IMPULSANDO VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO MINERA
IMPULSANDO VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO MINERA RedwoodPier Consutting: IMPULSANDO VALOR EN LACADENADE SUMINISTRO MINERA Bo el concepto “Sjpply Chain Matters”, la consultora chilena impulsa una miraia estratéca del astecimiento, orientala principalmente a generar valor, fortalecer la continuidal operaional y mejora el desempeño del neg3cio minero en general. ctores como la minería y la energía, la caiena de sJminiro ha do hióricanente atordaia como una función operativa y con mira-la de corto plo.
Sn embag, si impato en el negxio es mucho m profundo: conituye una palanca directa sobre los resuftados financieros sostenibles de la compaiía En este contexto, RedwoodPier Consulting -firma especializada en spply chnplaitea un caiibio de pa-aligna p de lo meraliente tra1Ddon a un eaio eratégco, donde el atedmiento no slo ejecuta tae repetitiv no que aporta valor tangible y significativo a la operación.
Una organización de abastecimiento puede influir en varios puntos porcentuales en el resultado final de una compañía minera cuaido ationa penido en el vor, mueve la aJja del negDdo”, explica Fcado Ftes P, sxio prindp y funda-br de la consiltora MADUREZ ORGANIZACIONAL COMO E. EDETRANSORMACIÓN Uno de los pilaesde la mira-Jade FdwoodRer es la medición del nivel de malurez oriizaion de atedmiento. A través de una metodología propia, la firma diagnostica caidaJes y brech pa-a lueg proponer e implementaplaies implementaplaies de mejora orienta-los a logaestáida-es de d mundi que ai frmndones vor buaaio. L oriizaiones menos ma]ur tienden a opera de forma forma tra9saDdon, proce1do documentos con ridez pa-a cumplir un estáida.
En bio, I m aaizai integran planificación estratégca, estratégca, deroIlai iiaizas con proveedores date, dele dele i taeas repetitiv a la tecnología y stiona la cabena de atedmiento pa-a ortavor sstenible sstenible y continuidal operaion operaion negado”, explica el ejecutivo. IMFCTO BJ CONTINUIDAD Y DE1FO Lo aiterior no sDIo unta unta a la eficiencia, sino también también a la eficacia.
Entre los indica-lores date destaa la percpdón de rvo interno interno -que puede aipera el 80% en orizalones ataizaJy en paelo loa la reducción de fl atribuibles a la calena de sjministro, un faztor a-ftico pa-a contribuir a la continuidal continuidal operaion en fn miner A trates de la reinniería, aompaianiento en el cierre de brechas, desarrollo de tecnologías, soporte de servicios BPO y tra, ormaión or, izaion, FdwoodRer ha logalo pcadona a sis dientes en nies de benchma-ks de la industria, en va-idimenonesde orte de vor, con mor sostenidas en desempeño y resuftados financieros visibles.
LA CADB\JA DESJMINISRD IMRDRA Porque la competitividad minera depende de la eficiencia y la articulación de soluciones, la firma trabaja actualmente en el derollo de nuev metodologí pa-a aiza encalenanientos produdhos en minería, con el objetivo de aportar a una mayor sofisticación del ecosistema de proveedores y fortecer el rol del ctor en la economía Bajo el concepto “Supply Chain Matters”, RedwoodPier Consilting podona con una visón estratégca la calena de siministro no sclo sDporta la opera-ión, sno que puede ser un factor decisivo para la gestión eficiente de la industria. edwoodPier SUPPLY CHAIN MATTERS Av. La Dehesa 1201, Oficina 509 Torre Norte, Lo Barnechea, Santiago Tel. : +56 9 4436 1761 ww. redwoodpier. com.