Autor: Juan Pablo López Director Ciberlegal

Señor Director: Estoy viendo la carta de A. Schmidt respecto a lansa, en realidad esto se veía venir, poco demoró. Lo más triste es ver cómo no se hace nada para la agricultura que muere. Mientrastanto las autoridades pelean por un "aeropuerto" como las ciudades grandes ...¿ Para quien? Avisan el "c
Señor Director: Estoy viendo la carta de A. Schmidt respecto a lansa, en realidad esto se veía venir, poco demoró. Lo más triste es ver cómo no se hace nada para la agricultura que muere.
Mientrastanto las autoridades pelean por un "aeropuerto" como las ciudades grandes. .. ¿ Para quien? Avisan el "centro de reparación de carros". .. ah, traerán de Santiago a repararaquí. ¿ Que se saca? ¿ Quien anda en tren? ¿ Es seguro? Pura comodidad, no hay donde estacionar para dejar o tomar pasajeros. No botemos más plata. EFE, sé eficiente de una vez portodas.
Apostaría que las visitas que vinieron a comprobar los "avances" de la obra lo hicieron en automóviles de la empresa. !Salvemos Nuble! Que sus orígenes estánen el campo; hoy nos hemos acostumbrado a la flojera y " exigir al nivel central". Envia tus opiniones y comentarios nos interesan mail diario@ladiscusion.cl La agricultura olvidada de Ñuble van a seguir siendo, cómodamente, los únicos culpables. Desempleo Señor Director: La última tasa de desocupación llegó a 8,9%, con más de 925 mil personas desempleadas.
A su vez, la ocupación informal subió a un 26,5% a nivel nacional, llegando en algunas regiones por sobre el 30%. Sumado a estas preocupantes cifras, emerge también el fenómeno del subempleo -trabajadores sobrecalificadoslo que comienza a ser una señal preocupante en el mercado laboral chileno. En la otra vereda, estudios indican que más de un 11% de trabajadores están subcalificados, es decir, personas que carecen de la formación que su puesto requiere. Ambos fenómenos tienen un impacto directoen la productividad: se desaprovecha el capital humano formadoy, al mismotiempo, el mercado laboral queda con vacantes sin cubrir por falta de competencias específicas. El desafío no es solo crear más empleos, sino conectar de mejor manera la formación académica con las necesidades del mercado. Universidades, centros de formación técnica, institutos profesionalesy empleadoresdeben dialogar. Ajustarmallas, anticiparnuevas competenciasy fortalecer la reconversión laboral es fundamental. Sin esa articulación, Chile seguirá formando personas para trabajos que noencuentranydejando empleos disponibles para perfiles que todavía no existen. Desfase estructural Señor Director: El incidente que habría afectado a diversos servicios públicos dejó al descubierto una vulnerabilidad persistente que resulta difícil de seguir disimulando.
En Chile, durante los últimos años, se ha legislado bastante sobre ciberseguridad, datos personales y delitos informáticos, pero entre la promulgación de una ley y su implementación efectiva en el aparato público ha transcurrido demasiado tiempo. La tecnología, sobre todo después de la irrupción de la inteligencia artificial, no espera ese ritmo.
El problema de fondo es que, cuando el sistema público es vulnerado, el dato comprometido no le pertenece al Estado; lo entregó el ciudadano para que le devolvieran un impuesto o para realizar cualquier trámite del día a día y, desde ese minuto, queda expuesto a una cadena de fraude que conocemos muy bien, y que termina, muchas veces, con dineros transferidos al extranjero, imposibles de recuperar. La ciberseguridad dejó de ser un tema del área de TI.
Hoy es una decisión que se toma en los niveles más altos de cualquier institución, o que, sencillamente, no se está tomando y, por lo mismo, no basta con que un cargo público crítico se llene porafinidad política. Quien queda a cargo de los datos de millones de personas tiene que estartécnicamente preparado para esa responsabilidad.
Mientras eso no se entienda, las leyes que tanto nos costó dictar van a quedar como buenas intenciones y los ciberdelincuentes IA para invertirmejor Señor Director: Cada vez más personas recurren a la IA para informarse antes de invertir, complementando su análisis del mercado. En un contexto donde los usuarios buscan mayor control sobre sus decisiones financieras, estas herramientas se han vuelto parte habitual del proceso de evaluación. Perotambién hay que poner límites claros. La rentabilidad no depende de respuestas rápidas ni de recomendaciones genéricas. Invertir bien exige considerar variables personales como el riesgo que se está dispuesto a asumir, el plazo de inversión y el objetivo que se quiere cumplir. Y eso no se resuelve con una sola consulta a un chatbot Cada vez es más frecuente que los usuarios lleguen con información previa obtenida a través de herramientas de IA. Esa tendencia seguirá creciendo.
Por eso, el desafío no es frenar su uso, sino promover una relación más madura con esta tecnología: verla como una herramienta de apoyo, de aprendizajey de análisis, no como un sustituto del criterio propio La IA puede mejorar la forma en que las personas invierten. Su mayor valor no está en reemplazar decisiones, sino en elevar la calidad con que se toman. Morosidad y renegociación Señor Director: Elúltimo informe de Equifax-USSconfirma que los montos impagos alcanzan su mayor nivel desde la pandemia y más de 4 millones de personas se mantienen en mora, sin retrocesos relevantes. La estabilidad, en este caso, no es una buena noticia. El dato que cambia la lectura es otro, y es que cerca de un 75% de los morosos llevan más de un año en esa condición. No se trata de episodios puntuales, sino de una situación persistente que habla menos de decisiones individuales y más de un problema estructural. Cuandola mora se prolonga, refleja ingresos insuficientes, empleos inestables y un costo de vida que ha superado la capacidad de pago. En estos casos, la deuda deja de ser una herramienta y se transforma en una carga crónica que limita opcionesy tensiona a las familias. En este contexto, la renegociación de deudas, establecida en la Ley de Insolvencia y Reemprendimiento, aparece como una alternativa concreta. Un análisis de Unholster con Defensa Deudores. cl muestra que las personas llegan a este proceso destinando cerca del 90% de su sueldo al pago de deudas, prácticamente sobreviviendo con lo mínimo. Tras la renegociación, esa carga cae drásticamente a alrededor de un 26%, en niveles compatibles con el costo de vida. No es solo alivio financiero, es viabilidad comprobada con datos. Finalmente, cuando hay soluciones realistas, el sistema responde y las deudas dejan de ser una condena permanente. Juan Pablo Burmeister Campos Eduardo Marín Gerente general de Trabajando. com Ricardo Ibáñez Villarroel Abogado y fundador de DefensaDeudores. cl Vicente Rotman CTO de Zesty Autor: Juan Pablo López Director Ciberlegal. Juan Pablo Burmeister Campos Eduardo Marín Gerente general de Trabajando. com Ricardo Ibáñez Villarroel Abogado y fundador de DefensaDeudores. cl Vicente Rotman CTO de Zesty