ANATOMIA DE UNA CRISIS: QUIENES SON LOS DUEÑOS DE LANDES Y COMO MANEJARON EL CASO DE SU GERENTE DETENIDO EN BRASIL
ANATOMIA DE UNA CRISIS: QUIENES SON LOS DUEÑOS DE LANDES Y COMO MANEJARON EL CASO DE SU GERENTE DETENIDO EN BRASIL POR DENTRO POR MATEO NAVAS GARCÍA ANATOMÍA DE UNA CRISIS: QUIÉNES SON LOS DUEÑOS DE LANDES Y CÓMO MANEJARON EL CASO DE SUGERENTE DETENIDO EN BRASIL La noche del viernes 15 de mayo, un video que circulaba por redes sociales le avisó a la firma que su gerente comercial estaba detenido en Brasil tras un episodio de insultos racistas y homofóbicos en un vuelo de LATAM.
La pesquera de Talcahuano, controlada hace más de medio siglo por las familias Bohorodzaner y Fosk, quedó así en medio de una crisis que no buscaron, justo cuando encabezan otra pelea de fondo: una demanda al Estado por US$70 millones por los efectos de la nueva Ley de Fraccionamiento. Activó un comité de crisis, condenó los hechos sin matices y cuatro días después desvinculó al ejecutivo. Esta es la historia de la empresa, y la crónica de cómo enfrentó el escándalo.
ELCentro ELCentro de Exposiciones de Núremberg. en el sur de Alemania. abrió La semana pasada sus 170 mil metros cuadrados, 15 pabellones pabellones y media docena de salones de conferencias para La Ciltima edición de lnterzoo, la mayor feria deL mundo dedicada a [a industria de Las mascotas.
Hubo 2.400 expositores de 70 paises. stands con perros en pasarela, snacks deshidratados, juguetes. peceras y muchos paneLes que llenaron salas, Uno de Los visitantes fue Germán Naranjo, Naranjo, gerente comercial de Pesquera [andes desde hace una década. 51 años. nacido en Rancagua, era La cara visible de la compañia chiLena cada vez que había que sentarse con un comprador o instalar aLguno de sus productos en un nuevo mercado. En su entorno entorno dicen que en Las ferias se movía como pez en el agua. Mes a mes, generalmente. andaba en alguna. Tan presente estuvo este año en Interzoo que uno de Los pocos videos institucionales que La organización subió lo capturó conversando con una cUenta. Era, además. el único ejecutivo de [andes en esa feria.
Dos meses antes había estado en Boston. en la Seafood Expo North America 2026. con el gerente generalAndrés Fosk Ven octubre de 2025 habia ido a Conxemar, la feria de productos del mar congelados de Vigo. donde declaró que La empresa atend[a más de Go cUentes en España. Francia. taüa. Dinamarca, Turquia o Grecia Pero mientras Naranjo recorría los pabellones pabellones en Alemania. ya se estaba fraguando un escándalo que explotaría días después.
EL domingo lo de mayo. a bordo de un vueLo de [ATAM con ruta Sáo Paulo-Frankfurt. eL ejecutivo chileno se enfrascó en un conflicto conflicto con un tripulante de cabina y Lanzó una seguidilla de insultos racistas y homofóbicos que el propio trabajador grabó. Acto seguido. eL sobrecargo interpuso una denuncia ante la Policía Federal brasileña, lo que derivó en una orden de prisión preventiva. Y entonces. entonces. cuando Naranjo hizo escala de regreso en Guarulhos. el viernes 15 de mayo. fue detenido. Hoy sigue preso y arriesga. como han informado distintos medios, entre dos a cinco años de cáteL De esa forma.
Pesquera [andes, una compañia compañia de Talcahuano con más de 6 años de historia, controlada por Las fam ibas Bohorodzanery Bohorodzanery Fosk. quedó al medio -sin quererlo ni buscarlode una crisis que se virahzó por todo Chile y BrasiL Antes del fin de semana pasado. cuando se empezó a replicar el video de Naranjo, lanzaron un comunicado donde condenaron los hechos de forma categórica y sin matices y anunciaron que Naranjo quedaba preventivamente apartado de sus funciones. Cuatro días después, el martes ag de mayo. tras una investigación interna, la empresa lo desvinculó por completo. completo. Hoy, aparte de este episodio -que distintas voces afirman que no tiene nada que ver con ellosestán dando otras batallas, como la reciente demanda al Estado por US$70 millones. El tsunami que se Llevó todo Son distintas Las personas que dicen que. puertas adentro, Naranjo no habia dado mayores problemas en [andes. Al menos, no de público conocimiento. Quienes se relacionaron con él lo describen como alguien trabajador y con un manejo fino de la 2.
