Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero
Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero Repar Inversiones en el sector: cU, 1 -____. 4 r:! -1J_2 --:t -. b JUn cartea Vciatii. gloiles fávorai onfiguran un escenario decisivo para la actividad extractiva chilena.
Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero La La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer un portafolio portafolio de iniciativas para el período período 20252034 que supera los US$104.000 millones, el mayor registrado en más de una década, evidenciando la reactivación de planes aplazados aplazados y la incorporación de nuevos desarrollos asociados a minerales estratégicos.
El protagonismo del cobre, que concentra cerca del 90% del monto total, responde a proyectos de reposición, optim optim ación y expansión de operaciones operaciones existentes, favorecidos favorecidos por un entorno de precios elevados y expectativas de largo plazo que han impulsado la toma de decisiones.
Este panorama coincide con un contexto internacional marcado marcado por una mayor demanda de materias primas críticas, donde factoms como la estabilidad estabilidad institucionah los permisos, Trolfey CoIIohuus las condiciones regulatorias y el rol del Estado aparecen como determinantes para que estas iniciativas se transformen en crecimiento efectivo. Este escenario de proyección e inversión coincide con un contexto inédito en el mercado internacional de los commodities. commodities. El cobre registró un hito histórico el 6 de enero de 2026, al sobrepasar por primera vez los US$6,00 por libra en la Bolsa de Metales de Londres y los US$13.000 por tonelada.
Desde una mirada técnica y financiera, Claudia Rodríguez, vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, explica que “la inversión se define por la rentabilidad rentabilidad esperada y el riesgo del proyecto en horizontes de lOa 20 años; por ello, lo que impulsa impulsa decisiones no es el precio de hoy, sino el ciclo del precio, su volatilidad y la probabilidad de escenarios adversos.
Un entorno de precios más altos y relativamente sostenibles mejora el valor presente de los flujos futuros, eleva márgenes, fortalece balances y facilita el financiamiento”. En línea con esta visión de largo plazo, Álvaro Merino, director ejecutivo de Núcleo Minero, pone el acento en factores factores estructurales: “el precio del cobre de largo plazo es muy relevante para evaluar una inversión minera.
Sin embargo, se debe tener presente que, cuando se hace una inversión inversión en un país determinado, no sólo hay que centrar la atención en los ingresos y costos, sino también en el marco institucional, jurídico, económico y político”. Desde esa perspectiva, Merino Merino subraya que “la inversión minera requiere dos conceptos conceptos básicos, certeza jurídica y estabilidad en las normas que regulan esta actividad, debido a que se desarrolla en el largo plazo e involucra cuantiosos montos de recursos”. Asimismo, advierte sobre la necesidad de mejorarlos procesos procesos regulatorios, señalando que “es urgente perfeccionar nuestra institucionalidad, es crucial disminuir los tiempos de tramitación de permisos y este proceso debe tener mayores mayores grados de certeza.
Otros países mineros como Canadá y Australia han disminuido el tiempo de tramitación de permisos permisos y son sustancialmente menores a los del país; Chile debe transitar por esa senda a fin de atraer inversión para su minería”. Una mirada complementaria complementaria aporta Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco, quien enfatiza el rol de las expectativas en la activación de proyectos. Según indica, “lo que realmente activa las carteras no es el precio spot, sino la expectativa de precio de mediano-largo plazo y su persistencia, porque el Capex es grande, rígido e irreversible.
En economías exportadoras de metales como la chilena, la evidencia macro muestra que los shocks de precios se transmiten a la inversión con rezagos, cosa que ha evidenciado tanto el Banco Central de Chile como el FMI en sus análisis”. Factores del crecimiento de inversiones Más allá del contexto de precios, precios, el aumento histórico de la inversión proyectada también refleja la percepción de Chile como un socio confiable y la capacidad del sector para avanzar hacia una minería más moderna, sostenible y competftiva, con un rol clave en la provisión responsable de minerales críticos. En este sentido, Aurora Williams, Williams, ministra de Minería, puntualiza que “la minería chilena chilena está retomando su dina.
Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero mismo; y confirma igualmente, que somos un actor clave en la transición energética y un socio confiable en la provisión de minerales estratégicos para el mundo”. Profundizando en las razones detrás de este escenario, la secretaria de Estado añade que “este incremento se explica explica por una serie de elementos multifactoriales, empezando desde lo más básico, que es el valor geológico que tiene nuestro país para el desarrollo desarrollo de una amplia gama de posibilidades para la industria minera.
Eso incluye luego la calidad y preparación del talento talento humano, la operación y trazabilidad al alero de reconocidos reconocidos estándares internacionales, internacionales, la infraestructura de vanguardia y la estabilidad del país, ya sea por medio de la definición de la ley de royalty o de señales tan concretas como la aprobación de la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales Sectoriales no ambientales”. A ello se suma una dimensión terrorial que, según la autoridad, autoridad, ha ganado relevancia en los últimos años.
