Autor: AZUCENA GÓNZALEZ - FOTO: VERÓNICA ORTÍZ

ISABELLA LUKSIC: "ESTAMOS BUSCANDO EMPODERAR A LAS MUJERES, QUE ACCEDAN A OPORTUNIDADES GENERALMENTE MÁS MASCULINIZADAS"
ISABELLA LUKSIC: "ESTAMOS BUSCANDO EMPODERAR A LAS MUJERES, QUE ACCEDAN A OPORTUNIDADES GENERALMENTE MÁS MASCULINIZADAS" POR AZUCENA GÚNZALEZ FOTO: VERÓNICA ORTÍZ;1] ESTz*viuW ;0] ISABELLA LUKSIC:”__________ 11USCANDO EMPODERAR LAS ___MUJERES.
QUE ACCEDAN A ___ OPORTUNIDADES GENERALMEÑTE IMÁS MASCULIIZADAS” Desde hace poco más de un año que esta socióloga -hija mayor de Jean Paul Luksicasumió la gerencia general de la Fundación Luksic, el buque que canaliza buena parte de la filantropía del grupo. Han sido tiempos de redefiniciones, que acá aborda, en su primera entrevista tras asumir. Habla de cómo se gestó su llegada, del «aire nuevo” que significó la llegada de Ena von Baer, tras la decisión de Paola Luksic de moverse a otros roles. Y sobretodo, de los planes y objetivos, de pasar de ser una entidad donante a tener como core impiementar programas sociales. “Como familia y tercera generación ___________ queremos aportar”, dice. Empoderara Empoderara las mujeres Hacer que más jóvenes opten por la educación supenor. V profesionalizar y medir. Son todos objetives y conceptos que Isabella Luksic James, la hija mayor de Jean Paul Luksic y Belinda James. enfatiza una y otra vez.
Es la pnmera entrevista que concede desde que hace poco más de un año esta socióloga arribara a la gerencia general de la Fundación Luksic. el buque madre desde el cual este conglomerado canaliza buena parte de su actividad filantrópica.
Han sido tiempos de transformación y redefinicionesde la entidad -de recambio en su directorio y en su organización y programas-, que se insertan en ________ buena medida en elanibo de esta tercera generación de la que la profesional forma parte, y que está ocupando espacios no sólo en los negocios del grupo. tomo familia y tercera generación queremos aportar al desarrollo de Chile, Vamos a buscar siempre los espacios donde haya mayores necesidades. ycon resultados tangibles declara lsabella Luksic. quien lleva años inserta en trabajo social lo que le ailanó tomar este camino.
Aites Uberales, Development Studies, sociología Isabeila Luksic James. 2g años, vivió su vida escdaren Chile -en el colegio llie (ange-. pero sabia que su vida universitaria estaría inclinada inclinada al área humanista y fuera de Chile, en parte porque su madre es inglesa Siempre la kiea fue ir a estudiar a lnglaterra. relata, pero finalmente la decisión fue Estados Uridos, la Universidad de Broem, en Rhode Island, atraida por un sistema en que no elegia la carrera. sino que era tipo college, artes liberales, con una mafla en que -por ajeniploen su primer año tuve ramos tan diversos como geografia, arte. economa literatura P, lli terminó sacando dos carreras, entre 2013 a 2017. Parti estudiando Developrnent Studies -Estudios del Desarrollo-. enfocado en entender los desafios del hemisferio sur, de los paises en desarrollo.
Yen ese proceso sumé sociología, como un respaldo más técnico, pues sentía que me faltaba más rigurosidad técnica para viricularme al trabajo social Porque siempre, a traves del colegio y en la universidad, estuve expuesta y mi foco era buscar solución a los problemas sociales.
Me gusta tratar de resolver y no solamente diagnosticar diagnosticar estos problemas, que son muy de nuestro pais. pero también de otros territonos enfatiza En la época de colegio, revela, trabajó con hogares de niñas haciendo tutorías y refoizamiento de estudios, y sri un hogar de ancianos Yya en la universidad hizo clases a una niña de una familia inmigrante en Estados Unidos Me enrolé en un programa que hacia tutorías a niños de familias inmigrantes, para ayudarlos a insertarse al paisy con reforzamiento de estudios A mime tocó la hqa mayor de 1 1 1 ¡ :. ISABELLA LUKSIC: "ESTAMOS BUSCANDO EMPODERAR A LAS MUJERES, QUE ACCEDAN A OPORTUNIDADES GENERALMENTE MÁS MASCULINIZADAS" una familia de cuatro, que verían (legando de tiritan.
