“Ha ido aumentando la sensación de inseguridad en nuestros asociados...”
“Ha ido aumentando la sensación de inseguridad en nuestros asociados... ”. REINALDO ESTAY ZÚÑIGA, presidente de la Cámara de Comercio Detallista, Turismo y Servicios de Valdivia: "Ha ido aumentando la sensación de inseguridad en nuestros asociados... " El dirigente hizo énfasis en los desafíos del sector en la comuna y destacó la reciente conformación de la Federación Regional de Cámaras de Comercio Detallista.
María Alejandra Pino C. mariaalejandra pinoGaustrabaldiia. c mariaalejandra pinoGaustrabaldiia. c infraestructura que posee la organización y posicionarse como un actor rele'vante, son temas que están en la agendade trabajo de la Cámara de Comercio Detallista, Turismoy Servicios de ValdiviaA.G. Actualmente, la entidad está conformada por 74 asociados inscritos. Entre ellos, existen socios que trabajan en forma individual y otros que tienen contratados desde uno hasta más de 25 trabajadores, lo cual constituye unaporte ala generación de empleo. Desde mayo de 2023, Reinaldo Estay Zúñiga preside la organización. Además, integra los directorios de la Corporación de Desarrollo Productivo de Los Ríos como tesorero, y de la Corporación para la Conservación y Gestión de los Humedales de Angachilla, en donde esvicepresidente. También, se desempeña como secretario del Club Deportivo Rancagua de ANFA Las Ánimas. Esvaldiviano, estudió en la Escuela39 de Las Ánimas. Luego, ingresó al Instituto Comercial endondesetituló de contador, para continuar estudios en la Universidad Austral de Chile, L aseguridad, consolidarla L aseguridad, consolidarla de contador auditor. En la Universidad de la Frontera realizó un magister en Gerencia Social. Es casado y tiene dos hijos, Lucas Nahuel de 13 años de edad y Pascal Rayén, de10. Sobre su labor en la Cámara, comentó que ingresó en 2019 comoasociadoal ser prestador de servicios y dueño de una empresa consultora especialistaen temastributarios, laborales y de gestión de proyectos, la Consultora LVM Spa.
En su permanencia en la Cámara ha sido impulsor de la primera Federación Regional de Cámaras de Comercio Detallista, Turismo y Servicios de Los Ríos, actualmente -dijo-en proceso de validación ante en el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo. "Esta Federación la integran las Cámaras de Máfil, San José de la Mariquina, Mehuín, Malalhue, Los Lagos, Las Ánimas, Curiñanco, Río Bueno, La Unión, Futrono y Valdivia", precisó. precisó. ¿Cómoestá constituido el gremio hoy día? -La actual Cámara es heredera dela Cámara de Comercio Detallista y Turismo de Valdivia, la que generó en el año 1980 una adecuación a sus estatutos para permitir la asociación de A REINALDO ESTAY 2! prestadores de servicios independientes. Esta adecuación permitiría acoger la realidad creciente de muchas unidades económicas formadas por profesionales y técnicos especializados. Desde esa fecha el gremio pasó a llamarse formalmente Cámara de Comercio. Detallista, Turismo y Servicios Valdivia AG. El gremio ha teniValdivia AG.
El gremio ha tenido, en la historia reciente de Valdivia, una importante participaciónenvariasinstituciones multigremiales o multiactores. ¿Cuálesson los principales hitos dela Cámara? -Alolargo de su historia, las actuaciones más relevantes identificadasson, por ejemplo, que desde el año 1975 la Cámara MIGUEL BUSTOS/ AGENCIAUNO GA ASUMIÓ EN 2023 LA PRESIDENTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DETALLISTA. GA ASUMIÓ EN 2023 LA PRESIDENTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DETALLISTA.
GA ASUMIÓ EN 2023 LA PRESIDENTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DETALLISTA. co en el Comité Nueva Regi Valdivia que se levantó con el objeto dereponer el estatus de región administrativa que Valdivia perdió por arbitrio delas decisiones della cúpula militar quese hizocargo delaadministración del país desde el 11 de septiembre de 1973.
