Capital social, talento y el futuro de Atacama
Capital social, talento y el futuro de Atacama Dayana Muñoz Araya eronicatodiarioatacama. cl otenciar el desarrollo dela región a partir de la innovación local es la base de la propuesta que hace Sebastián Salinas, fundador de Balloon Latam, empresa que promueve el desarrollo sostenible en comunidades rurales de América Latina, fortaleciendo el capital social de las comunidades. Salinas visitó Atacama en el contexto del segundo ciclo de "Diálogos Copiapó", actividad organizada por la empresa Kinross, Corproa y diferentes instituciones educacionales. En la oportunidad analizó la situación regional respecto al desarrollo e innovación, haciendo énfasis en laimportancia de fomentar los talentos y referentes locales, para lograr que losjóvenes seidentifiquen con las oportunidades de la zona. DIAGNÓSTICO Desde la perspectiva de Sebastián, en Atacama el desafío se encuentra en poder cubrirlasnecesidades económi: cas y productivas de la región con ideas y soluciones que provengan de la misma comunidad.
Además apunta a una alianza entre distintos actores y generar un sentido de pertenencia e identidad que naturalmente promueve el avance. "No tienen que venir soluciones de afuera, tienen que venir soluciones desde adentro y ahí tiene que haber una coordinación sobre todo público, privada muy intensiva para fomentar que la innovaciones venga desde acá", enfatizó. Balloon Latam trabaja en nueve regiones del país.
Al comparar Atacama con otros territorios en los que ha estado, Salinas considera que existe gran concentración de habitantes en las ciudades y en la economía. "Unas que es unaregión donde hay una concentración de la población, sobre todo en centro urbano, siendo que tiene mucho mundo rural, más que el 80% dela gente vive en el sector urbano y eso ve en el sector urbano y eso ve en el sector urbano y eso ve en el sector urbano y eso DAYANA MUÑOZ. DAYANA MUÑOZ. SEBASTIÁN SALINAS DIO SU CHARLA DURANTE EL SEGUNDO CICLO DE "DIÁLOGOS COPIAPÓ". Capital social, talento y pertenencia: claves para el futuro de Atacama sesasrián sarmas.
El fundador de Balloon Latam, señala que se necesitan políticas de Estado que trasciendan las administraciones. hace que haya muchas veces nas considera esencial para ideas de innovación relacio: dad ysobre todo también pa-do aun evento esténdDiarios, haya una desconexión y frag-el progreso, es el arraigo re nadas ala valoración de los ra quelos jóvenes se quieran universidades, empresas, estamentación del mundo rural gional. paisajes y entornos naturales quedar", comentó el funda blecimientos educacionales, con la ciudad", explicó Sali "Creo que también acá que permitan crear otras dordeBalloon Latam. como escuelas, colegios hanas. hay un desafío en poder sen fuentes productivas. ciendo quela gente, converse, El empresario, señaló en tirse orgulloso y pertenecien"Losatractivos turísticos CAPITAL SOCIAL llevando también distintas dissegundo lugar, "la concentra te a Atacama y a la historia que tienen acá en la región, A pesar de identificar distin-cusiones. Yo lo tomo como ción económica.
El PIB dela también que está viva ylaten desde los parques nacionales, tas problemáticas, Salinas una connotación bien particuregión hoy día es un 45% de te, ese ámbito cultural patri el Parque Nacional Nevado observa una importante co lar respecto a lo que podemos pendiente de la minería y el. monial que es muy grande.
TresCruces, el mismo volcán ordinación por parte de dis-entender como capital social", restante son servicios que en Por ejemplo, vas a la región Copiapó, el volcán Ojos del tintos sectores de la comuni destacó Sebastián que agregó su mayoría son los que le de Magallanes y ellos andan Salado, laslagunas, lasruinas dad paraabordar estas temá "yo creo que talento hay, dissu mayoría son los que le de Magallanes y ellos andan Salado, laslagunas, lasruinas dad paraabordar estas temá "yo creo que talento hay, disprestan servicios a laminería. -con su bandera colgada, tie-que tienen, o sea un nivel de ticas. posición en este caso hay y esEntonces hay un desafio de nen una identificación muy naturaleza que, yo personal "Porunlado, uno puede tánlosespacios para poder haempleabilidad muy impor fuerteconsuterritorio loque mente, creo que está muy po pensar que hay una fragmen cerlo", apuntó. tante y por ende también de aquíno pasa tanto. Creo que co explotada todavía.
