EL IMPACTO DEL LIDERAZGO FEMENINO EN LAS DECISIONES MINERAS
EL IMPACTO DEL LIDERAZGO FEMENINO EN LAS DECISIONES MINERAS Durante Durante la última decada la minería chilena ha mostrado importantes avances en la oclusión de la mujer en Sodas os niveles de as operaciones De hecho, según el útrmo monitoreo de indicadores indicadores de género de la Alianza 0CM-Eleva hubo un aumento de 8,9% en 2018 a 21,8% hasta mayo de este año, lo que equivale a un total de 11.061 mujeres trabajando trabajando en empresas mineras Bote auge en los niveles de participación tiene etectos positivos poro lo gran minería. asegura la gerenta del Consejo de Competencias Mineras (Alían za CCM-Eleva), Natalia Morales. quien plantea que incluir lo diversidad diversidad en los instancias donde se toman decisiones promueve uno culturo de colaboración en toda la organización Asimismo, “permte recibir e incluir distintas perspectivas en el análisis de una situación, yen consecuencia, disminuye disminuye el riesgo en el proceso de toma de decisiones” puntualizo la ejecutivo, y añade que diversos estudios muestran que una mayor diversidad impulso una mejor toma de decisiones, estimulo lo innovacian y aumenta la agilidad arganvativa.
“Las mujeres líderes traen consigo consigo una perspectiva más diverso que fomento un enfoque integral en temas coma la sostenibilidad, la innovación y la responsabilidad social”, precisa el managing consultant consultant de minería en Robert Walters, Walters, Diego Lafertte, En ese sentido, destaco que, si bien el número de mujeres en cargos directivas dentro del sector continúa siendo bajo, las que han accedido a estos roles están impulsando cambios importantes en lo cultura organizacional, “promoviendo politicas más inclusivos y equilibradas equilibradas en cuanto a bienestar y diversidad”, No obstante, advierte que los empresas que buscan aumentar aumentar lo representación de ellos o nivel de liderazgo enfrentan un escenario desigual en cuanto o lo disposrbilidod de talento femenino femenino con los anos de esperlencra necesarios.
La directora de Gauss Control Control -empresa proveedora del sector-, Lorena úslíver, comenta que, según su esperiencia en este ámbito, los antiguos mundos protesionales masculinizados han ida incorporando un liderazgo más inclusivo y “consciente de lo importancia de las empowerment skills que tenemos las mujeres por construcción, y eso les hace tremendamente tremendamente bien a los equipos de trabajo, les da amplitud”. En esto industria, dice, la incorporación incorporación de liderazgos femeninos en todas los niveles está permitiendo hacer mejores negocios a nivel tnanciero, social y mediaambiental, mediaambiental, más humanos y que aportan al crecimiento del país. Ventaja competitiva Eajo la mirada de la directora de la Cámaro Minera de Chile, Jenny ríojos. lo diversidad de género género trae una mayor oportunidad de innovar en la forma de hacer las cosos.
”Las mujeres aportamos o ello y la diversidad aporía el desarrollo”, dice, mientras detallo que temas como la sustentabilidad sustentabilidad y sostenibrlidad requieren de esta innovación para mejorar la forma en que se enfrentan los retos en la industria y para mejorar mejorar los procesos cotidiasos en las compañías mineras y las empresos colaboradoras, Una visión con la que coincide la lider de Aurys Digital, Vanema Ramos, quien asegura quelas mujeres enroles de liderazgo dentro de la industria “a menudo demuestran una habilidad única para priarizar los impactos a largo plazo y fortalecer los relaclones con las comunidades, alineándose alineándose estrechamente con los marcos de ESG (ambiental, social y de gobernanza, por su sigla en inglésy, inglésy, Un entoque alineado “con lo creciente demanda de las comunidades y los stakeholders en torno a lo minería responsable y sostenible”, detallo Lotertte, Esta visron “más holistica” intuye en las estrategias operativas al equilibrar equilibrar las necesidades inmediatas del negocio con un compromiso hacia los resultados sostenibles, plantea Ramos, Además, la mirada femenina mejora la comunicación y fortalecelo fortalecelo reputación de las empresas, ya que “nuestro enfoque contribuye contribuye a abordarlos desaflos de la industria y crea una ventaia competitiva a largo plazo”, complemento complemento Consuelo Sáezi gerenta de proyecto en Aurys Consulting. Ejemplos locales Los espertos coinciden en que hoy son muchos las mujeres marcando la diferencia en la industrio, con su liderazgo.
Rojos destaca la labor de Amparo Cornejo, chief sustainability 0ff cer de Teck, una de las profesionales chilenos que ha llegado más alto en la industrio misero mundial, Por su parte, Oliver menciono a Da minique Viera, presidenta de Aprimm, Aprimm, quien, o su juicio, “movilizo a muchos empresas proveedoras hacia el triple Impacto”. Lafertte, en tanta, valoro el trabajo de Claudia Cabrera, gerenta general de la división Gabriela Mistral de Codelco, por implementar prácticas prácticas efcientes y sostenibles en la minera estatal.