Fue muy gratificante. ya que ella logró entrar a la educación superior en Estados Unidos, fue muy marcador para mi haberla acompañado dice, sobre una experiencia en que iba a la casa de su pupila a reforzarte matemáticas, ciencia y ayudarla a aprender inglés Tras esa experiencia viajóa Inglaterra y luego de un breve paso por el grupo WPP, regresó a Chile a principio deI 2018, yanibó aTironi. al área de desarrollo comunilarioy trabajo en terreno, donde se enfocó en la implementación de programas sociales y fomento productiva. Cuafro años d. transición Fue en 2020 cuando se produjo el salto full lime de Isabetia Luksic a la Fundación Luksic. Primero, al área de Evaluación y Medición. donde reformule programas Luego, en 2021 pasó a la dirección de Scholars. Ymás tarde. en enero de 2023 legó a la gerencia general Claro que ya desde 2018 era parle del directorio, directorio, protagonizando lodo un periodo de transformación de la entidad.
Me tocó plantearle plantearle el 201g a mi familia una integración de las fundaciones Tuvimos una reunión familiar en la que planteamos que la Fundación Luksic Luksic fuera el paraguas principalde la filantropia familiar, y de esa forma ordenar, aumentar. crecer y profesionalizar. y que la Fundación Luksic pasara a ser una fundación implementadora implementadora expone. El cambio se tradujo en hacer entrar a este paraguas la Fundación Impulso IniciaL que venia deAndrónico Luksic, Luksic, con los programas de emprendiniento y deporte.
Y también la Fundación Luksic Scholars. y armar un área de evaluación, para revisar todos los programas que habla de las distintas fundaciones Aseguramos de que estábamos atendiendo un problema y un público oejetivo bien especifico, le que pamile después medir lo que estás haciendo. Esto nos llevó a una reflexión -el año pasado-. que fue con mucha certeza reconocer que pasamos de ser una fundación donante, a lo que somos hoy. una entidad mixta.
Dona solamente en ciertas circunstancias muy excepcionales -Tetetón. emergencias-. pero nuestro core y nuestra mayor dedicaci está en la irnplementación de programas sociales Nuestro foco como fundación está en aportar a la formación de las personas y aportar al desarrollo de Chile. Han sido cuatro años de trde. Por qué Llegas a la gerencia general? Se cumplieron ciertos ciclos Yo ya llevaba harto tiempo en la Fundación y fue una transición naturaL Ytiene mucho que vercon integrar la visión de la tercera generación. Es una forma de irwolucrary de representar la visión de la tercera generación.
Cómo hacemos para que la fundación sea sostenible sostenible en eltiempoy que se anclen los intereses de esta generación. que no es la misma que venia de antes Ha sido un tremendo desafio, que lo asumo con mucha responsabilidad y también con mucha valoración dele que se ha hecho hacia atrás.
Lo que hoy somos no se podria haber hecho si no hubiésemos pasado por toda la experiencia previa Estoy trabajando trabajando acá al 100%, pasé por muchos roles, y puedo aportar esta mirada, de hacia dónde queremos ir como familia con la Fundación. de estar permanentemente pendientes de las necesidades del paisycómo atendemos mejor mejor los problemas sociales Queremos ser una fundación de impacto. que tenga resultados y que pueda contribuir al desarrollo de Chile.
“Somos de riesgo” Isabela Luksic revela que el presupuesto generalde la filantropia de la familia más alá de la Fundación Luksic, esta cerca deles US$20 millones al año, cifra que no incluye otras iniciativas como Amparo y Justicia. Oportunidad, Te Apoyamos o La Tapera De aquel total el8o% tiene carácter de inversión social directa.