Enton tación en términos sociales, Asimismo, resaltó el poretención de talento juvenil ahí hay una oportunidad sú ces quizás a través del turis-pero por ejemplo, yoque ven-tencial de laregión para prodentro dela región". per potente en todo lo quese mo y esa combinación quese go a este evento de "Diálogos mover sus propios talentos, quiera hacer para adelante". puede haceren la diversifica-Copiapó", nome habíapasado ya que considera que existe REFORZAR IDENTIDAD Un sentimiento identita-ción deesamatriz productiva en otras regiones donde en una base sobre la cual trabaOtro de los puntos que Sali rioque podría proyectarseen hay una tremenda oportuni-una mesaque estén convocan jar para el futuro.. Capital social, talento y el futuro de Atacama actual de la región de Atacama, dependiente de la minería. (viene de la página anterior) S =Z NAAA RR: IDENTIDAD Y PERTENENCIA ES UN FACTOR CLAVE PARA IMPULSAR EL DESARROLLO. "Aquí ese puede hacer algo desde abajo hacia arriba, como desde la base hacerlo aflorar porque no hay nadie más que conozca la región de la misma forma que la gente deacá", dijo Salinas.
En esta línea, considera que es muy relevante mostrar referentes de emprendimiento, liderazgo o innovación locales a las nuevas generaciones, ya que de esta manera sentirán esos proyectos más cercanos. "Empezar a darles referentes queno solamente vengan de afuera, justamente eso va a hacerles notar que no es tan lejano o tan dificil lo que puedo estar haciendo. Desde mi percepción, esto no se da en:todas partes, hay regiones que no es así, que necesitan que vengan cosas de afuera para empezar", añadió.
POLÍTICAS TRASCENDENTES Por último, respecto al rol de las autoridades sobre el reforzamiento de la innovación y talento local, Salinas es crítico en indicar queson ellos los responsables de pensar en el futuro a largo plazo. "Se necesita más que políticas de Gobierno, políticas, en este caso de Estado, que trasciendan los tipos deadministración.
Los que están hoy día, ponerse al servicio y hacer una hoja de ruta con las distintas partes, no hablo de un partido o un lado, aquíneDIÁLOGOS COPIAPÓ EN SU SEGUNDO CICLO. cesitamos una política de Estado que pueda trascender, en este caso dos o tres administraciones pensando en una estrategia regional de desarrollo", aclaró. En estesentido, Sebastián resaltó la relevancia de la participación para generar estas políticas. "Nosotros en Balloon siempre hablamos del modelo PPP. Que viene de un principio de la sociocracia, se trata que la gente quese vaa ver afectada por una decisión forme parte del proceso de creación de esa decisión. Entonces, sila gente participa, eso te da pertinencia y si tú sumas participación y pertinencia, esote da la permanencia en el tiempo. Yo creo que acá se tiempo. Yo creo que acá se necesitan soluciones que sean permanentes, que no venga un cambio en la administración y vamos todo de nuevo", puntualizó.
Esta trascendencia, Salinas considera que es fundamental aplicarla en la educación y asílos jóvenes puedan retribuir a su territorio. "Hay que invertir localmente, creo en un mecanismo donde por ejemplo se les entregan ciertas becas, ciertas inversiones en ciertas personas, por ejemplo, para que se puedan formar afuera, tomar ciertas inferencias, pero con el compromiso que vuelvan aretribuir esto a más personas, creo que puede ser un tremendo factor, sobre todo generar incentivos para que FOTOS DE ISRAEL CHÁVEZ FOTOS DE ISRAEL CHÁVEZ FOTOS DE ISRAEL CHÁVEZ la gente en este caso se quede", sentenció Salinas.
Por último, considera que también se debe invertir en la educación de niños y niñas. "Quizás el resultado no se ve de inmediato, es distinto cuando tú construyes la infraestructura, tal vez ese resultado lo voy a ver en 10 años más.
Entonces es necesario ese compromiso de decir sabes que, yo quiero invertir a largo plazo con mi territorio, con mi región", concluyó Sebastián Salinas apuntando a esta inversión como una solución ante los resultados de Atacama en pruebas como el Simce y PAES, además como una posibilidad para que las personas quieran permanecerenlaregión", finzalizó. 63 cerenlaregión", finzalizó. 63 cerenlaregión", finzalizó. 63.