“Nos preocupa la rigidez y la conflictividad que se puede generar entre trabajadores y empresarios”
“Nos preocupa la rigidez y la conflictividad que se puede generar entre trabajadores y empresarios” O ENTREVISTA.
RODRIGO YÁÑEZ, secretario general de Sofofa y la negociación ramal: "Nos preocupa la rigidez y la conflictividad que se puede generar entre trabajadores y empresarios" Cristián Venegas M. cvenegasOmercuriocalama. cl n abril pasado la SocieE dad de Femento Fabril (Sofofa), gremio que representa a 4 mil empresas del sector industrial chileno, designó como sussecretario general a Rodrigo Yáñez, quien fue ex subsecretario de Relaciones Económicas Internacionales en el segundo gobierno del Presidente Sebastián Piñera. El abogado antofagastino, devisita en la región, serefirió al proyecto deley del Gobierno que buscará implementar las negociaciones colectivas ramales en el país.
Así como a los permisos sectoriales y a la Reformaala Ley 19.300. ¿Qué se entiende por una negociación multinivel o ramal? -Lo que busca eslanegoci ción colectiva a nivel de sectores económicos, del retail, minería, y en el fondo el detalle de cómo lo está pensando el Gobierno todavía no lo sabemos, pero lo que nos preocupa esla rigidez y la conflictividad quese puede generar entre trabajadores y empresarios, porquela unidad donde conviven los intereses, las realidades y las sensibilidades, esla empresa.
Entonces, cuando se lleva esto a un nivel que se combina tan centralizadamente, una central o una agrupación de sindicatos, se pierde la conexión entre el empleador y el trabajador en esa unidad más inmediata que es la empresa.
Además en Chile existe un sistema laboral que va avanzando aser cada vez menos flexible y en los países donde existen negociaciones ramales, se negocian aspectos o acuerCEoIDA CEoIDA EL ABOGADO ANTOFAGASTINO Y SECRETARIO GENERAL DE LA SOCIEDAD DE FOMENTO FABRIL, RODRIGO YÁÑEZ. e Respecto del impacto de la inseguridad, Yáñez dijo que lasituación de crimen organizado que hemos visto en Chile y que es inédita, para ciertas industrias ya constitudos de flexibilidad y eso en Chilenoexiste porque es un sistema, además de legalista, que avanza en un sentido deirrigidizando la relación laboral y concibiendo un trabajado únicamente sujeto a jornada o en quese pueda marcar tarjeta. ¿Cuáles son las mayores preocupacionesdeSofofa sobre esta modalidad? -Lo que nos preocupa es justamente la fuerza laboral que van a necesitar las empresa en el futuro y eso tiene una serie de amenazas o desafíos, unos el crecimiento de la población, la incorporación de la ye una amenaza de parálisis plo, alostrabajadores y existe un aumento de licencias médicas por estrés, justamente por situaciones que amenazan su seguridad para Il. ) Esto impacta, por ejemar asu lugar de trabajo. El costo de los seguros también ha aumentado o derechamente no se aseguran ciertas actividades o bienes". mujer que todavía sigue siendo terriblemente baja.
Incluso si lo llevamos a la informalidad, el trabajo informal está en su nivel más alto en la historia, quees de un30%. INGENIERO ELECTRICISTA ELECTRICISTA PROTECCIONES PROTECCIONES PROTECCIONES Para servicios a Empresa Minera, con experiencia demostrable, turno 7x7 diurno, SEC "A", conducción Clase "B". Enviar CV, Certificados de Título y Antecedentes.
NA postulacion. trabajo. antofagastaQ gmail. com gmail. com gmail. com Lo otro esla brecha quese está generando justamente en conocimiento para esos trabajos del futuro, producto de la automatización y como se genera esa reconversión, y muchas veces. sas reconversiones, sevanaproducir hacia trabajos que requieren una flexibilidad y compatibilizar intereses de los trabajadores distintos alos de trabajadores sujetos exclusivamente una jornada. Entonces, volviendo al tema de la negociación multinivel, nos preocupa justamente eso, quese avance en rigidizar larelación, en alejar al trabajador del empleador para efecto de conversar de los intereses recíprocos que se tienen.
