Autor: PAULA GALLARDO S.
Casi $400 más por UF pagarán chilenos en sus dividendos por mayor inflación en próximos 30 días
. Con datos de la Asociación de Bancos (Abif) para un crédito en UF, un dividendo ya contratado podría subir hasta $25 mil anuales solo por efecto de inflación, lo que se acentúa en un escenario de restricciones de plazo, pie inicial y mayores tasas. No solo las restricciones y los plazos están impactando el escenario de créditos hipotecarios para quienes quieren adquirir un bien raíz.
La mayor inflación vuelto una protagonista relevante de este tipo de créditos, tanto por los costos a los cuales adquirir una vivienda, como el pago de los dividendos, con cuotas indexadas a la UF Así, por ejemplo, tomando en cuenta el IPC de ayer de 1,3% -por sobre las expectativas del mercadoy una inflación acumulada de 5,8%, si hoy la UF se sitúa en en los próximos 30 días alcanzará los $30.882 ,24. Es decir, en un mes por cada UF se pagarán casi $400 adicionales.
Si se considera el valor de la UF desde enero ($29.061 ,89) a diciembre ($30.882 ,24) entonces solo por efecto de inflación, por cada UF se pagarán casi $1.900 adicionales. ¿Cuál es el impacto en los hipotecarios? Con datos de la Asociación de Bancos (Abif), para un crédito de 2.500 UF, a tasa fija en los niveles de princi. Pios de año (en torno a 3%) a 20 años, el dividendo por crédito hipotecario al 9 de enero alcanzaba a 13,42 UF, equivalente a $389.974. Ese mismo crédito, tasa, plazo y monto en UF implica por la mayor inflación a $30.882 ,24 será el nivel de la UF el próximo 8 de diciembre. En enero de 2021 se situaba en $29.06189.
Entre el 9 de enero y el 9 de diciembre, la UF anotará un alza de $1.820,3, más del doble que en últimos cinco años: noviembre un dividendo de $409.083, que proyectado en las mismas condiciones a diciembre, alcanza $414.401. Es decir, entre enero y diciembre, el dividendo mensual aumenta casi $25 mil, solo por mayor inflación, una situación que también se replicaría en otros contratos indexados a la UF, como son losarriendos y colegíaturas.
Pero en el caso del crédito hipotecario el escenario se vuelve aún más complejo si se suma el aumento dela tasa y de los plazos (ver infografía). ¿ X la tasa variable? Un efecto adicional tiene que ver con el aumento de las ofertas a tasas mixtas para hipotecarios —que fueron el 20% del total de operaciones en 2020-, sobre las cuales advirtió el Banco Central en el Informe de Estabilidad Financiera (1EF) por riesgos de morosidad. ¿Por qué? Como una primera línea de análisis, señala la econoista de Euroamerica Martina Ogaz, “la inflación es determinante a la hora de pedir u otorgar un crédito hipotecario, ya que el precio de las viviendas y el cobro de dividendos es en Uf, determinado por la inflación” en tanto que de lo: larios no necesariamente se hacen por la inflación de un año o son menores al alza del costo de vida, lo que deja aun más vulnerables a las familias frente a un alza de la inflación mayor al objetivo del Banco Central”. Siguiendo esa lfnea, un hipotecario con tasa flexible dice el economista jefe de Bice, Marco Correa, es un tipo de crédito que en un lapso de años (3-5 años) tiene una tasa inicial fija “a un nivel más bajo del que efectivamente se están ofreciendo por lo general y luego de ese período las tasas son variables de acuerdo al mercado”. Esto, agrega, “con el riesgo está en que ese período variable la tasa puede ser más alta o más baja, cambiando, por ejemplo, el dividendo a pagar”. En ese contexto, el académico del Instituto de Economía de la PUC Jaime Cassasus explica, que, por ejemplo, “para un crédito de 10 años, es probable queel banco consiga fondos por 5 años y en 5 años más tenga que volver al mercado para financiar los años restante a las tasas del momento” y eso implica que “si las tasas en el futuro están más altas y el riesgo de tasaslotomael cliente, es probable que este termine pagando dividendos más altos, algo que podría derivar en una mayor morosidad”, dice. así, subraya Jonathan Alle, gerente general de line, ambas tasas —fija y mixtatienen pros y contras en relación con la inflación y las condiciones del mercado.
“La tasa fija es más alta, pero asegura que pagarás el mismo porcentaje del préstamo durante todo el perío: do, por lo que el riesgo se ve mi mimizado”, teniendo en cuenta que “es una incógnita si en un par de meses la tasa disminuye o no: en un contexto económico inestable, lo recomendable sería optar por la tasa fija”. Por su parte, la tasa variable “es la mejor opción cuando el contexto económico es estable, ya que puedes optar a mejores Tasas cada vez que este panorafavorable. Hoy en día vemos constantes alzas en la tasa, por lo que sería un gran riesgo tomar un crédito de tasa variable”, afirma.
Desde la industria inmobiliaria, Felipe Aldunate, gerente comercial de Smart Choice, agrega que la tasa mixta “se usa generalmente cuando es una inversión y se pretende venderla propiedad en el mediano plazo, de manera que en los primeros años pagas un dividendo más bajo”, mientras que el gerente general de PROUrbe, Víctor Danús, enfatizó que “todo va a depender de la aversión al riesgo que tenga el cliente que solicita el crédito”.
Resumen
Como una primera línea de análisis, señala la econoista de Euroamerica Martina Ogaz, “la inflación es determi- nante a la hora de pedir u otorgar un crédito hipotecario, ya que el precio de las viviendas y el cobro de dividendos es en Uf, determinado por la inflación” en tanto que de lo: larios no necesariamente se hacen por la inflación de un año o son menores al alza del costo de vida, lo que deja aun más vulnerables a las familias frente a un alza de la inflación mayor al objetivo del Banco Central”., Siguiendo esa lfnea, un hipotecario con tasa flexible dice el economista jefe de Bice, Marco Correa, es un tipo de crédito que en un lapso de años (3-5 años) tiene una tasa inicial fija “a un nivel más bajo del que efectivamente se están ofreciendo por lo general y luego de ese período las tasas son variables de acuerdo al mercado”., En ese contexto, el académico del Instituto de Economía de la
PUC Jaime Cassasus explica, que, por ejemplo, “para un crédito de 10 años, es probable queel banco consiga fondos por 5 años y en 5 años más tenga que volver al mercado para financiar los años restante a las tasas del momento” y eso implica que “si las tasas en el futuro están más altas y el riesgo de tasaslotomael cliente, es probable que este termine pagando dividendos más altos, algo que podría derivar en una mayor morosidad”, dice.
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