Enla Agenda Pactada de Desarrollo, que da Pactada de Desarrollo, que da Pactada de Desarrollo, que ¿ Seha logrado la recuperación del comercio? eTras la pandemia por covid 19, ¿se puede hablar de una recuperación del comercio? Al respecto, el presidente dela Cámara de Comercio Detallista, Turismo y Servicios de Valdivia A.G., Reinaldo Estay Zúñiga, dijo que "la pandemia fue un momento especial, incluso se recuerda con melancolía porque la institucionalidad pública entregó varios instrumentos de apoyo, los que hoy día desaparecieron. Entonces, hay una sensación de que falta algo todavía, falta más apoyo. Nosotrossomos parte dela Corporación de Desarrollo Productivo desdesu creación y ésta influye enla política pública regional, y desde ahí queremos participar y que exista una mirada de desarrollo local. Creemos que nuestro rubro no se ha visto favorecido por algún instrumentoen el corto plazo, más allá de los nacionales o los proyectos que sabemos que existen.
En esa línea, esperamos que por medio de la Corporación, poder generar algún programa o política quesea más atingente a Nuestro sector, loque más se requierees financiamiento decapital de trabajo". s se generó en el segundo lustro dela década de 1990 y queconsistió en un ejercicio de planificación territorial participativa de escala regional, tomando como límite la provincia de Valdivia; la planificación tomó la forma de una agenda de inversiones y programas con foco en el fomento del desarrollo económico y la Cámara de ComercioDetallista, Turismo y Servicios Valdivia AG participó activamente en la discusión delas diferentes comisiones y posicionó proyectos y programas de interés para los sectores del turismo y el comercio local. turismo y el comercio local.. - - - - - “Ha ido aumentando la sensación de inseguridad en nuestros asociados... ” tucional está también dentro de esos hitos? -La Cámara de Comercio tiene propiedad sobre el histórico edificio Kunstmann, ubicado en Libertad 12. Enel año 2014 el edificio sutrió un incendio que afectósustres pisos dejándolos todos inutilizados. Esta situación implicó serios problemas para realizar las reuniones de trabajo del gremio y afectó los ingresos periódicos que se recibían producto del arriendo del primer piso y delas oficinas de los pisos2y3. La dirigencia del gremio, liderada por don Ramón Castillofue medianamenteexitosaenla búsqueda de recursos para volver a construir el edificio, logrando solventar sólo los estudios de ingeniería y arquitecturanecesarios para la ejecución de la obra.
El año 2017 serealizó un acuerdo con un empresario local derestaurantes que permitió reconstruir el piso 1 del edificio y comenzar a recibir ingresos por concepto de arriendo que al cabo de dos años permitió al gremio tenerlos fondos suficientes pararestaurar el segundo piso.
Enla actualidad, los pisos 1 y 2 del edificio se encuentran restaurados y sólo el piso 3 se encuentra siniestrado. ¿Cuáles sonlaslíneas detrabajo y acciones que está realizando la Cámara? -Nuestra visión es ser un actor relevante que lidere y articule instancias de diálogo y de trabajoconjunto con instituciones públicas y privadas, quetengan por finalidad contribuir al desarrollo económico, social y cultural de Valdivia y de la región de LosRíos.
En ese sentido, los objetivos estratégicos de la organización son lograr posicionarse como actor relevante, conalta capacidad de liderazgo y de articulación público privada, que represente y asesore alas empresas de menor tamaño dando a conocer sus demandas y necesidades en espacios de diálogo y de definición de políticas y de programas públicos y/o privados. También, blicos y/o privados. También, blicos y/o privados. También, blicos y/o privados. También, blicos y/o privados. También, blicos y/o privados. También, blicos y/o privados. También, blicos y/o privados.
También, EL DIRIGENTE DESTACÓ EL ROL HISTÓRICO DE LA INSTITUCIÓN, POR EJEMPLO, EN LA CREACIÓN DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS. posicionarse como una organización conalta capacidad para prestar asesoría en gestión y asesoría técnica, preferente mente a las empresas de menor tamaño de la comuna de Valdivia; así como mantener equilibrio económico financiero dela organización y consolidarla infraestructura que posee. Nosotrossomos un cuerpo directivo que trabaja para la concreción de estos objetivos. Sobre seguridad, ¿cuáles eldiagnóstico que hacen, es una preocupación parael sector? -Es una preocupación constante del sector. Haido aumentando la sensación de inseguridad en nuestros asociados en general.