Entercer lugar, comoen esto se negocian aspectos como. el sueldo mínimo, las empresas grandes no van atener, probablemente, un problema con esetipo de discusiones, pero como se abarcan sectores económicos completos, el temas como los trabajadores de empresas medianas o pequeñas, o aquellos trabajadores que no van a quererse estar en un sistematanrígido, pueden prefevir la informalidad y hoy, en el contexto de inseguridad y crimenoorganizado quetenemos, son pilares importante de ese tipo de negocios y eso es algo que hoy en día nos preocupa y loquetenemos que avanzar es hacia formalizar más el empleo, que va a requerir reglas de mayor flexibilidad, de pensar fuera de la caja y no de hace100 años atrás. ¿Qué escenarios se podrían dar bajo esta forma de negociar? -Es difícil intentar forzar y equiparar las realidades que tienen distintas empresas, distintos trabajadores y en distintas partes del país, la sociedad escada vezmás diversa en Chiley, porlotanto, lostrabajadoresson diversos y existe un tema generacional, de los resultados de distintas empresas que no son todos iguales y un escenario donde el sistema laboralesrígido. En ese contexto, se genera una suma que puede hacer a nuestro mercado laboral extremadamente lento, para poder reaccionar y adaptarse y esos un habilitador muy importante del crecimiento. te del crecimiento. ACELERAR INVERSIONES ¿ Cuál esla posición de Sofofa de los permisos sectoriales? «Celebramos y valoramos que hoy sea una prioridad en la Agenda del Gobierno, y dela Agenda Económica. Sofofa y los distintos gremios de la CPC (Confederación de la Producción y del Comercio) están muy alineados con apoyar el destrabar iniciativas importantes de inversión y hemos participado en los gabinetes procrecimiento.
Enesto creo que hay queser muy claros:elsector privado necesita que estos proyectos, y en particular el de Permisos Sectoriales, seapruebe con una Ventanilla Única y que tenga dientes y cuando digo dientes, quiero deciruna institucionalidad dondelosdistintos servicios respondan, cuando se vistumbre que existe un cuello de botella o retrato no justificado en losavancesdelospermisos, resguardandocfectivamentelos distintostemas quecadaservicio cubre, sea ambiental uotro. ¿Respecto de la Reforma a la Ley 19.300 (sobre bases generales del medioambiente)? -Enelcaso dela Ley19.300, sibien el principio va enla misma línea, nos preocupan algunos aspectos que de no ser coregidos, consideramos que vana generar un efecto contrario al que se busca.
Por ejemplo, la valoración dela dinámica dela carga de la prueba, las atribuciones quetieneel Ministerio de Medio Ambiente, lali neación del Consejo de Ministros, lo que puede, no necesariamente significar reponer el Consejo de Ministros, pero sí recoger sensibilidades distintas alas estrictamente ambientales y eso tiene que ver con sostenibilidad y una perspectiva de desarrollo que nos preocupa mucho que quede en manos exclusivamente del MMA.
Por lo tanto, la incorporación de una visión técnica en esto es muy bienvenida, pero efectivamente estose tiene que generar también en términos de gobernanza, incentivos, algo que permita que de manera temprana, por ejemplo a través de la participación ciudadana temprana, que el inversionista tenga la información necesaria para decidir si avanzar o no con un proyecto.
Hoy en día el problema que tenemos, es que el sistema exige, a nivelde detalles, un nivel deinversión por parte de los titulares delos proyectos demasiado alto, para tener que esperar cuatro años y que les terminen diciendo queno.
Entonces debeexistirunalineamiento de incentivos, como existen en otras partes, donde eltitular presenta un proyecto, seactiva una participación ciudadana, que permite que losincentivos estén puestos y queno se castigue a las empresas que apuestan por iniciar la tramitación deun proyecto. cg ción deun proyecto. cg ción deun proyecto. cg.