ANATOMIA DE UNA CRISIS: QUIENES SON LOS DUEÑOS DE LANDES Y COMO MANEJARON EL CASO DE SU GERENTE DETENIDO EN BRASIL industria Llegó a la pesquera en septiembre de 2016 como gerente comercial y, según esos mismos relatos, fue ganando espacio en la firma.
En un video corporativo que la propia compañía subió para ceLebrar el 18 de septiembre de 2025. satia recitando una paya DeLjurelito. nuestro jureLito viene el sabor, y de nuestro gran equipo Landes está toda la aLegría. En esta compañía todos juntos celebrarnos con fuerza y energia. El registro ya no se encuentra disponibLe en las redes sociales de la pesquera. Antes había hecho carrera en otras pesqueras pesqueras y en empresas exportadoras. Pasó cinco años en Blumar (Pesquera ltata). otros tantos en ínvermar, y entremedio tuvo cargos comerciales en David DeL Curtoy EDELPA También fue gerente de exportaciones de CoLun a comienzos de los 2000. Es ingeniero civiL industrial de La Universidad Católica con MBA de La misma casa de estudios. Naranjo, cuentan conocedores, fue cLave en una época en que Landes necesitaba reordenarse.
Tras el terremoto y tsunami deL 27 de febrero de 2010. la planta de TaLcahuano TaLcahuano quedó prácticamente destruida Andrés Fosk. elgerentegeneraLy parte de la familia controladora. describiría años después aquel episodio corno eL goLpe “más devastador de La historia de la empresa. Cuando Naranjo se sumó en 2016, la pesquera estaba en pLena reconstrucción y diversificación. Levantando Levantando capacidad, abriendo nuevos mercados y empezando a empujar lineas de mayor vaLor agregado. Fue, además, integrante del Comité Directivo, eL cuerpo que reúne una vez aL mes a los principaLes ejecutivos ya los socios para revisar la marcha del negocio. Dos Lanchas en TaLcahuano Vamos para atrás. [andes nació en La década década de Los So en TaLcahuano, de la mano de un ciudadano ruso llamado Sulim Landes. El negocio partió chico, con dos lanchas dedicadas a la pesca de sardina y anchoveta para producir harina y aceite de pescado. A fines de esa década ingresó aL negocio Boris Bohorodzaner. un checoslovaco, y el socio fundador vendió. Años después se sumó Natalio Natalio Fosk y desde entonces ambas familias controlan La pesquera. Durante décadas. Landes fue una pesquera pesquera tradicionaL basada en harina y aceite de pescado.
Un negocio de mucho volumen. dice un consultado, El giro empezó en los go, cuando la compañia debutó en La producción de hidrolizados, proteínas de alto valor para nutrición animaL, siendo la primera pesquera chiLena en ingresar en esa tecnología. En 2000 construyeron una planta de congelados y filetes en isla Rocuant -en Las cercanias de Talcahuanopara entrar aL consumo humano. En 2009 compraron tres concesiones de salmón aL sur de Melinka, provincia de Aysén. y crearon Landes Fish Farming.
En 2017 y 2018 -la década de reconstruccióW reconstruccióW post terremoto, dicen fuentes cercanascompraron el negocio de choritos del grupo español Paquito en ChiLoé. con una planta en Dalcahue para iB miltoneLadas miltoneLadas al año y ocho centros de cultivo. Esa operación dio ongen a Landes Mussets, La filial con la quela compañía entró al cuLtivo y procesamiento de mejillones. En 2018 vendieron Landes Fish Farming aL grupo Inder. dueño de Friosur y ligado a José Luis del Rio Goudie, en US$36 miLlones. Y entre 2020 2021 hicieron eLgiro estratégico más relevante, hacia la economía circuLar y Los subproductos del salmón, a través de La filial Circular Protein. Hoy la compañia tiene cinco plantas en Isla Rocuant dedicadas a congelados. harina y aceite, e hidrolizados. Ahí procesan jurel, cabalLa, jibia. merluza y aLbacora. entre otras especies. Emplean a más de 600 personas y exportan proteínas marinas chiLenas a más de 13 paises en cuatro continentes, entre ellos China, Corea. Japón, TaiwAn. Indonesia, Estados Unidos. Francia. italia y un creciente mercado africano que incluye Nigeria, Ghana y Costa de Marfil Este último con un alza del 176,8% en jureL congelado durante 2025 y 2026. Del pescado aL ácido bórico Los patriarcas originales. Boris Bohorodzaner Bohorodzaner y Nata Lío Fosk. eran amigos de café. Wrecuentaban el Haití de Ahumada, como muchos inmigrantes que trabajaban en el centro de Santiago contó aLguna vez Eduardo Eduardo Bohorodzaner.
