Sororidad de mujeres en minería
Sororidad de mujeres en minería Oo Columna Irina Salgado ) Magíster en Comunicación Estratégica Sororidad de mujeres en minería ro e inclusión ya no son un tema de moda o por cumplir lun número, han llegado para quedarse y ser considerados deformaseriaenlaindustria, gobiernos, gremios y comunidades.
Hoy no es novedad pertenecer a una red de mujeres que buscaempoderar y apoyar el desarrollo de las mujeresencamposSTEM, sino que es un elemento clave para alcanzar la excelencia ala hora de efectuar los "Accountability" en gestión.
Enla historia minera de Chile tiene la sorprendente incursión de tres mujeres pioneras como la primera ingeniero civil de Chile y Sudamérica; Justicia Acuña Mena (1893-1980); la primera ingeniero de minas egresada en 1944; Carmen Schwarze Tellería (19202015) y la segunda ingeniero de minas titulada en la década de 1950; Beatriz Levi Dresner (1930) consideradaademás la primera geóloga en Chile.
Han pasado más de 100 años y la incorporación ha sido de largo aliento, aunque hoy conorgullo hoy podemos tener una ministra de Minería, gerente general de Sonami, gerente de operaciones mina, gerente de Exponor, gerentes de proveedores, entre otras áreas que gracias aun desarrollo profesional y personal han podido consolidarse en un área que estaba hasta hace poco vetada para ellas.
Enel diseño estratégico de cualquier empresa o programa degobierno hoy nose visualiza el iaturo en ningunaárea de un negocio público o privado sin pensar en cerrar la brecha de géneroenloscamposSTEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) es unreto importante pues las mujeres siguen estandosubrepresentadas en estasáreas.
Impulsar los avances en la equidad de género por medio de la sororidad tampoco es algo fácil, a veces son otras mujeres las que ponen barrerasal propio género o emiten comentarios innecesarios en la trayectoria pa reso los desafios en materia de equidad de génerallegara conquistar puestos de relevancia, una realidad quese presenta en países como México, Argentina, Brasil, Perú y Chile. Elllamado80/20 es quizáses la principal motivación que tienen las mujeres empoderadas de inspirara las nuevas genera ciones, así como retener y apoyar el desarrollo a las mujeres que persiguenalguna de estas disciplinas en Latinoamérica.
En América Latina, actualmente el 40% de las personas que segradúan de carreras STEM son mujeres, pero se necesita tener una comprensión más macro que apunte que la mujer se pueda desarrollar en estas áreas tiene que haber un cambio estructural, un entorno económico, familiar, social y laboral que lo permita como: redes de apoyo, intercambio de roles estructurales como quién es el sostenedor de la familia hasta la sororidad en los comentarios de aquella mujer trabajadora que ha logrado conseguir espacios en base a esfuerzo, dedicación, responsabilidad y por sobre todo apoyo desu entorno más cerca notanto familiar comolaboral. Según el Informe sobre la Brecha de Género 2024 del Foro Económico Mundial, harán falta 134 años para alcanzar la paridad de género anivel global. Estas cifras evidencian la necesidad de impulsar iniciativas que promuevan la igualdad de oportunidades y fomenten la participación de las mujeres en todos los sectores.
En la Región de Antofagasta que ha hecho historia através de liderazgos femeninos podríamos partir por fomentar el acceso la educación (sobre todola primera infancia y madres adolescentes), programas en apoyo de liderazgo, emprendimiento y transformación digital, así como mentorías delas mujeres STEM en las 9 comunas; no hay nada más inspirador que una historia inspiradora femenina queen una comunidad local puede transformar vidas..