“Hay que revisar por qué a veces las cosas no resultan como esperamos”
“Hay que revisar por qué a veces las cosas no resultan como esperamos” dela directora del SM, Marta Caro; la seremi del ramo, Gloria leza, su par de Gobierno, Nataly Rojas; responsables de ¿ tros recintos de la red maulina, dirigentes gremiales y diversos funcionarios, ente llos el saliente director subrogante, Pablo Gacitúa. juenta con cerca de 4 mil funcionarios y atiende a más de un La nueva autoridad a cargo de milón de personas de las 30 comunas.
Es la organización más grande de la región. gestionar la organización más Antesde ser seleccionada directora titular, Patricia grande de la región con cerca de Básicamente trabajar en la lista. do, hay que poner el foco en lo Pedro Álvarez-Salamanca quiere Sandoval se desempeñaba como jefa del Departamento de 4 mil trabajadores y una pobla de espera quirúrgica, hay que haquees lo más urgey nreltevaente, abordar en sus primeros meses Eficiencia y Control de Gestión en el Hospital de Temuco. usuaria superali moilrló n de cer una revisión de por qué a ve= añadióla directora del HRT.. decjecución. habitantes, en su primera inter ces las cosas no resultan como En ese contesto, Caro manifestó Junto con desearle éxito a TALCA.
Tras1 1 meses con el cargo do y público, legó a liderar el vención en el auditorio instituesperamos, considerando que es que están trabajando en red la Patricia Sandoval frente a un vacante y con el gobernador reedificio de 1 Norte tras ganar el cionalenla mañana de ayer, jun= te es el único hospital de alta reducción de las listas de espera, “tremendo buque”, la autoridad gional, Pedro Pablo Álvarez concurso por Alta Dirección to con elogiar las capacidades complejidad que atienal d9e8% con un reforzamiento de los re del Maule e dijo que “puede conSalamanca, como principal inviPública, iniciado luego que en produde clotseqiuipvosa hsuma de la población y que son todos cursos para que los especialistas tar con el Gobierno Regional en tado en su primera actividad ofi febrero de 2024 el entonces ttu= nos y técnicos del recinto de alta beneficidae rFiono assa” enfatizó de la salud municipalizada pue dos vías básicamente, por una cial, tras asumir el lunes, el lar, Ricardo Salazar, fuera abrup complejidad, despejó dóndeestaSandoval, oriunda de La dendisponer demás horas, enfoparte disminución de listas de Servicio de Salud del Maule tamente desvinculado a los siete rán orientados los objetivos cen Araucanía. cadas a aliviar la crítica nómina espera, vamos a disponer de to(SSM) presentó ayer a la mueva meses, en medio de un bullado trales desu gestió.
Asimismo, valoró los atributos en. en que aguardan miles de pacien dos los recursos que sean necesadirectora titular del principal caso de dos menores accidentainfraestructura, nivel calificado tes delas diferentes comunas. rios y la otra vía, que también es centro asistencial del Maule, dos que no fueron asistidos en TAREAS PRIORITARIAS de los médicos y profesionales de de resorte nuestro, que es contiPatricia Sandoval Quilodrán, forma oportuna porfaltad e espe “Los desafíos están dados, yo ven las diversas áreas.
Por lo tanto, TRABAJO EN EQUIPO nuar formando especialistas, ahí go a trabajar con todos los fun tenemos que trabajar y mejorar Las metas sanitarias también son tenemos un tremendo desafío, y anhelo contenidoenel vamos a trabajar fuertemente en son múltiples en to plan de acción queel gobernador eso”. De profesión ingeniero comercial cialistas. con postgrados y de cambio de man cionarios riencia laboral en el sector priva= do contó además con la presencia hospital para nuestros usuarios. 8 años de expe La ceremonia y funcionarias de este nuestros resultados. En salud las unsentido necesidades. Prioridades más urgentes. Sus primeros esfuerzos apuntan a resolver las listas de espera quirúrgica y el reforzamiento del trabajo con la atención primaria.