“Las industrias debe tener sus laboratorios de innovación acá, y ahí aparecerá la magia”
“Las industrias debe tener sus laboratorios de innovación acá, y ahí aparecerá la magia” A seis meses de asumir el liderazgo de la organización que reúne a más de 40 instituciones, define David Fernández, gerente general de Cidere Biobío: "Las industrias debe tener sus Ecosistema Biobío: "El trabajo debe lineamientos y tareas.. . , ser armónico" muntzss laboratorios de innovación mmm Porfelpe usas Mora aa felipecuevas(adiarioelsurcl ma Biobío, que recientemente nmarzo deeste año, ellicen: ciado en Creación y Desa ciado en Creación y Desa acá, y ahí aparecerá la magia" culminó su labor gracias a un programa Corfo.
Ésto, pese a que suejecución comenzó muollo de Empresas del Tecgión? Este año pareciera ser una la permisología de proyectosolas decolaboración quenoestanan cho antes como una idea de nológico de Monterrey, México, y fotografía que resume la realidad as ecosistemaloim tigua, porque Cidere partió hace agrupar a las entidades que magíster en Innovación delaPon deJas últimas décadas, con el ciepiden, así como también el cam diez años con la mesa de innovadesarrollan innovación y emtificia Universidad Católica Da rredeindustrias como Huachipajue se busca mantener. Bio de mirada que permita apos-. ción y estamos afrontando reali Prendimiento en lazona. vid Fernández asumió como ge to, unacrisis de confianza anivel Cllegado pero también tar por nuevas industrias. dadesquenoseconocían.
Lasuni ESUn movimiento de persorente general de la Corporación institucional las clave fortalecorl 1ó (Creo que debemos transfor versidades muy prestigiosasdesa[as que le tienen cariño ala Industrial para el Desarrollo Re como la coneMtividad infraes. ea MAC POIE marala Región en un laboratorio, rrollan cosas quenos interesan, y Región, que apoyan a emgional, Cidere Biobío, rolenelcu no nos podemos quedarconla --donde haya tecnología que sea la industria desarrolla cosas pro PYSrdedores y nos pusimos 00 : a a 6 6 hace 50 id Ela q E La de acuerdo en hacerlo mejor al los asociados de la organizaSoy un optimista, y creo que iversiónque pasó hace probadaen las industrias y lasso ductivas, entonces debemos traen vez de competir.
Somos ce pana a cumplir 60 años pueden mejorarlas cosas que pa años, sino que la idea es que la fistiquemos, Pero no solo debe. zarpuentesenesosdoscaminos", una Regiónchicay la compeen apuestan por un giro San Perocuandotuhacesunaná Regiónse mantenga próspera". MOS quedamos en la Región: el dice, para luego puntualizar que tencia no está aquí, sino inacorde alos tiempos. "Entiendo que buscaron en mi mantener. legado de Cidere, pe ro también fortalecer la innova ción porquenonos podemosque dar con la inversión que pasó hace 50 años atrás, sino que la idea es que la Región se mantenga próspera y desarrollada, Me sien: tobien desafiado de mantenerese ritmo", comenta desde su oficina con vista ala Plaza de la Indepen: dencia, para iniciar la conversa ción con este medio.
Quién fuera por casi tres años Quién fuera por casi tres años hisis de lo que pasó en Huachipa: to, es triste porque las grandes in versiones se hicieron hace mu: cho tiempo y es una compañía muy querida por quiénes vivimos acá.
Sin embargo, la industria en la queestá es algo que hacomodi tizado en el tiempo, donde no fue tan fácil queencontraran produc tos de algo valor más competiti vos, y eso hace que en el mercado exterior se buscaran productos para generar mejores costos. Esta es una señal, es como un Kodak o Blockbuster, donde tene es uno de los principales ingredientes de un ecosistema desarrollado.
Hablemos de los temas técnicos de innovación: si una empresa cree que puede tener todas las soluciones no va a llegar lejos". a llegar lejos". problema de no ser una zona ca: pital como la Región Metropoli tana, es que muchas cosas no pa: san acá. Los laboratorios o depar tamentos de investigacióne inno vación de las grandes industrias conoperaciones en lazonanoes tánen Biobío, y apunto a las per sonas que buscan hacer cosas nuevas, porloque debemos hacer esa transferencia.
La industria debe ponersus la boratorios de innovación en Bio bío, y ahí comienza a aparecerla magia, porque si el investigador "cada vez hay más proyectos, pe ro son más nuevos y todavía no dan réditos económicos.