Williams enfatiza que “creo que se ha producido un robustecimiento del vínculo del Estado de Chile y de las compañías mineras con las comunidades, lo que hoy nos permite observar un fuerte involucramiento territorial territorial que, por tanto, brinda también más espacio para el desarrollo de iniciativas mineras. mineras. Finalmente, destacaría que la expansión del portafolio responde también a la incorporación incorporación de nuevas iniciativas iniciativas en minerales estratégicos, como el litio y el hierro.
Con estos elementos que ahora están apoyados por un escenario escenario de precios en alza, hoy Chile vive un momento de inflexión inflexión histórico en materia de inversión minera donde ya es posible ver proyectos de gran envergadura materializándose, como la concentradora de Escondida o la desaladora de Codelco en marcha en la región de Antofagasta”. A su vez, Cantallopts precisa que el incremento en la cartera cartera de inversiones se explica por “una mezcla de señales de mercado y necesidades operacionales. Por un lado, el contexto de precios sólidos y un mercado que Cochilco y muchos analistas anticipan más “estrecho” en los próximos próximos años eleva expectativas y vuelve financiables expansiones expansiones relevantes.
Por otro, las grandes faenas están entrando a un ciclo de reinversión para sostener producción (menores (menores leyes, mayores exigencias ambientales y procesos más complejos), lo que empuja el CAPEX en proyectos brownfield: brownfield: la cartera 20252034 llega a US$104.549 millones, con 8g, 8% en cobre y 81 % brownfield (reposición/continuidad/ampliaciones), (reposición/continuidad/ampliaciones), además de reactivación de iniciativas privadas antes postergadas”. ¿Puede seguir creciendo la cartera de inversiones? Para el director ejecutivo de Cesco, “podría seguir creciendo si se.
Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero consolida la tesis de un “nuevo superciclo” y, sobretodo, sise destraban los proyectos aún inmaduros: hoy el 53% de la cartera tiene menor probabilidad probabilidad de cumplir con los plazos presupuestados (proyectos posibles y potenciaies), lo que implica que el crecimiento futuro futuro depende de avances en ingeniería, permisos e infraestructura infraestructura habilitante”. Composición y estado de avance de la cartera Del total de la cartera presentada presentada por Cochilco, un 81% corresponde a proyectos brownfield (reposición y expansión), expansión), lo que refleja una clara orientación de la industria industria hacia la optimización y ampliación de operaciones existentes.
Los proyectos greenfield greenfield representan el 19%. A nivel de avance, un 41% de las iniciativas se encuentra en ejecución ingeniería de detaile, construcción o puesta en marcha, mientras que el resto se distribuye entre prefactibilidad prefactibilidad (29%), factibilidad (26%) y estudios conceptuales conceptuales (4%). Respecto a las cifras, Rodríguez Rodríguez detalla que “la cartera cartera 20252034 asciende a US$104.549 millones, lo que implica un aumento de US$21.369 millones respecto respecto de la versión anterior de US$83.180 millones, constituyéndose constituyéndose en la más alta de los últimos 11 años”. Asimismo, la ejecutiva expresa que “destacan expansiones de gran escala en operaciones consolidadas, como nuevas concentradoras identificadas por las propias compañías como ejes de continuidad y crecimiento.
Por ejemplo, la Nueva Concentradora en Rosario Rosario en Collahuasi y la Nueva Concentradora Los Colorados en Escondida, aun cuando varias de estas iniciativas se mantienen en prefactibilidad”. El Estado como habilitador de la inversión En este contexto, ejecutivos y especialistas coinciden en que el Estado cumple un rol habilitante clave para transformar transformar la cartera proyectada en inversión efectiva.
La vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco sostiene que “las entidades sectoriales tienen un rol clave en competitividad competitividad de largo plazo: fortalecer información pública y catastros (para decisiones basadas en evidencia), apoyar exploración exploración y geociencia, desarrollar capital humano y promover innovación en productividad, energía y descarbonización.
Con ello, la cartera proyectada tiene mayor probabilidad de transformarse en inversión efectiva, empleo y producción sostenible”. Desde Cesco, su director ejecutivo ejecutivo plantea que “en el próximo próximo gobierno el rol del Estado para concretar la cartera será “hacer que los proyectos pasen pasen de intención a ejecución”, reduciendo incertidumbre sin bajar estándares: más coordinación coordinación entre ministerios y servicios, permisos con trazabilidad trazabilidad y plazos, y capacidad técnica para destrabar cuellos de botella donde hoy la cartera es condicional.
Esto es crítico porque parte relevante de los proyectos está aún en prefactibilidad prefactibilidad o sujeta a definiciones técnicas/ambientales/financieras, técnicas/ambientales/financieras, e incluso hay iniciativas de gran escala sin RCA”. En esa misma línea, agrega r De hg. o Der. : Jorge Coritollopts, director ejecovo de Cenco. Auroro Willioms, ministro de Minería Aviaco Merino, director ejecotivo de Núdeo Minero.
