El desafío de generar empleo digno
El desafío de generar empleo digno En un contexto donde acceder a empleos dig: nos se ha vuelto cada vez más difícil, Fundación Trabajo para un Hermano(TPH) fundada en 1987, sigue firmeen su convicción de que el trabajo debe ennoblecer a la persona, otorgándole honor y respeto. Desde esta perspectiva, el empleo no solo beneficia al trabajador, sino que también geneTa unimpacto positivo entodala sociedad, comenzando por quienes crean estos espacios.
Este desafío nos invita a reflexionarsobre cómose estáninvirtiendo los recursos fiscales en Chile y si existe una estrategia sólida que asegurela creación de empleos que se mantengan al margen de las fluctuaciones económicas y éticas del momento. Desde TPH, creemos que es esencial formular una estrategia nacional que garantice la estabilidad y calidad del empleoa largo plazo, independientemente del gobierno en funciones. Me ayudaré con un ejemplo, consecuencia de mi profesión de arquitecto, centrado en el ámbito de la construcción de viviendas sociales. En 2024, el gobierno destinó MMS 4.921.338 para mejorar las condiciones habitacionales de las familiasmás vulnerables. Sin embargo, persiste un déficitde 552.046 viviendasnuevas, segúnla Encuesta Casen 2022, además de 1.432 campamentoscon71.000 viviendas faltantes. El retoes grande, pero también lo esla oportunidad de generar empleo dignoa través de proyectos de autoconstrucción que involucren a las comunidades y a actores de distintos sectores. Para enfrentar estos desafíos, TPH plantea la necesidad de un diálogo interdisciplinario que incluya a universidades, empresarios, industrias relacionadas con la construcción (como las de "madera, acero y placas), y actores de la sociedad civil.
La exportación de productos forestales, que alcanzó US$ 383,7 millones en febrero de 2024, es un claro indicador de que existe un potencial económicoque puede aprovecharse paraimpulsar proyectos de autoconstrucción que mejoren. la calidad de vida de miles de familias.
Tasinergia generada porestetipo de proyectos no solo beneficiaría a quienes participan en la construcción de sus propios hogares, sino que también dinamizaría las relaciones comerciales entreregiones, abriríanuevasoportunidades paTa las empresas del sector y contribuiría a reducir el déficit de viviendas en América Latina. Según datos de la ONU, entre 1990 y 2000, el déficit habitacional en la región aumentó de 38 a 52 millones deviviendas, una problemática queaún persiste. Como fundación, TPH está comprometida en contribuir a la creación de empleos dignos y oportunidades para las familias que más lo necesitan. Creemos firmemente enla importancia de dialogar, planificar y unir a todos los actores clave bajo una misma visión de país, donde el trabajo y el bienestar de las personas sean el centro delas decisiones. El desafío es grande, pero el compromiso de 'TPH es claro: construir una estrategia que trasciendallos gobiernos de turno, permitiendo que las soluciones desarrolladas hoy perduren en el tiempo y beneficien a futuras generaciones. El diálogo, lainclusión yla planificación son los pilares sobre los cuales se debe construir un futuro más justo y equitativo para todos. PEDRO ORELLANA AGUERO Presidente Directorio TPH Concepción.