Deudas con fabricantes chinos, el escollo de Corona en su reorganización judicial
Deudas con fabricantes chinos, el escollo de Corona en su reorganización judicial UnasflcinaenShangháiseríaclave paraencontrareficienciasoperativas cola empresa, dijo Tiendas Corona en octubre, al momento de pedir su reorganizaciónjsdicial porsegunda vez en menas de Cuatro años. La apuesta porChina, no obstante, obstante, ha estada lejos de ser una tarea sencilla.
Deacserdoalaiofotnsación entregadaporlamismaempresaen elprocesoconcsrsal, los pasivos de Corona ascienden a cerca de USS 67 millones y alrededor de un tercio (US$22 millones) correspondeaun gropode47 proveedores extranjeros, de los cuales 36 son justamente chinos, Paralograrnuevamenteunacuec do con sos acreedores, a quienes se les debe presentaruna propuesta en lospróximosdías, lanegociacióncon los fabricantes del giganre asiático se ha hecho crucial.
Paca operar de manera fluida y directa ysin restricciones horarios con sos proveedores asiaticos, Corona constituyó una sociedad en China denominada ZhipuTcading, La familia Schuppez, controladores del reroiler, de origen holandés y aún con estrechos vincstlos con ese país, se asesoré en el proceso por el estudio de abollados Bureo, con sede en Ámsterdam. Entrelosobjetivosquesedefinie ron para Zhipu se incloía entablar conversaciones y Contactos con los proveedores locales, actuando como enlacey llevando acabo otras tareas como consultas de precios, comprobaciones de muestras y contmles de calidad.
Pero mientras avanzaba con este proceso, Corona empezóatenerproblensasde pago. tIendas en China Primero fueron 90 días, luego 120, hasta 160, De acuerdo a cercanos a los proveedores, los plazos de pago de Corona se fueron cada vez haciendo más largos, causando la molestia de tos fabricantes chinos. La situación se hizo patente cola demanda que ingresó en octssbreel empresario Gustavo Qian (también conocido como Jiumiao Qian) en contradelamttltitiendo, por deudas impagas porUS$ 400 mil, sumando tres sociedades ligadas a él. La familia Qian está detrás de Fashíons Park, cadena de tiendas que ya cuenta con casi 90 ubicaciones ubicaciones en Chile. Gustavo gestiono “Tulipán Enterprise”, un brazo de fábricas que este grupo tiene en Clsinayque actúa como proveedor de varios retailers chilenos.
“Mis representadasilevan más de veinte años haciendo negocios con Corona, siendo hasta el año 2021 el principal proveedor que la empresa deudora tenía 1... ) El pago de los productosentregadosaCoronaeraa 30 días, sin embargo, desde hace oS znesesaproximadamenleladeudora solicité a mis representadas que dicho plazo aumentara a godías. A pesar de las facilidades otorgadas, ésta siguió incumpliendo con las fechas de pago y así comenzaron a disminuir los negocios entre las partes”, escribióelabogado deQian.
Según pudo confirmar DF, la compañía estatal de seguros china Sinosure que cubre transacciones entre vendedores chinosyconopra dores globales asigné a Corona una categoría de riesgo elevado, lo que complicó nuevamente a la empresar hubo proveedores que incluso retuvieron contenedores con órdenes de la multitiendayco menzaronabuscarotrospotenciales compradores de ese srock.
La reacción de Corona La firma chilena tomó medidas, La ompania esta a de s guros ch ia Smos rs que cubre transacc enes entre vendcdo es ocaes y comprado es g obals asigno a Co o a una categorla de riesgo eevado, o ue comp i é a dcl 11, hubo o oveedo es que re u i ni conte ido rcs Su presidente, Claudio Muñoz, fue reemplazado por Juan Manuel González; y su gerente general, Ernesto Barteí, por Allan Mor nig. Fue este último quien tomó un vuelo a China para negociar directamente con los fabricantes asiáticos y ofrecer un plan con nuevos plazos de pago. Fuentes de la compañía afirma ron que si bien oses el 100% de los proveedores el que ha aceptado los nuevos plazos, si hayun porcentaje imporiante que lo ha hecho. “La mayoría de los proveedores van a seguir vendiendo”, aseguraron. Pero el plan de Corona no puede basarse solamente en pagar deudas, deudas, sino que también en hacer sostenibles las operaciones de la empresa. En ese sentido, la compañía, además de cerrar el negocio financiero, iambién dejó de comercializar línea blanca, electrónica y muebles, que iban de la mano con ese segmento. Hoy, Corona es solo vestuario.
En tanto, respecto ata demanda de Qian, apuntaron a que el empresario empresario ya verificó sus créditos en el proceso de reorganización y ese asunto podría resolverse por esa vía,. 4, Técollo de Corona en su reorgarnzacion judicial Rl Un tercio de la deuda del retailer es con sus proveedores extranjeros. Uno de ellos la demandó en Chile, mientras una estatal de seguros china le asignó un riesgo alto y ha complicado sus relaciones comerciales. Ejecutivos de la multitienda han viajado a Asia para negociar. Pon M, SRtlR RACzA.