REMEZÓN EN EL GAM
REMEZÓN EN EL GAM POR SOFlA GARClA-HLJIOOBAO 1 INFORME SALUD MENTAL Entre el ly el 31 de diciembre de 2023 la Superintendencia de Seguridad Social aplicó a los trabajadores del (1AM su cuestionario de Evaluación de Ambiente Laboral Salud Mental (CEAL-SM). En sintesis, y según los parámetros definidos por el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo del Ministerio de Salud, se diagnostica al centro cultural en riesgo alto en la gestión de salud mentaL De acuerdo documento, que respondieron 68 trabajxloresde un total de 91, un 25% declaró que en los últirnosl2 meses había padecido alguna enfrmedad que cree provocada por el trabajo.
“En el caso de estecentrode trabajo, las dimensiones más riesgosas son: eidgencias emocionales, reconocimiento y claridad de n, l,confiicto de ml, equilibrio trabajoyvida poyada. confnzayjusticiaorganizacional, vulnerabilidad, salud mental, en que se sobrepasad 50% de trabajarloresen riesgo alto. Con resultados no óptimos se encuentra ladirnensión videnclay acoso, con un 75% de trabajadores en riesgo medio”, apunta el texto de principios de este año.
Después de que la semana pasada se conociera públicamente que el centro cultural arrastra un déficit de $580 millones y que se produjera la salida de su director ejecutivo Felipe Mella, han surgido voces que defienden su gestión y otras que la cuestionan.
Aquí, algunas explicaciones para entender la crisis y qué viene para adelante. 1 miércoLes asumió como directora intetina intetina Mariaiosé Cifuentes Miranda La licenciada en Historia de la UCy Máster Prácticas Escénicas y Cultura Visual de La Universidad deAlcaLá.
Madrid, seintegrt al (1AM en jilio de 2022 como Directora de Programación y Audiencias. cargo al que llegó por concurso público Luego de ser nueve años directora artistica y ejecutiva de NAVE Quienes La conocen a ella ya la institución plantean que es un excelente nombre para dirigir este periodo complejo. llene experiencia habilidades habilidades y buenos contactos internacionales, y no es particularmente cercana al. ex director ejecutivo. Felipe Mella. dicen. Cabe recordar que entre la primera directora directora ejecutiva del (1AM.
Alejandra Wood. quien puso en marcha el centro cultural en 2008 y renurició en septiembre de 2015, tras haber cumplido un ciclo, transcurrieron seis meses de transición hasta que asumió Felipe Mella elide marzo del año siguiente. también a través de concurso público. Otro dato es que al salir Wood y entrar MeHa uno de los primeros objetivos de la nueva etapa era la gestión del nuevo teatro para 2 milpersonas. entonces en construcción y paralizado desde 2018.
De hecho, la reanudadón reanudadón de estas obras, fijada para 2025 según lo anunció el Presidente Roric en la última cuenta pública, fue una de las razones esgrimidas esgrimidas para que a fines del año pasado MeLla fuese ratificado de manera unánime por el. directorio para asumir un tercer periodo de cuatro años, pese a que originalmente el tope era de dos, de manera de darle continuidad al proyecto.
Esta decisión babria generado reparos posteriores en el Ministerio de Las Culturas y hay quienes afirman seria una de las razones para cambiar a Cortés Monroy por la ex midstra de Cultura, Claudia Baratlini, a la cabeza de ese directorio, Meses antes, en agosto de 2023. al salir Jaime de Aguirre del cargo de ministro, el arquitecto Marcial Cortés Monray. entonces presidente del directorio. puso su cargo a disposición entendiendo que se trata de un puesto de confianza, pero fue ratificado por la ministra Carolina Arredondo.
Él nnismo. junto a Mella. habria empujado para que la noticia de la construcción apareciera en la cuenta pública En marzo de este año se le anunció a Cortés Cortés Monroysu salida del directorio, Élestabaa punto de partir a un viaje para reunirse con el director delCentre Pompidou en Paris y estabu estabu en conversaciones con Barbican Centre en Londres, para sellar alianzas programáticas con el (1AM.
Comentan fuentes cercanas que por lo mismo el anunció lo pilló de sorpresa, aunque entendió que. por la naturaleza del cargo. son cambios que pueden ocurrir Distintos bandos Entre antiguos miembros del directorio. personas cercanas alcirculo del saliente director ejecutivo y sus detractores, existen visiones distintas.
