Cartas: Correo
Cartas: Correo Capitalización individualmos informados con antelación de la medida.
Existen familias que no postularon asus hijos e hijas a otros establecimientos, teniendo la tranquilidad de que este año 2025, continuarían en los espacios seguros y conocidos, donde hanencontrado la contención, cariño y apoyo que necesitan, desde su primer día hasta el presente.
Esta acción, no sólo representa una vulneración hacia nosotros, como padres y apoderados, sino que, y lo que es más relevante, hacia nuestros hijos e hijas, quienes se encuentransin establecimiento educativo para marzo 2025, dado que el proceso de postulación ajardines fue amediados deaño.
Elaccesoal Jardín Infantil UACh y ala Sala Cuna UACH están considerados enllos contratos colectivos, tanto desindicato de funcionarios como de docentes, por lo que dejar de proveer de este beneficio alas funcionarias y funcionarios consque asílo tituye una modificación arbitraria y unilateral de dichos compromisos. Adicionalmente, esta medida atentaencontra de la política de género adoptada por la misma Universidad, puesto que indudablemente afectaen mayor medida alas mujeres ensurol de madres y cuidadoras.
Tanto el Jardín Infantil UACh, comola Sala Cuna UACh, han tenidouna postura inclusiva, acogiendo a niños y niñas con características y necesidades diversas, siendo un espacio integrador, lo queha dejado una huella invaluable en nuestros hijos, que es lo quela sociedad actual demanda.
Entendemos la necesidad de cum-Como padres y apoderados delJardín Infantil de la Universidad Austral de Chile, queremos expresar nuestro pesar y desacuerdo por el cierre del Jardín Infantil de la Universidad Austral deChile, que lleva más de 50 años deservicio, generando un directo beneficio no sólo para niños y niñas de diversas familias de la comunidad valdiviana, sino que también para familiasde funcionarios/as (académicos/as y noacadémicos/as) y alumni UACh.
Como ya es de conocimiento público, el día 16 de enero 2025, la Vicerectoría de Gestión Económica y Administrativa ha informado a las funcionarias deambos establecimientos, el cierre del Jardín Infantil y de la Sala Cuna UACh.
Por lo anterior, nos vemos en la necesidad de expresar nuestro profundo descontento y preocupación, nosólo porla por las decisióntomada máximas autoridades de la Universidad, sino que también, por la forma en que ésta ha sido comunicada y el tiempo y forma en que se pretende implementar en medio de lacrisisins-titucional.
Las funcionarias del Jardín Infantil y de la Sala Cuna UACH no fueron informadas con anticipación, generando en ellas un enorme perjuicio personal y profesional, debido a que los periodos de selección para puestos de trabajo educativos sonal finalizar cada año escolar, lo que limita sus posibilidades de obtener un nuevo trabajo en el corto-mediano plazo.
Los padres y apoderados no fui-plir con los compromisos asumidos con la Superintendencia de Educación Superior y la existencia del Plan de Recuperación para sacar adelante ala Universidad, pero existen criterios y sentido común de las maneras y tiempos en que deben realizarse dichos procesos.
Por lo anterior, reiteramos nues-tra más profunda molestia y rechazo antetanarbitraria decisión, sabiendo que existen alternativas que permitirían mantener estos recintos educativos a disposición de nuestra comuni-dad, sin afectar de esta manera a las funcionarias, comunidad y por, sobre anuestros hijos e hijas. todo, Quedamos conla sensaciónamarga de que la Universidad Austral de Chile está perdiendola dimensión humana; una de sus características distintivas desde su fundación. Hanoolvidado que la Institución, y sufortaleza, se basa en las personas quesomos parte deella, como una comunidad tripartita; estudiantes, académicos/as y funcionarios/as.
Finalmente, agradecemos de todo corazóna las educadoras, asistentes y personal del Jardín Infantil y de la Sala Cuna, por su entrega absoluta, paciencia y apoyo en la educación de nuestros niños y niñas, quienes han sido felices en su Jardín UACh y, les deseamos que, de no revertirse esta de-cisión, el cambioseasóloel comienzodealgo mejor para ellas y susfamilias.
Apoderados Padres y Jardín Infantil Universidad Austral de Chile8 La capitalización individual ha sidomotor del desarrollo de nuestro país delas últimas cuatro décadas, y está presente en el día a día de millonesde chilenos, como es su casa propia graciasaun crédito hipotecario, en el desarrollo de infraestructura, carreteras, enel crecimiento de grandes empresas con sus respectivas prestaciones y fuentes laborales, en los tres retiros previsionales, en las cuentas de ahorro previsionales en más de 11 millones de personas, que registran las cotizaciones másla rentabilidad.
La reforma previsional en curso, en vez de perfeccionar el círculo virtuoso, está empecinada en que el Estado empiece a tomar control sobre las cotizaciones y ahorros de las personas, aún sabiendo que el Estado es un pésimo administrador.
Los desafíos previsionales deben ir por el camino correcto, con respuestas técnicas y no ideológicas, puesel estancamiento de nuestro paísesproducto de lafalta de convicción de hacerlo correcto, tal comosucedió con la reforma educacional, donde después de 10 años vemos el daño causado, por lo que se espera que en esta oportunidad la oposición no tropiece nuevamente con la misma piedra. EduardoJerez Sanhueza eduardoOmasprevision. clña. Cierre Jardín Uach