A pesar de que en Valdiviasí reconocemos quese ha hecho un trabajo anivel del centro, se ve mayor presencia de estas guardias municipales, la sensación siguesiendo que falta más. ¿Hayhechos delictuales queestán afectando directamente a los locatarios del centro; cómo se evidencia esa inseguridad? -Esa inseguridad se palpa en que muchos locatarios tienen 66 Nuestra visión es ser un actor relevante quelidere y articule instancias de diálogo y de trabajo conjunto con instituciones públicas y privadas, que tengan por finalidad contribuir al desarrollo económico, social y Cultural... " 66 Somos integrantes delas mesas de trabajo que impulsan las autoridades.
Estas mesas sirven para transmitir los requerimientos y temores de nuestros asociados... " Reinaldo Estay Presidente Cámara de Comercio Detallista que incurrir en gastos vinculados al tema de seguridad, esto es, comprar cámaras y constantemente estar vigilando sus locales.
Más querobos con violencia, lo que ocurre es harto hurto, eso eslo que detectamos en Valdivia, pero es una visión que noes general, porque no todo el comercio estáasociado y hay mucha información que no nos llega.
Pero esta misma sensación la he conversado con otros dirigentes de la región que pertenecen ala Federación y en comunas también ocurre lomismo: laseguridad es un tema principal y preocupante paralos que realizan hoy una actividad económica. tividad económica. ¿Está participando la Cámara en las decisiones y acciones que impulsanlas instituciones públicas paraabordar laseguridad? -Somos integrantes de las mesas detrabajo que impulsan las autoridades. Estas mesas sirven para transmitirllos requerimientos y temores de nuestros asociados y que las instituciones se coordinen para disminuir esta sensación de inseguridad.
Pero a veces, haciendo el análisis, no sequé tan efectivas 'son estas mesas, son parte dela dinámica de las instituciones públicas. ¿Pero se logran algunos avances en esas mesas? -Se han logrado algunas coordinaciones relativas a ciertas fechas, que en ciertos días haya más presencia, o procesos de fiscalización que sehan realizado; todo eso son resultados de estas mesas de trabajo. Un tema que afecta al sector, actualmenteenigualo menor medida, esel comercio ilegal, ¿se observan avances en su erradica» ción? -La sensación que tenemos es que avanzamos un paso y retrocedemos dos. Se ha conversado harto y se ha planteadoen distintas instancias el aumento del comercio ilegal y el aumen10 dela informalidad en general. Uno participa en mesas dondese trata esto. Hay que reconocer que el centro de Valdivia en el último tiempo se ha visto despejado decierto comercioilegal.
El verano pasado igual se logró ordenar, encierta medida, lo que valoramos como Cámara porque somos testigos, estamos frente a la Costanera que es el sector dondese ubica la mayoría delos toldos azules... blancos este año.
Se intenta implementar un orden, pero el tema es que hay muchossindicatos o asociacionesqueseagrupan, llegan aun acuerdo, se ordenan, pero aparecen después nuevos actores en la informalidad, por eso avanzamos un paso y retrocedemos dos. ¿Qué medidas, cree, se deben adoptar para reducirlainformalidad? Principalmente, creo que falta fiscalización de distinta índole, tanto del municipio, Carabineros, Servicio de Impuestos Internos.
Uno no puede negar el desarrollo de unaactividad económica, pero nosotros representamos a comerciantes que cumplen la normativa, que pagan patente, que tienen inicio de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos, que tienen obligaciones de dar boleta, y estas personas no, entonces esa competenciasinos afecta. Sobreotra materia, ajornadalaboralde40 horas, cómosehaido implementando enel sector, cuál eslaevaluación? -Más del 50 porciento denuestros asociadostiene untrabajador como mínimo. Ese tipo de socio seha visto afectado, pero ha tenido que adaptar la jornada de trabajo a partir de la Ley de 40 horas.
En resumen, no ha generado un impacto negativoen cuanto areducción o eliminación de puestos de trabajo, sino que lo que han debido hacer los colegas es adaptar principalmente los turnos uhorarios para poder cumplir con la ley.
En ese sentido, nosotros nos coordinamos con la Dirección del Trabajo ensumomen10 y con el seremi, y logramos generar espacios de capacitación y difusión de dicha ley conanterioridad para disminuir el impacto en nuestros asociados. cs cs cs cs.