En especifico, la Fundación Luksic -que llega hoy a unas 6o mil personas con sus diversos servicios socialesse dedica a la formación de las personas. cubriendo distintas distintas etapas viales Ltegamos a las casas, a la escueta, al negoció ejemplitica, pues cubren desde programas en deporte -para eldesarrollo eldesarrollo de habilidades socioemocionalesde los niños-; acompañamiento a los apoderados de esas familias para el desarrollo de parentalidad parentalidad positiva; trabajo con jóvenes de educación educación media y mentoria para que ingresen a la educación superior; trabajo con docentes y profesores en colegios de enseñanza media técnica y programas para emprendedores y emprendedoras para apoyarlos en sacar adelante sus negocios En el trabajo intemo y pensando en la calidad y rigurosidad en eldiseñoy la evaluación evaluación dolos programas. un tema central que destaca la socióloga es medir con evaluaciones evaluaciones de diseño y de resultados.
Yen dos casos excepcionales -para el programa de Impulso Chileno y el de Aspiraciones sobre el Futuro-. incluso con evaluaciones de impacto, que es el estándar más alto de evaluación yque son las más largas y profundas, por lo que tardan años “Asi podemos ir asegurándonos deque estamos en la senda correcta Y si no, cambiar de inmediato. Una máxima que hemos tenido desdeeldia uno es enamoramos enamoramos del problema y no de la solución, que puede ir cambiando. Esa flexibilidad es ciave. adaptamos, probar Somos capitalde riesgo. porque estamos probando distintas fórmula&. explica, mediante un sistema en que todos los programas son abiertos yconcursables. y con presencia en todas las regiónes. De la reformulación de programas que aplicó Isabela, por ejemplo. surgió un spin off de Impulso Chileno -Despega Mujer-, con una lógica de trabajo de género.
También Scholars -que habla surgido del trabajo de Andrónico Luksic para conectar a Chile con diversas universidades alrededor del mundo y capacitar a chilenos afuera-, que esta pasando pasando a serelárea de retacionaniento intemacional intemacional de la Fundación Luksic y se va a llamar el área de Relaciones Intemacionales Becas STEM para mujeres Con un staff de unas 60 personas. 79% de ellas mujeres en la Fundación Lutoric, ya tienen al menos resultados lntermedios de los dos programas que han sometido a evaluación de impacto.
En Impulso Chileno. la data hasta ahora muestra un aumento en los ingresos de los negocios de 83%. es deci LE PRESUPUESTO DE LA FILANTROPÍA DE LA FAMILIA ESTÁ CERCA DE LOS US$ 20 MILLONES AL AÑO, CIFRA OUE NO INCLUYE INICIATIVAS QMO AMPARO Y JUSTICIA i RTUNIDAD, TE lOS)LA TAPER, \ mejoran en ese rango sus ventas, al estar apoyados en financiamiento, capacitación y mentoria.
De este programa Isabelta Luksic detalla que han surgido experiencias de emprendedoras emprendedoras que se transformaron en casos de éxito, como el de Claudia Montecinos. que partió con un emprendimiento de comida para celiacos -a partir de una experiencia pasonal pasonal por una hija diagnosticada como celiaca severa-, y hoy dia tiene su propia marcayesta presente en más de 50 locales de Cencosud.
Con Aspiraciones sobre el Futuro. que ya lleva másde 100.000 jóvenes que han pasado por el programa y que apunta a acompañarlos para que busquen la continuidad de estudios. señala que han visto aumentosdecinco puntos puntos porcentuales en el ingreso a la educación superior. tuerernos que los jóvenes ingresen ala educación superior. porque en Chile satr con un grado de media técnica no te ayuda ala empleabildad. De hecho, te estanca en el sueldo minimo. Pero si das un paso porla educación superior -ni siquiera terminar-. esa curva va en aumento, tanto si es universidad, instituto profesionalo centro de formación técnica.