DE LOS O GERENTES ERAN OCUPADOS POR MUJERES EN 2022, SEGÚN EL ESTUDIO 0FUERZA LABORAL DE LA GRAN MINERÍA CHILENK.. EL IMPACTO DEL LIDERAZGO FEMENINO EN LAS DECISIONES MINERAS EL IMPACTO DEL LIDERAZGO FEMENINO EN LAS DECISIONES MINERAS Durante Durante la última decada la minería chilena ha mostrado importantes avances en la oclusión de la mujer en Sodas os niveles de as operaciones De hecho, según el útrmo monitoreo de indicadores indicadores de género de la Alianza 0CM-Eleva hubo un aumento de 8,9% en 2018 a 21,8% hasta mayo de este año, lo que equivale a un total de 11.061 mujeres trabajando trabajando en empresas mineras Bote auge en los niveles de participación tiene etectos positivos poro lo gran minería. asegura la gerenta del Consejo de Competencias Mineras (Alían za CCM-Eleva), Natalia Morales. quien plantea que incluir lo diversidad diversidad en los instancias donde se toman decisiones promueve uno culturo de colaboración en toda la organización Asimismo, “permte recibir e incluir distintas perspectivas en el análisis de una situación, yen consecuencia, disminuye disminuye el riesgo en el proceso de toma de decisiones” puntualizo la ejecutivo, y añade que diversos estudios muestran que una mayor diversidad impulso una mejor toma de decisiones, estimulo lo innovacian y aumenta la agilidad arganvativa.
“Las mujeres líderes traen consigo consigo una perspectiva más diverso que fomento un enfoque integral en temas coma la sostenibilidad, la innovación y la responsabilidad social”, precisa el managing consultant consultant de minería en Robert Walters, Walters, Diego Lafertte, En ese sentido, destaco que, si bien el número de mujeres en cargos directivas dentro del sector continúa siendo bajo, las que han accedido a estos roles están impulsando cambios importantes en lo cultura organizacional, “promoviendo politicas más inclusivos y equilibradas equilibradas en cuanto a bienestar y diversidad”, No obstante, advierte que los empresas que buscan aumentar aumentar lo representación de ellos o nivel de liderazgo enfrentan un escenario desigual en cuanto o lo disposrbilidod de talento femenino femenino con los anos de esperlencra necesarios.
La directora de Gauss Control Control -empresa proveedora del sector-, Lorena úslíver, comenta que, según su esperiencia en este ámbito, los antiguos mundos protesionales masculinizados han ida incorporando un liderazgo más inclusivo y “consciente de lo importancia de las empowerment skills que tenemos las mujeres por construcción, y eso les hace tremendamente tremendamente bien a los equipos de trabajo, les da amplitud”. En esto industria, dice, la incorporación incorporación de liderazgos femeninos en todas los niveles está permitiendo hacer mejores negocios a nivel tnanciero, social y mediaambiental, mediaambiental, más humanos y que aportan al crecimiento del país. Ventaja competitiva Eajo la mirada de la directora de la Cámaro Minera de Chile, Jenny ríojos. lo diversidad de género género trae una mayor oportunidad de innovar en la forma de hacer las cosos.
”Las mujeres aportamos o ello y la diversidad aporía el desarrollo”, dice, mientras detallo que temas como la sustentabilidad sustentabilidad y sostenibrlidad requieren de esta innovación para mejorar la forma en que se enfrentan los retos en la industria y para mejorar mejorar los procesos cotidiasos en las compañías mineras y las empresos colaboradoras, Una visión con la que coincide la lider de Aurys Digital, Vanema Ramos, quien asegura quelas mujeres enroles de liderazgo dentro de la industria “a menudo demuestran una habilidad única para priarizar los impactos a largo plazo y fortalecer los relaclones con las comunidades, alineándose alineándose estrechamente con los marcos de ESG (ambiental, social y de gobernanza, por su sigla en inglésy, inglésy, Un entoque alineado “con lo creciente demanda de las comunidades y los stakeholders en torno a lo minería responsable y sostenible”, detallo Lotertte, Esta visron “más holistica” intuye en las estrategias operativas al equilibrar equilibrar las necesidades inmediatas del negocio con un compromiso hacia los resultados sostenibles, plantea Ramos, Además, la mirada femenina mejora la comunicación y fortalecelo fortalecelo reputación de las empresas, ya que “nuestro enfoque contribuye contribuye a abordarlos desaflos de la industria y crea una ventaia competitiva a largo plazo”, complemento complemento Consuelo Sáezi gerenta de proyecto en Aurys Consulting. Ejemplos locales Los espertos coinciden en que hoy son muchos las mujeres marcando la diferencia en la industrio, con su liderazgo.
Rojos destaca la labor de Amparo Cornejo, chief sustainability 0ff cer de Teck, una de las profesionales chilenos que ha llegado más alto en la industrio misero mundial, Por su parte, Oliver menciono a Da minique Viera, presidenta de Aprimm, Aprimm, quien, o su juicio, “movilizo a muchos empresas proveedoras hacia el triple Impacto”. Lafertte, en tanta, valoro el trabajo de Claudia Cabrera, gerenta general de la división Gabriela Mistral de Codelco, por implementar prácticas prácticas efcientes y sostenibles en la minera estatal. DE LOS O GERENTES ERAN OCUPADOS POR MUJERES EN 2022, SEGÚN EL ESTUDIO 0FUERZA LABORAL DE LA GRAN MINERÍA CHILENK..