Ambas familias Llegaron a ChiLe en la primera mitad del sigLo XX como parte de la inmig ración judía a Sudamérica, y hasta hoy son figuras influyentes de esa comunidad. con participación en sus instituciones. instituciones. fundaciones y clubes. Andrés Fosk el actuaL gerente generalde [andes. fue presidente del CircuLo Israelita de Santiago. [a rama Bohorodzaner es La mayoritaria. La encabeza Eduardo Bohorodzaner Tider, que se mantiene como presidente del directorio. directorio. hjjo del fundador Boris. ÉL tuvo varios hüos y algunos siguen vinculados a la empresa. empresa.
Jonattian Bohorodzaner FinkeLsteín. por ejemplo, es director La mesa la compLetan compLetan Lidie Fin keLstein (señora de Eduardo y madre de Jonathan) y dos representantes de la otra familia tEduardo y Andrés Fosk). La rama Fosk es la otra mitad de la historia El patriarca fue Natalio Fosk, y la yeta empresarial empresarial la consolidaron los hermanos Fosk Abrahamson, Leonardo, Moisés y Eduarto. Este último íntegra el directorio de [andes y su hüo, Andrés Fosk Belan, es hoy el gerente generaL de la pesquera.
LLeva 21 años en la compañía y pasó por distintos cargos antes de asumir la conducción generaL Pero el negocio más grande de Los Fosk no es el pescado. sino eL ácido bórico, un compuesto que se usa en industrias tan distintas como la agricola. la del vidrio, la cerámica, la metaLurgia metaLurgia y la cosmética. Los Fosk controlan Quiborax. una de las mayores productoras de ácido bórico deL mundo. fundada en igBS.
Quiborax extrae míneral del Salar de Surire y del Salar de Ascotán. abastece a una planta en Anca con capacidad para no mil toneladas anua Les, exporta a más de so mercados y. según estimaciones. estimaciones. genera cerca del 10% del PIB de la Región deArica y Parinacota y e[17% deL empLeo regionaL Son gigantes y muy muy silenciosos, describe un colaborador. En 2024 Quiborax contrató al banco de inversión Allis para buscar un socio estratégico. estratégico. con la mira puesta en entrar al negocio del litio, donde tiene pertenencias mineras en ambos salares. Ese mismo año se enifentaron enifentaron al Consejo de Defensa del Estado. que la demandó por daño ambiental en eL Salar de Surire. lo que mantuvo sus faenas paralizadas más de 50 dias. La crisis y La respuesta Volvamos al presente. Son distintas las personas que confirman que la empresa se enteró cuando el escándalo se hizo público. eL viernes 15 de mayo en la noche, a través de las redes sociales y los medios chiLenos. Naranjo no avisé a la compañía en ningún momento de lo ocurrido y tampoco tomó contacto una vez detenido. Viajó solo a Alemania y, por Lo tanto, nadie del equipo se enteró de la crisis que se desató en el avión. Rápidamente echaron a andar el protocoLo. protocoLo.
El comité de crisis quedó encabezado por el gerente generalAndrés Fosk y la gerenta de Asuntos Corporativos y Personas, Carta Sánchez. junto a dos ejecutivos de la consuLtora consuLtora de comunicaciones estratégicas Plan. con la que la pesquera trabaja hace casi dos décadas en Concepción.
El objetivo era contener la crisis, evitar que saLpicara directamente directamente a la firma y entregar un mensaje de repudio a Los dichos de su gerente comercial comercial En paralelo, la empresa abrió una linea de conversación con la familia de Naranjo para conocer más detalles. pero no obtuvo mucho. porque el ejecutivo ya estaba incomunicado. incomunicado. Eso, en el papeL. Porque internamente. internamente. confiesan múLtiples consultados, Los hechos cayeron muy maL en Los dueños y en el equipo ejecutivo. Los socios están muy afectados. afirman voces cercanas Este es un rubro acostumbrado a las crisis.