Cíosdio Rodriguen, vicepresidenta ejecutivo (o) de Cochulco.. Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero que desde el centro de estudios estudios “proponemos fortalecer la institucionalidad moderrtzando moderrtzando Cochilco y Sernageomin, consolidar la Polftica Nacional Minera 2050 y mejorar la gobernanza gobernanza de las empresas públicas, junto con incentivos a la exploración y atracción de inversión de calidad; el Estado debería priorizar estas capacidades capacidades “habilitantes” (técnicas, regulatorias y de gobernanza) para que el precio del cobre no se quede en expectativa, sino que se traduzca en inversión inversión real y sostenible”. En tanto, Merino considera que “se debe disminuir la carga tributaria a la minería, pues es superior a la vigente en otros distritos mineros que compiten con Chile por atraer inversión, como Perú, Canadá y Australia, cuya carga impositiva impositiva es sustancialmente inferior al 46,5% que rige en el país, lo que naturalmente le resta competitMdad a Chile en la atracción de inversiones”. Del mismo modo, el director ejecutivo de Núcleo Minero Minero agrega que “la historia muestra fehacientemente que la inversión minera fluirá a aquellos países donde se le otorguen mejores condiciones condiciones en términos de certeza jurídica, estabilidad y carga impositiva”. En síntesis, el experto maniExtracto maniExtracto de proyectos mineros considerados en la cartera de Puesta en Marcha Empresa Nombre del Proyecto 2026 Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi 5CM Collahuasi 210 KTPD Proyecto C20 2026 Codelco Rajo Inca 2026 Lundin Mining Optimización y Continuidad Operacional Minera Candelaria 2026 KGHM International Actualización del Depósito de Relaves e Instalaciones Anexas 2026 SQM Tente en el Aire 2026 Minera Altair S.A. Proyecto de Explotación y Procesamiento de Minerales La Farola 2026 Nittetsu Mining Co. Proyecto Minero Arqueros Cobre 2026 Haldeman Mining Company 5.A. Plan de Desarrollo Michilla 2026 Capstone Copper MV Optimized (MV-O) 2026 Cementos BíoBío Extensión El Way Este 2026 SQM Extensión Vida Útil Proyecto María Elena 2026 Minera Las Cenizas SA.
Continuidad Operacional Mina Barreal Seco tmruente: Comisión Chi/eno del Cobre (Cochilco) 2025 Ij «rl :-, t 4. ----.. -c 2a 1 1 Pequeños productores mineros.. Inversiones en el sector: Una nueva etapa para el desarrollo productivo minero 1 fiesta que “debemos acelerar el otorgamiento de permisos, dar mayor grado de certeza a este proceso, crear mecanismos mecanismos de estabilidad jurídica y disminuir la carga tributaria.
Si hacemos bien esta tarea, daremos un impulso robusto a la inversión y a la producción, de modo tal que la minería volverá a ser un motor de crecimiento y desarrollo como lo fue en el pasado, en momentos momentos complejos de nuestra nuestra historia y en las últimas tres décadas, contribuyendo al crecimiento, generando empleo, divisas y aportando recursos para que el Estado pueda realizar su labor”. Desafíos Para la ministra Williams, “el desafío es que este incremento incremento vaya acompañado de iniciativas de exploración, pues para ver un salto importante importante en materia productiva tenemos que avanzar en proyectos de tipo greenfield que contribuyan a sostener el liderazgo minero de Chile en el largo plazo”. Por otro lado, la autoridad resalta resalta que “la cartera presenta también una estructura de condicionalidad desafiante: un 41% corresponde a proyectos proyectos base con alto grado de certeza, mientras que un 40% corresponde a proyectos potenciales, potenciales, aún sujetos a definiciones definiciones técnicas, ambientales o financieras.
Y el porcentaje restante requiere avanzar en aspectos críticos como permisos, permisos, ingeniería, acuerdos comunitarios o decisiones formales de inversión, lo que nos exige a ser más eficientes en el ámbito de la evaluación de proyectos y preparar la implementación eficiente de la Ley Marco de Autorizaciones Autorizaciones Sectoriales para otorgar una mayor predictibilidad en permisos y cerrar brechas regulatorias que viabilicen su ejecución”. Finalmente, la jefa de la cartera cartera minera releva que “aspiramos “aspiramos a consolidar una minería ágil, con tiempos de tramitación tramitación de permisos que sean razonables, que resguarden los bienes jurídicos a proteger y que también hagan atractiva la inversión con procesos fluidos y racionales”. mch inversiones 2025-2034 Sector Región Tipo de Proyecto Etapa de Avance Condición Inversión (MMUS$) Gran Mi Cu Tarapacá Expansión Ejecución Base 3 670 Estatal Cu Atacama Reposición Ejecución Base 2.688 Gran Mi Cu Atacama Reposición Ejecución Base 600 Gran Mi Cu Antofagasta Reposición Prefactibilidad Probable 400 Mm. Industrial Tarapacá Expansión Ejecución Base 350 Med Mi Cu Atacama Reposición Ejecución Base 260 Med Mi Cu Coquimbo Nuevo Ejecución Base 235 Med Mm. Cu Antofagasta Reposición Ejecución Base 235 Gran Mi Cu Atacama Expansión Ejecución Base 176 Mm. Industrial Antofagasta Expansión Factibilidad Probable 75 Mm. Industrial Antofagasta Reposición Factibilidad Probable 75 Med Mi Cu Antofagasta Reposición Factibilidad Probable 73.