EDITORIAL: Relacionamiento con comunidades
EDITORIAL: Relacionamiento con comunidades El Editorial Relacionamiento con comunidades Todos los vínculos existentes en nuestra comunidad seguirán complejizándose, mucho más la existente con la minería, por eso debe apoyarse la Estrategia del sector. 1 relacionamiento de la industria minera con las comunidades ha tendido a complejizarse, como todos los subsistemas existentes en nuestra sociedad. Qué esperan las personas de la actividad es una pregunta difícil, cuya respuesta es poco clara. Lo primero y lo obvio, debiera ser: empleo y riqueza, a lo que se ha agregado cuidado del medioambiente y mucho más que el respeto a las legislaciones. Sin embargo, hay una cuestión subyacente que es el que la industria debe generar las condiciones para desarrollar la sustentabilidad del territorio más allá de la existencia del propio mineral. Porque debemos reconocer que se trata de una actividad no renovable y aquel es un factor demasiado relevante. De paso, deberá apuntarse que el vínculo industriacomunidad no es del todo fuerte, aunque haya valoración. Un ejemplo es la propia relación que tienen los sindicatos con sus Todas las mineras, mandantesal momento por ejemplo, ofrecen de negociar sus contraun futuro mejor y tos. Esto, con suerte, se circunscribe al tamaño hacen parteala del bono de término de sociedad en ese negociación, sin avanzar sueño. Pues bien, en otros alcances que sudebe reconocerse peren las metas aspiradk ciones (legítimas, por queesta actividad cierto) particulares. debesentar bases Otroasuntoesnoseguir para el mañana. enel asistencialismo. Es decir, las empresas no pueden caer en la respuesta rápida, episódica y desconectada de aquello que la autoridad política ha resuelto para el territorio que gobierna. Eso no significa que no deban apoyarse determinadas políticas, pero estas acciones siempre deben ser consensuadas con el resto de la sociedad. No puede haber desorden. En definitiva, en un mundo tan complejo, es fundamental trabajar en conjunto para gatillar el desarrollo.
La Estrategia Regional Minera gestada en Antofagasta es un ejemplo de aquello y por eso debe cuajarse, ya que es uno de los planes consensuados que pueden facilitar las relaciones que por ser más complejas necesitan de una gestión amplia y con legitimidad. Hoy, como nunca, se requiere trabajo en equipo..