Autor: José Fco. Montecino Lemus
Pese al déficit de proyectos de inversión, Región contaría con el presupuesto más alto del 2025
Pese al déficit de proyectos de inversión, Región contaría con el presupuesto más alto del 2025 razgo político.
Eso le falta ala región, de saber administrar su dinero, no de más dinero”. Coincide el consejero Dagoberto Tillería (UDI): “El Gobierno Regional que venga, tiene que hacer lo que no se ha hecho en la actual administración, quees tener un liderazgo mayor con los municipios, para que puedan hacer proyectos y que vayan en la línea del desarrollo.
Y también ayudar a hacerlos proyectos a través de las distintas unidades técnicas que existen”. Complementa que, asujuicio, loanterior fue “la gran problemática” quese ha generado enla zonaal presentar iniciativas, “no solamente por parte de los municipios, sino que también de otras instituciones públicas que quizás también debieran presentar proyectos”. TRABAJO EN CONJUNTO Para el consejero Víctor Guzmán(PO), siesquesellega atener el incremento másalto de los gobiernos regionales, se debe invertir en temas como se-guridad, vivienda, salud y edu-cación. En cuanto ala formulación de proyectos, Guzmánseñala que las cuatro autoridades quellegasen ser electas ahora enoctubre deberán trabajaren conjunto. “Esa esla razón de que se elijan en el mismo proceso. Nos obliga a unir ideas. El gobernador debe tener un equipode trabajo afín, equilibrado, y alcaldes que tengan equipos de trabajo que incluya a los concejales.
Los consejeros no solo somos figuras de evaluación, también somos articuladores de desarrollo”. “El Gobierno Regional ha idodesarrollando y mejorando hoyos permite un trabajo quetener una cartera de iniciativas más contundente”, asegura el consejero Patricio Tapia (DO). No obstante, el consejero por la provincia de Tocopilla considera que “se debenmejorarlos tiemposadministrativos quehoy siguen muy centralizados.
Dado la cantidad de recursos que se podrían disponer el 2025, el llamado sería a quienes deben presentar las distintasiniciativas fortalecer sus equipos formuladores”. 03¡omo todos los años, en estos últimos meses comienzael análisis y debate del Proyecto de Ley de Presupuestos del 2025. Y un ítem quees clave paralas distintas zonas del país es cuánto es el monto destinado a cada Gobierno Regional. Órgano que, por lo demás, podrían tener una nueva administración, dependiendo de los resultados de laselecciones del 26 y 27 de octubre. En esa línea, sorprende el monto que se propone destinar para la Región de Antofagasta. En base a lo publicado por la Dirección de Presupuestos (Dipres), para el 2025 se propone una inversión de $134.331.520. Son, en total, $16.045.071 más si se compara con el presupuesto que rige en elaño en ejercicio. Lo anterior representa un 13,6% entre 2024 y 2025. Al compararlo con otras regiones, Antofagasta presenta la variación más alta del país entre ambos periodos (ver gráfi0). Incluso supera a la variación nacional, que llega un 7,5%. Esto soloincrementala cartera fiscal que tiene lazona. A ello se deben sumar los ingresos del fondo del litio, que a mayo de este año llegó a más de $191 mil millones. Entanto, el proyecto sigue sutramitación en el Congreso, y dichos montos podrían variar según avance el debate parlamentario.
FALTA DE LIDERAZGOMás allá de cuánto será el fondo final que llegará a la región, el debate de rigor que se daal analizar el presupuesto del Gobierno Regional es: ¿ en quéseinvierte? Esto, considerandoque la crítica que se reitera en el debate es la falta de iniciativas que se presentan para ser financiadas, o que no cuentancon la recomendación técnicapara pasaral Consejo Regional.
Una vista rápida de las urgencias que apremian en la región, apuntan a la construcción de liceos públicos para responder a la falta de cupos“Es una falta de recursos de gestión de personas, de movimiento, de liderazgo olítico.
Eso le falta a la región, de saber administrar su dinero, no de más dinero”. “El gobernador debe tener un equipo de trabajo afín, equilibrado, y alcaldes que tengan equipos de trabajo que incluya a losconcejales”. Katherine San Martín Gobernadora Regional(S)Víctor Guzmán Consejero Regionalescolares, aumentar el número de centros de atención primaria enla capital regional, o fortalecer la conectividad, sobre todo en miras al Corredor Bioceánico. Solo por mencionar algunos.
Aloanteriortambiénse debe agregar que, según el último informe dela Subsecretaría de Desarrollo Regional (Subdere), ajulio de este año el Gobierno Regional de Antofagasta alcanzaba solo un 29,6% de ejecución presupuestaria, contrario al 55,5% que figuraba en 2023 enelmismo periodo. Estatóni-caserepite en todo el país. La gobernadora(s) Katherine San Martín ind. ) recalca queserequiere de un mayor liderazgo para poder levantar iniciativas en toda la región.
“Me pregunto qué tantorecurso se busca, siaal fin y al cabo son recursos que se están quedando ahí y noseestáneje-cutando”. San Martín subraya que paradojalmente, el problema comoregiónnoes una falta derecurso económico, “es una falta derecursos de gestión de personas, de movimiento, de lide-L [ 5,5% mí 5,5%. INVERSIÓN. Si bien el proyecto está en el Congreso, el alza genera debate, considerando que uno de los principales problemas es, la falta de iniciativas financiables. Para la Gobernadora (s), falta “saber administrar su dinero, no más dinero”. FUENTE-DIPRES.