Autor: Carolina Torres Moraga carolina.torres@australtemuco.cl

"Recibimos el sistema de salud en medio de una crisis pandémica y nos tocó reconfigurar toda la red sanitaria regional"
"Recibimos el sistema de salud en medio de una crisis pandémica y nos tocó reconfigurar toda la red sanitaria regional" ras cuatro años al frente de 1a Seremi de Salud de La Aracanía, Andrés Cuyul Soto cierra su gestión como uno de los cinco secretarios regionales del país en la citada cartera, que completó todo el periodo del gobierno del Presidente Gabriel Boric. El balance de su administración está marcado por la reconstrucción de la red sanitaria tras la pandemia, la reactivación de proyectos de infraestructura y la instalación de un enfoque centrado en la equidad territorial.
De esta manera, hospitales inaugurados, avances en salud intercultural y una mayor presencia en zonas rurales forman parte de una gestión que, según señala, buscó acercar la salud a las personas, especialmente en las comunas más pequeñas de La Araucanía.
Cuando asumió en 2022, el sistema sanitario aún enfrentaba las consecuencias de la crisis por Covid-19. "Nos tocó la reconfiguración sanitaria de la Región, así como la reactivación y el fortalecimiento de la red asistencial, que estaba francamente deprimida", recuerda Cuyul. INFRAESTRUCTURA Uno de los principales ejes de la gestión fue retomar proyectos que habían quedado paralizados por la pandemia, el estallido social o dificultades asociadas al contexto regional.
Durante el periodo se logró concluir y poner en funcionamiento recintos como el Hospital de Carahue, el Hospital de Lonquimay, el Hospital de Curacautín y el Hospital de Villarrica, además de avanzar en la habilitación de otros establecimientos.
A ello se sumó el impulso a un plan de inversión sanitaria regional desarrollado junto al Gobierno Regional, que permitió cerrar el convenio de programación vigente con más de un 80% de cumplimiento, con una cartera de proyectos que alcanzó cerca de 780 mil millones de pesos. Asimismo, reducir brechas territoriales fue otro de los focos de la gestión. En ese contexto se realizó por primera vez un diagnóstico regional del estado de las 186 postas de salud rural, lo que permitió iniciar un plan de conservación y reposición. Parte de estas postas además avanzaron en conectividad digital mediante internet satelital y su integración al hospital digital rural. "La Región tiene una alta ruralidad y muchas de estas postas funcionaban en condiciones muy precarias. Era necesario contar con un diagnóstico y un plan de inversión para mejorar su infraestructura", explica.
Dentro de los hitos destacados también se encuentra la consolidación de infraestructura para la salud intercultural, con la normalización del Hospital Intercultural de Maquehue y del Centro de Salud Intercultural Boroa Filulawen, experiencias pioneras en Latinoamérica. También durante este periodo seinició un trabajo de apoyo técnico para la habilitación y regularización sanitaria de cementerios indígenas, una demanda histórica de comunidades mapuche de la Región. CIRUGÍAS Tras la pandemia, otro desafío fue recuperar la capacidad de atención hospitalaria.
Según cifras de la autoridad sanitaria, la Región pasó de 52 mil cirugías realizadas en 2021 a más de 81.800 intervenciones en 2025, aumento asociado a la habilitación de nuevos pabellones y al funcionamiento de centros regionales de resolutividad. En paralelo, se impulsó la estrategia de Atención Primaria de Salud Universal en las comunas de Angol y Perquenco. "Los países que invierten más en atención primaria son los que logran mejores resultados en salud. Por eso es fundamental avanzar hacia la universalización de la atención primaria", sostiene.
FUTURO De cara a los próximos años, el seremi Cuyul plantea que uno de los grandes desafíos para laRegión será seguir fortaleciendo la red asistencial, reducir los tiempos de espera y avanzar en la formación de especialistas que permanezcan trabajandoen el sistema público regional. A ello se suma la necesidad de concretar proyectos estratégicos como el futuro Centro Oncológico Regional y continuar impulsando la universalización de la atención primaria.
