Las metas para 2025 de organizaciones que tienden puentes para la innovación
Las metas para 2025 de organizaciones que tienden puentes para la innovación “El gran desafío de ChileMass en este minuto es expandirnos un poco hacia Latinoamérica también, pensando que no hay ninguna oficina como ChileMass en Boston para otros países latinoamericanos que apoyen a emprendimientos y ayuden a generar estas conexiones entre ecosistemas. También con la costa este de Estados Unidos. Expansión en ambos sentidos. Eso es un gran desafío que implica pensar más a mediano y largo plazo”, dice Fernanda Soza, directora ejecutiva de ChileMass. “La meta para el 2025 es seguir trabajando por la visualización y democratización de la innovación.
Poder mostrar todo lo bueno que se está haciendo en Chile, y por otro lado, seguir articulando y generando incidencia porque sin innovación es difícil poder llegar a desarrollarnos como país como lo necesitamos y como lo queremos”, sostiene Catalina Valenzuela, directora ejecutiva de ForoInnovación.
“Son varios, pero creo que si pudiera decir uno, diría volver a vincularnos internacionalmente de manera más profunda”, asegura Javiera Araneda, gerenta de Start-Up Chile. roInnovación. de Start-Up Chile. de ChileMass.. TODAS LIDERADAS POR MUJERES: Catalina Valenzuela, Fernanda Soza, Javiera Araneda,