Por ejemplo, el Hidrógeno Verde es empujado por varios grupos, Ci dere es parte de aquellos, pero to. davía no tenemos cosas comer ciales que salgan de ahf. "Debemos orientamos a que la peganosla délainnovación, y eso se ve con los proyectos nuevos que surgen acá enla zona, pese a que como Biobío estamos lejos aún", diagnostica. luso fuera del país", dijo, juntodetallar quese hicieroncapacitaciones de liderazgo, además de un mapeo del ecosistema y un portafolio de programas desarrollado a través de encuentros cíclicos para definir prioridades regionales. gionales. gerente regional de Endeavor gs que hacer que la industria está viviendo en Talcahuano se --¿ Quétamtosedebetrabajaren V2ción y emprendimiento. comunidad global para em sea más sofisticada y genere un le van a ocurrir mejores formas recuperarlas confianzas entre las O prendedores creada en Estados mmayor valor que solo la produc. de cambiarla realidad de la co insttucionesy diectivosparapoPci donde dichas iiciati Unidos y que tiene oficinas en ciónde materias primas.
Algunos muna, y pensarlo desde la ca ner por delante la Región? -El trabajo debe ser armónidistintos puntos América Lati na-, da cuenta de algunos de los desafíos que visualizan las más de cuarenta instituciones afilia das, entre ellas empresas regiona les y nacionales además de distin tas casas de estudios. "Hay dos principales áreas de acción que dice nuestro plan y donde nos queremos meter muy fuerte.
Lo primero es siempre trabajar de la mano con nuestros ya lo hacen como las forestales que invierten mucho en 1+D, y queremos que la metalmecánica, la petroquímica, la industria de la Regiónse pongaal nivel deloses. tándares internacionales del desarrollo tecnológico.
Es unaseñal triste, pero debe hacer que nos movamos másrápido para queno nos pase de nuevo con las industrias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. trias de la Región. pital es bien difícil.
En ese punto, Fernán: dez pone especial aten ción en el trabajo cola: borativo que se está desarrollando en las insti tuciones a nivel regio nal, con el fin de acortar ciertasbrechasy alcanzar unaasociatividad que per: mita en el futuro consoli -La confianza es uno de los principales ingredientes de un ecosistema desarrollado.
Hable: mos de los temas técnicos de in novación: si una empresa cree quepuede tenertodaslassolucio nesno vaa llegarlejos, perosiotra empresa esa depuesta adenano llar proyectos de innovación abierta tiene que mostrarsusvul nerabilidades, y una startup, aca: demia o centro de investigación bierno Regional nos gobier'napero no tiene lacapacidad de ejecución, con servicios específicos.
Necesitamos que nos faciliten las cosas para que esto resulte, con actores especialistas y apoyo a los emprendedores, que no solo son aquellos de subsistencia, sino por ejemplo quiénes fundaron Huachipato. asociados para el beneficio de la Sin embargo, moverse daral tema di lo puede de Necesitamos empresas que Región, y Ne ateos condo lo rápido demaciado p balcón) Tenemos. que generar concrezcan y tengan el corazón cos, porunlado. conla agenda de generen las condicionn ; "Vamos caminando fianza, y ese ha sido uno de los enla Región Laestategiaredesarrollo local, donde apunta LL Dd gional debe ser de largo pla, Nes, y aspectos como por una senda orígenes latinoamericanos que dove cos PLA a DO mos a como las empresas contri buyen a sus vecinos para un me jor bienestar", cuenta. Junto aello, el gerente general también pone el enafsis en cambiarla forma en que se desarrolla la industria, "por lo que tenemos una agenda fuerte en innovación, porlo que estamos colabotando con nuestros asociados parasofisticarse.
Eso es con proyecto de innovación, vinculando a la industria con la academia, ayudándolos a crear proyectos de energía, en definitiva, lo que siempre hizo Cidere: novar para que la industria sea más próspera, tenga mejores empleos, pague mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel mejores sueldos y todoel ha avanzado en ciertos puntos, por ejemplo, en Chile el ecosis tema de innovación y empren dimiento ha bajado la guardia y se ha permitido ser vulnerable para que el otro te ayude. Siempezamos a dar señales así, y de mostrar que el territorio es pri mero, y si le va mejor yo voy a vivir mejor, todos pode mos estar mejor. Eso comenzó a pasar, y cada vez es más vigente la incorporación de las startup y emprendimiento. Además, nadie puede sentirse dueño del ecosistema, debe ser colectivo y próspero para los emprendedores.
La invitación está a que tantoel gobiemo regional, nacional, y organizaciones que se sienten grandes se pongan a disposición de la Región más que imponer su propia visión. bienestar que viene". Desde marzo y luego de tres años de trabajo en Endeavor, PANORAMA David Femández asumió como REGIONAL gerente general de Cidere. --¿ Cómo se ve a la Re.