Más allá de las cifras y obras, Cuyul sostiene que una de las principales lecciones de la gestión pública en salud es la cercanía con los territorios. "El único consejo que me permitiría dar es que las nuevas autoridades se den el tiempo para escuchar a las personas y estar en terreno.
Estar en el territorio cambia lo que hacemos como Estado", concluyó. 03 "El único consejo que me permitiría dar es que las nuevas autoridades se den el tiempo para escuchar a las personas y estar en los territorios". Andrés Cuyul Los 7 hitos de gestión (2022-2026) 1. Reactivación post pandemia: Reorganización de la red asistencial y reactivación de programas sanitarios tras la crisis del Covid-19.2. Infraestructura hospitalaria: Avances en hospitales de Carahue, Villarrica, Curacautín, Lonquimay y Maquehue, además de equipamiento en Angol, Padre Las Casas y Pitrufquén. 3. Inversión histórica en salud: Convenio Minsal-Gobierno Regional por $780 mil millones, con más de 80% de cumplimiento. 4. Diagnóstico de salud rural: Evaluación por primera vez de las 186 postas rurales, detectando que 65% requería mejoras o reposición. 5. Salud digital en territorios: El 70% de las postas rurales se integró al Hospital Digital para mejorar acceso a especialistas. 6. Más capacidad quirúrgica: La red regional aumentó de 43 a 49 pabellones, incrementando la producción de cirugías. 7. Atención Primaria Universal: Perquenco y Angol iniciaron el modelo que amplía el acceso a prestaciones en centros de salud familiar.
Próximos desafíos · Centro Oncológico Regional: proyecto aprobado para ejecución por más de $160 mil millones. · Fortalecer la atención primaria y avanzar en la universalización del acceso a toda la población. · Reducir tiempos de espera quirúrgica. · Formación y retención de especialistas en la Región. · Solución estructural en materia de residuos domiciliarios y cierre progresivo de vertederos. Autor: Carolina Torres Moraga carolina.torres@australtemuco.cl. SEREMI DE SALUD.
Andrés Cuyul cierra su gestión al frente de Salud, destacando avances. "El único consejo que me permitiría dar es que las nuevas autoridades se den el tiempo para escuchar a las personas y estar en los territorios". Andrés Cuyul Los 7 hitos de gestión (2022-2026) 1. - Reactivación post pandemia: Reorganización de la red asistencial y reactivación de programas sanitarios tras la crisis del Covid-19.2. - Infraestructura hospitalaria: Avances en hospitales de Carahue, Villarrica, Curacautín, Lonquimay y Maquehue, además de equipamiento en Angol, Padre Las Casas y Pitrufquén. 3. - Inversión histórica en salud: Convenio Minsal-Gobierno Regional por $780 mil millones, con más de 80% de cumplimiento. 4. - Diagnóstico de salud rural: Evaluación por primera vez de las 186 postas rurales, detectando que 65% requería mejoras o reposición. 5. - Salud digital en territorios: El 70% de las postas rurales se integró al Hospital Digital para mejorar acceso a especialistas. 6. - Más capacidad quirúrgica: La red regional aumentó de 43 a 49 pabellones, incrementando la producción de cirugías. 7. - Atención Primaria Universal: Perquenco y Angol iniciaron el modelo que amplía el acceso a prestaciones en centros de salud familiar.
Próximos desafíos · Centro Oncológico Regional: proyecto aprobado para ejecución por más de $160 mil millones. · Fortalecer la atención primaria y avanzar en la universalización del acceso a toda la población. · Reducir tiempos de espera quirúrgica. · Formación y retención de especialistas en la Región. · Solución estructural en materia de residuos domiciliarios y cierre progresivo de vertederos. EL SEREMI DE SALUD, ANDRÉS CUYUL, REALIZÓ UN BALANCE DE SU GESTIÓN EN ENTREVISTA CON EL AUSTRAL.