Autor: Cecilia Meléndez . Gerente de IMPULSA 4.0

Tecnologías 4.0, impacto en la empleabilidad minera
Columnaa incorporación aceleL rada de las tecnologías asociadasala industria 4.0 en lagran minería, como sonla automatización, la sensorización, los centros integrados de operaciones, gemelos digitales, inteligencia artificial, tecnologías de desalinización y tecnologías de evaporación de Litio, entre otras; nos detienen a pensar en la causas y efectos que puedan provocar estos camla empleabilidad. bios en ¿ Qué referencia internacional existe? ¿ Qué señalan los estudios con pertinencia minero regional? ¿ Cuáles debieran ser los principales focos de atención? Son inquietudes que nos invitan a reflexionar. Anivel mundial, se prevé que, al año 2025,85 millones se verán desplazade empleos dos por la automatización.
Sin embargo, también se pronostica que emergerán 97 millones de nuevos roles que se adapten de mejor forma a la división del trabajo entre huy algoritmos manos, máquinas(Foro Económico Mundial, 2020). Recientemente la investi gadora de Oxford Kerstin Há 1erevisó los aportes empíricos demás de 100 investigaciones sobreelimpacto de la tecnología en el empleo. Según su in-vestigación la mayoría de los resultados empíricos arrojan quela tecnología desplazaempleos más que destruirlosirreversiblemente. Por otro lado, concluye que el sector que se vería más afectado sería el de servicios.
Anivel nacional, respecto alosestudios de fuerza laboral minera dela Alianza CCM-Eleva el sector requerirá más de 34.009 trabajadores para el periodo 2023-2082, lo cual significa un aumento de un 34% encomparación alamedición anterior (2021). Asociado este aumento a dos factoresprincipales, por una parte, el aumento enla cantidad de trabajadores en edad de retiro y, por otro lado, la creciente demanda por proyectos deinversión la cuál aumentó más del doble.
Existe un reciente estudio del sector minero, realizado por Corporación Clúster Minero de la región de Antofagasta y la Alianza CCM-Eleva, “Estudio de Demanda de perfiles 4.0 en Minería”, el cual señala que uno delos driver más importante es la empleabilidad, siendo la región de Antofagasta aquella que más empleaanivel nacional en mineríaalcanzando una cifra del 43% dela fuerzallaboral minera y se proyecta siga siendo en líder con más de 17000 MM$“si bien es imposible hacer futurología sobre el desarrollo tecnológico, si es posible prepararse para los próximos impactos de la nueva ola tecnológica”. USD de Proyectos de Inversión en elterritorio.
El estudio de prospección de demanda de perfiles laborales para la minería 4.0 del Programa IMPULSA 4.0, identificó que de los 12.500 puestos de trabajo que requerirá el sector minero en la región para los siguientes 10 años, al menos 2.500 puestos laborales, coresponderán a perfiles de dustria 4.0, con nuevas competencias tecnológicas y habilidades transversales habilitantes; por ejemplo, un perfil 4.0 de mantenedor(a) mecatrónico deberá poseer competencias tecnológicas de mecánica, eléctrica, robóticay programación, y un perfil 4.0 de Ingeniero o Ingeniera de Ges-tión de Salas de Control deberá, mostrar fortalecida la habilidad transversal de Concien-cia Situacional.
Que hemos podido observar dela instalación delastecnologías de mayor expansión en Chile, como son la autonomía y loscentros integrados de operaciones en el ámbito de capital humano, que las compañías mineras, primero han realizado una búsqueda de talentosen tecnología dentro de su organización (scouting) para después salir a buscar enel mercado laboral el talento regional y nacional para las transformaciones tecnológicas a implementar, creando ademásestrategias y reconvirtiendo la nueva fuerza laboral queseajuste alos desafíos tecnológicos trazados. Compartiendo hasta ahora, resultados internacionales, que la incorporación detecnologías implica preferentemente una creación y reconversión de empleos y no una destrucción de estos. Si bienes imposible hacer futurologíasobreel desarrollo tecnológico, si es posible prepararse para los próximosimpactos de la nuevaolatecnológica.
Reconociendo la riqueza de nuestra región y la oportunidad que nos desafíalatecnología en el desarrollo de nuevas palancas de valor desde elsector industrial paralos territorios (CCSI, 2016). Específicamente fortaleciendo la preparación del capital humano de futuro desde laregión de Antofagasta. Lesdejo, algunas reflexiones y conclusiones de ciere: Las nuevas tecnologías en minería crearan empleo para nuevos perfiles 4,0.
Son 28 los perfiles priorizados por la minería con una demanda 2.500 de estimada trabajadores en los próximos 10 años, en los clústeres de: Mantenimiento 4.0, Operación 4.0, Conectividad y Redes, Instructores de nuevas tecnologías, Talentos digitales y Talentos verde. El mayor impacto, se visualiza enla reconversión laboral, con al menos 100 perfiles que requerirán transformarse, en minería de cobre, litio y nitratos-yodo. En base a esto, las empresas están en activa búsqueda de oportunidades derenovación habilidades de (upskillingy reskálling) para su personal. Las nuevas tecnologías están erosionando la demanda del trabajo de baja y moderadahabilidad, mientras aumenta la de cualificaciones aldemanda tas. Por locual esclave fortale-industria 4.0.
Entérminos de habilidades, lasque se perciben como promi-entes ya no son solamente las habilidadestécnicas/tecnológicas, sino que toman protago-nismo las llamadas habilidades transversales o del siglo XXI; pensamiento crítico, resolución de problemas, análisis de datos, aprendizaje activo, adaptabilidad y concienciasituacional, entre otras. Estashabilidades se consolidan como necesarias para que los trabajadores puedan enfrentar nuevos escenarios laborales donde la tecnología es la protagonista. Encadenamientos de y Tecnología, o la Conocimiento de conocimientos transferencia y know-how tecnológico dentro de la misma industria.
Es la estrategia más pertinente no sólo para fortalecer la licencia las empresas del social de la sector que operan en región, sino que también para habilitar una transición tecnológica justa que permita que tanto las empresas como las comunidades que las acogen se vean beneficiadas de la adopción de nuevas tecnologías. (3in-. cer los programas de estudios de especialidades técnicas y profesionales a perfiles de la