Pero esto fue de otro niver [andes abrió una investigación interna el 15 de mayo. contrastó los hechos con su reglamento interno, su código de ética y su política de no discriminación, recibió la opinión opinión del directorio y de asesores externos y concluyó que la conducta deL video víolaba esos principios Con ese informe sobre la mesa, el martes ig de mayo Naranjo dejó de ser parte de la compaña Aun así, [andes igual se vio salpicada Que cómo una compañía podía contratar a alguien alguien asi, cómo no se enteró de su impasse en el Registro Civil de Lo Barnechea en 2025 o del incidente en el hotelW en 2013. Esos dos episodios. dados a conocer por DF MAS eL Lunes, ya dibujaban un patrón previo de Naranjo. EL más reciente fue en febrero de 2025. cuando eL ejecutivo llegó aLRegistro Civil de Lo Barnechea a retirar el pasaporte de su ho.
El documento estaba atrasado y. según una querella que el propio Servicio de Registro CiviL presentó por cohecho, cohecho, el ejecutivo le mostró a una funcionaria un fajo de biLletes de diez miL pesos y le pidió que le agilizara el trámite. ELLa se negó y llamó a seguridad. [a causa sigue abierta. El otro episodio es más antiguo y anterior a su llegada a [andes. En agosto de 2013, en el holeLW de [as Condes. Naranjo le do a un botones que en una habitación había dejado una bomba para matar a todos Los musulmanes, musulmanes, según consta de un documento de Fiscalía. EL hotel activá sus protocolos, el GOPE revisó las instalaciones y no encontró nada No fue detenido y eL Ministerio Público no inició investigación, por estimar que Los hechos no eran constitutivos de delito.
Sobre esos dos episodios. cercanos a la firma aseguran que no estaban en conocímiento de ninguno, que los consideran gravísimos. gravísimos. y precisan que el deL hoteL en 2013. es anterior a la Llegada de Naranjo a [andes Debido a La profundidad de la crisis, poco a poco fueron eLiminando materiaL de sus redes sociales que invoLucraba a Naranjo. Fueron decenas de p0515. ya que él era una de las caras visibles de La pesquera en ferias internacionales y aparecía recurrentemente en el contenido corporativo de la marca. Conocedores explican esa medida como un intento de proteger a otros trabajadores que aparecían en esas mismas pubLicaciones y que estaban recibiendo insultos masivos en redes. Las otras Luchas Más aLlá del escándaLo, Landes vive un momento exigente. La compañía. dicen entendidos, está concentrada en consolidar sus líneas de negocio. Los congelados y las proteinas para nutrición animaLy vegetal. y en apretar la eficiencia operacionaL EL frente más duro es La pelea con el Estado.
En marzo, [andes demandó al Fisco por más de US$70 millones, una acción que fue acogida por un Juzgado CiviLde Santiago y que hoy está en su etapa inicial con el Estado en plazo para contestar Saben que es un proceso lento y así lo asumieron desde el comienzo. No esperan una resolución rápida. pero si una favorabLe. El argumento de La empresa es que el Estado dispuso de cuotas de pesca que formaban parte de su patrimonio, asignadas en derecho hace décadas, y las reasignó a terceros sin pagar indemnización. Detrás está la nueva Ley de Fraccionamiento Pesquero. que redistribuyó redistribuyó las cuotas entre el sector industrial y el artesanal La otra herida es más vieja. Desde La Ley de la jibia de 2018. que reservó ese recurso recurso sólo para los pescadores artesanales, la empresa lleva siete años prácticamente fuera de esa pesquería. En su lectura fue una ley tramitada desde la ideología y no desde la técnica.
Personas aL tanto cuentan que Los cierres de plantas y la calda de la demanda costaron 1.700 empleos directos en el sector industrial deL Bióbio, mientras más de 500 buques chinos operan justo al borde de La Zona Económica Exclusiva capturando el mismo recurso. Por eso, la pesquera apretó costos. modernizó el control en sus plantas y dejó en pausa inversiones que tenía proyectadas. proyectadas. como renovar la flota y ampliar su capacidad de congelado. Y mientras todo eso ocurre, por estos dias [andes libra otro frente, esta vez ajeno a Las decisiones institucionales y poLíticas. EljureL su recurso principal casi no aparece gracias a fenómenos climáticos. Es un problema que golpea a toda la industria, desde Cama nchacay nchacay Blumar hasta Orizon, del grupo Angelini. Y por supuesto, a [andes. + LOS PATRIARCAS ORIGINALES, BORIS BOHORODZANER Y NATALIO FOSK, ERAN AMIGOS DE CAFÉ. “FRECUENTABAN EL HAITÍ DE AHUMADA, COMO MUCHOS INMIGRANTES QUE TRABAJABAN EN EL CENTRO DE SANTIAGO”! CONTÓ ALGUNA VEZ EDUARDO BOHORODZANER..