquimbo y tenemos una reunión pendiente con la Armada, que actualmente tiene detenida la carpeta del proyecto. Vamos a pedir que se le dé prioridad. En cuanto al estadio de Canela, está avanzando y estamos comprometidos en terminarlo durante este periodo.
Ayer tuvimos una fiscalización en Canela, y eso nos da esperanzas de finalizar el proyecto este año". -¿Cómo es el ambiente en el Consejo Regional? "Tengo buena relación con todos en el CORE, lo que facilita las sesiones y comisiones. Nos reunimos cada 15 días para discutir el avance de los proyectos, las gestiones que estamos llevando a cabo y los viajes que realizamos. Creo que el ambiente está más relajado y colaboramos para ejecutar el presupuesto". -¿Por qué no buscó una reelección como core? "Por temas familiares. Soy padre de dos hijos pequeños, de 5 y 2 años. Este tiempo como gobernador me ha alejado de ellos, lo que representa un sacrificio familiar. Necesito estar más presente en su crianza, sobre todo en esta etapa crucial de su vida. Soy muy cercano a mi familia y quiero participar activamente en el desarrollo formativo de mis hijos. No hay otra razón más importante que esa". -¿Tiene en mente seguir en un cargo político en el futuro? "Es algo que veremos más adelante. Me interesa mucho el desarrollo de nuestra región. Soy un agradecido de las oportunidades que me ha dado la vida. Vengo de un sector marginal y estigmatizado, pero lleno de gente trabajadora y honesta.
Quiero que las oportunidades que tuve yo también las tengan todos los vecinos de la Región de Coquimbo, sin importar de qué comuna o colegio vengan". "A la exgobernadora le faltó una visión más amplia de la región" DARWIN IBACACHE, GOBERNADOR REGIONAL La autoridad regional reconoce que, hasta la fecha, existe una baja ejecución presupuestaria, la cual podría incrementarse, lo que dificultaría alcanzar los objetivos en el plazo previsto. Por ello, están explorando distintas vías para agilizar la ejecución del gasto. CEDIDA LIONEL VARELA Á. La Serena.