Acortar las brechas: el desafío del capital humano en minería
Acortar las brechas: el desafío del capital humano en minería Acortar las brechas: el desailo del capital humano en minería 8 a lndustsa minera de hoy H tiene desafíos importanH importanH feo a enfrentas de cara a L,. wsus procesas productivos, exigiendo que sean cada vez más verdes, tecriologicas, inclusivas y seguras Focos cama la transición tecnológica, la licencia social para operar y una mayor participación femenina en la industria, entre otros, son los temas que se instalan en el sector de manera prioritaria.
Sin embargo, cada desafío que se presenta en la industria implica necesariamente considerara las personas y su talento De ahí que sea lógico preguntarse: ¿ cómo se conecto el talento humano con las desafíos que enfrenta el sector? El último Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minesa Chilena, Chilena, desarrollado parlo Alianza CCM-Eleva, gratca cómo la tuerza laboral minera en Chile evoluciona constantemente, pero también, cuales son algunas brechas aún por abordar, Por un lado, la representacion representacion femenina en cuatro años se ha casi duplicado de un 8% a un 15%, y las mujeres seguirán siendo protagonistas de la demanda demanda de capital humano esperada al 2036, que es de cerca de 34 mí nuevos talentos requeridas por la industria Pero el incremento de la participación participación femenina, aunque positivo, no es suficiente para cubrirlos desafíos de un sector en el que la necesidad de roles operativos como mantenedores/as y operadores/as operadores/as de equipos fijos y móviles representan las perties con mayor demanda, pero no necesariamente necesariamente con mayor desarrollo de competencias competencias e interés en procesos de formación de estas especialidades, especialidades, Ejemplo de esto es que estos pertles también implicaron, a la fecha fecha del estudio antes señalado, los mayores inconvenientes de cara a la contratación, que pueden explicarse, entre otras razones, por un bajo interés y participacion en estos roles por parte de la población población femenina y las generaciones más jóvenes, y parlo esistencia de brechas en competencias técnicas y en habilidades conductuales conductuales alineadas a los desafias de la isdustria antes mencionados, Sin duda, el acortamiento de estas brechas dependera de la efectiva conexión de los procesos formativos con las demandas de la industria, considerando la inclusión de competencias habilitantes de entrada de los futuros trabajadores y trabajadoras, en ámbitos como economía circular, gestión digital y cambio climático, entre otras, Estas se pueden visualizar en el Modelo de Competencias Transversales para la Industria Minera 4,0, Lo mismo desde la arista del desarrollo desarrollo de competencias técnicas de cada especialidad, con una mirada, por ejemplo, en la operación operación de equipos autónomos o el análisis de dato para diagnósticos de fallas en equipos críticos, por mencionar solo algunas.
Es así como la iscorporación, promoción y sensibilización de estas estas temáticas en mallas y procesos formativos tempranos y previos al ingreso al mundo del trabaio, ya sea desde los liceos técnicos STEM (ciencias, tecnología, matemá ticas e ingeniería), CFT, isstitutOs profesionales y universidades, se vuelve cstica para conectar de una mejor manera al nuevo talentocan una industria en evolución continua y que en nuestro país es un referente que define estandares estandares para Otros sectores productivos también, W18 SAPAJ OBBEI4TBCIRCULABiIR, CoNfluLTO DE CAPITAL HUMANO DEPIJÑDAOÓN CHILE Codo desafío que se presenta en la industria implica necesariamente considerar a las personas y su talento, De ahí que sea ógico preguntarse: ¿ cómo se conecta el talento humano con los desafios que enfrenta el sector?.