Por eso estamos Wnpulsando que los jóvenes tomen decraones informadas sobre la continuidad de estudios Remite que tengan mejores oportunidades alerta Por Lo mismo, desde este mes están agregando una nueva iniciativa, un nuevo programa de becas orientadas a mujeres en carreras de STEM en educación técnica superior Para ello, llegaron a acuerdo con cuatro instilutos -lnacap, Duoc, Santo Tomás y Aieppara que mujeres lleguen a carreras como programación. logistica, automatización, automatización, mecánica. robótica, entre varias tstamos tstamos buscando empoderar a las mujeres a que leguen a espacios donde históricamente no han estado, que accedan a oportunidades generalmente más masculinizadas y que son las que mejores remuneraciones tienen.
Las mujeres son una fuerza tremenda sostienen a sus hogares. y muchas veces más alta de sus hogares Y esto las inserta en el mundo laboral con carreras que remuneran bien y que emplean por sobre un 6o% expone. + “AQUÍ ESTARÉ POR UN BUEN RATO” -, Cómo cambió tu trabaio con la partida de Paola Luksic de la presidencle -dado su nuevo rol como directora de QuWrencoy la llegada de Ena von Baer? -Trabajé muy bien y cercanamente con Paoladtaante muchos años, pero ella estuvo máa de 20 años aqut eatknó que habiacumplido su ciclo, qursomoverse de roleaytomaroboadesaflos.
La llegada de Enaha siclo súpervaiiosa Ake nueva Hemos estado miando absolutamente todoa los programas Laconociel año pasada no habia un virrculo previa Ella tiene una mentalidad muy de evaluación y en esa lógica de rigurosidad técnica tuvimos un pardo conversaciones, y lea cosas sedierort ¿ cuáles son lea mayores barreras que enfrentan lea mujeres hoy? -Es muftidimensionat El diagnóstico esta más que claro. Necesidades de cuidado, de formación.
Nosotros como rundación estarnos buscando apoyaryecompañaralas mrjeres empoderarles a tratés de distintas oportunidades Nos ha pasado que hay canerasen que las mujeres no postulen o postulan en secreta No le cuenten al marido o a loe hijos por miedo a que no las dejes porque son canelas de hombresÇy nosotros estemos pennanentemente luchando corita sesgos de género en accederaestas oportunidades Después lesves como mujeres empoderadas, que les encante lo que heces porque siempre les gustaron loe autos la mecinica, pero creian que no podian, porque el entorno les decia que erado hombres Son mujeres que se sienten súper realizadas y pasan a ser el sustento de su tumilia o un complemento robusto.
En le gtobelidad de todos los programas de la Fundación, ¿tienen un sesgo positivo hacia le mujer? Hemos ido creando programas ad boa Las mujeres tienen brechas adicionales y por eso vamos respondiendo con programas -como las becasque espero vayan ascienda Trabajamos con más de 14.000 emprendedores y emprendedoras de los cuales más del 90% han sido mujeres Permanentemente hemos estado en sinlonie con sus necesidades Las mujeres emprenden por necesidad y no por oportunidad, porque necesitan un ingreso y no lograron emplearse. Pero cuando encuentran una oportceiidart su negocio tiene muchas más posibdidadesde salir adelante y no morir en el camino.
Por eso estamos buscando siempre acompañar a las mujeres, porque creemos que son una fuerza y un motor panel desarrollo del paár Letllantopiede lefemille Lulcsicnobramuchavlalbilidad non laTeletóri ¿ Quéofroeespados buscan llenar? Nosotros buscamos estar donde chile nos necesita, y tenemos la posibihdad de movernos con mucha agilidad y flexibilidad Y si tenemos como un eje de trabajo las emergencias Jierto non la Fundación lic Apoyamos-creada porAndrónico Luksicy que tiene un fuerte componente de territorio-, hemos hecho diagnósticos corjuntosen los últimos dos años Trabajamos en conjunto non el sector público y la sociedad civiL La próxima semanavamos a estar haciendo la entrega de bits de regreso a clase, como un complemento a lo que el Minrsterio ya está haciendo, en el marco de los incendios de Viña del Mar. ¿cómo visuelrzee tu ml ejecutivo como gerente general? ¿ Te proyectes con otro tipo de desaflos? Recién llevo un año en el carga lingo muchos desaflos, uno siempre puede aportar de distintas veredas oero aouí esteré oor tas buen rata Estamos entretenidosv tenemos hartae cosas oua hacer.