Algunas destacan la gestión de MeLla y consideran injusto el modo en que se ha tratado su salida, destacando principalmente principalmente el déficit siendo que no es raro que instituciones culturales operen con pérdidas Felipe Mella recibió el (1AM. corporación privada sin fines de lucro, con un déficit acolado acolado de $29 millones en adelante el. centro cultural apuntó números azules. Llegando a registrar $ 380.529.000 en 2018. Luego vino la pandemia. pero la baja se produce de 2021 a 2022, cayendo a -s 156.137000 y baja fuertemente durante 2023 alcanzando -$ 580.190.000. “Es cierto que el déficit es habituaL, lo que no es normal es que sea tan alto”. acota una persona que maneja estos números.
Como se ha expuesto posteriormente el aumento drástico en las pérdidas se explicoria explicoria por $1.40 millones que corresponden a pago de indemnizaciones y cerca de $200 millones que debieron devolver al MINCAP por rendiciones de gastos rechazadas desde La cartera. El creciente déficit ya se le babia planteado al directorio directorio a fines de 2022 en conjunto con un plan de recuperación a dos años. Y hace varias semanas se presentó al actual directorio junto con un pLan comercial de norma lización, lización, el cual no convenció. Durante sus des periodos a Felipe Mella le tocó trabajar con ocho directorios distintos con los cuales mantuvo un trato profesionaL a pesar de eventuales diferencias politicas. comenta un ex miembro de eilos. Con eL actual directorio tampoco habrian existido discusiones o tensión expLicita, aseguran.
Sin embargo. quedó claro que el. directa ejecutivo ejecutivo no contaba con el respaldo ni la confianza para manejar la crisis financiera ni la siguiente etapa del (1AM, lo que llevó a su abrupta salida. salida. Lo quedan sacar no m, pero se podria haber hecho de mejor manera, comenta alguien que conoce el tema. El directorio hizo su pega. No hubo malversación malversación ni mucho menos, pero sí mala gestión. El exdirector operó politicamente el (1AM sin preocuparse por el beneficio del centro SINDICATO V BRECHA Javiera Candía, coordinadora de estudios del (1AM desde septiembre de 2021, asumió como presidenta del sindicato hace tres semanas. Consultada por DF MAS sobre la situación actual, responde que, junto con el nombramiento interino de Cifuentes, se han abierto conversaciones con el directorio, durante las cuales no darán declaraciones públicas. Históricamente algunas desavenencias entre el sindicato y la administración han sido de público conocimiento. La brecha salarial, por ejemplo. Según datos de 2023, el 83,9% de los trabajadores recibe sueldos liquidos entre $ 550.000 y $2000.000. Y hay quienes destacan que tanto los salarios como los beneficios laboraies están bastante por sobre la precariedad del sector.
Distintos consultados valoraron la existencia de un seguro complementario de salud, opina alguien interno, quién enfatiza que con el paso de los años la gestión de Mella estuvo centrada en su figura y que armó un nuevo equipo ejecutivo que dependia directamente de ély no lbrmaba parte del organigrama original original creó cargos que en ocasiones ocuparon personas de su circuLo personal y que incrementaron incrementaron los costos totales.
Cita el caso de Marisel Cabrera, antigua compañera de MelLa y jefa de marketing y proyectos especiales basta junia O Mauricio Martínez, coordinador de relaciones institucionales y también amigo delexdirector Salario y directorio Otro punto discutido en estos dias es el sueldo de MeLla. que al momento de su salida ascendia a $8.200.000 brutos. Cercanos Cercanos a la institución señalan que cuando éste asumió el cargo. el sueldo base ya se elevaba por sobre los 6 miLlones. EL alza posterior no seria algo irregular; se explicada explicada por reajuste de PC y años de antigüedad. antigüedad. Por lo mismo, defiende un trabajador de la cuLtura, no seria equiparable con los sueldos de otras reparticiones culturales cuyos directores ejecutivos llevan tan sólo meses o menos años en el cargo.
Eltratamiento que le ha dado la prensa a la notieía le hace un daño enorme al (1AM. que es una institución en general bastante ordenada, ordenada, considera aLguien que fue parte del centro cultural Desliza adenés una critica a La actual composición deldirectorio “Independiente de quiénes sean, es extraño quevarios estén a cargo deotros centros culturales, y que en térmhos de programación podrian considerarse competencia. Hay cosas de la gobernanza que revisa(ActuaLrnente el directorio está com puesto por Daniel Cruz, Director del MPC; llonka Palocz. presidenta de La Corporación CuLtural Estación Mapocho; Verónica Barabona.
Barabona. de la Corporación Amigos delTeatro Pegionaldel Maule; Verónica Tapia, Corporadon Corporadon Cultural de la Municipalidad de Santiago; Pegina Rodriguez. delCentio Cultural Palado La Moneda; Sebastián Gray. representante del sector cuLturaL Pablo Aranda director ejecutivo de FOJ1; y Jaime Soto, en representación deL rector de La Universidad de Concepción. + REMEZON A LI a « -e.. pa.