Del pasado al futuro: las ventajas comparativas en el desarrollo de Magallanes
Del pasado al futuro: las ventajas comparativas en el desarrollo de Magallanes El El día martes recién pasado, se desarro116 desarro116 en Punta Arena 5 la Feria Acuícola Esa MagaIlanes (Encuentro de Soluciones Acuícolas) Acuícolas) 1 al cual fui invitado a ezponrr junto a otras autoridades, autoridades, como el subsecretario de Pesca, y representantes del sector acuicolw Mi presentación, titulada Magallanes y la Salmoniculturs: Salmoniculturs: un futuro briLlante dctenido. se basó en [a historia de nuestro desarroLlo industrial en la rogi rogi n, baticado alusiónalafrac de Winston Churchill: WCnto mía atrás puedas mirar1 mis adelante verá!”. Comencé mencionando lo que considera nuestra primera oportunidad de desarrollo: la ganaderfa ovina Este sector trnpczóacreccr en 1175 con la llegada de las primera! ovejas traídas por el gobernador Diego Dublé ALmeyda1 aprovechando la vcntaja comparanva de las más de cuatro millones de bcctárcas bcctárcas dispoiilbics para pastoreo en Magallanes. Esta actividad flegóarcpresctitar más del 70% dci Pib relonal a prineipiDs del siglo pasado, y hoy en dia no supera el 3S del P15. Nueara stgtmda opon unidad de desarrollo llegó en 1P45 can el descubrimiento del petróleo en Magallanes, que llegó a representar representar el 50% deI Pib regional, gracias a las ventajas comparativas comparativas de nuestro subsuelo. Sin embargo, actualmente esa cifra ha disminuido en tono al Nt o 9% del P15. La tercera oportunidad dv desarrollo es el turismo. Sus inicios se remontan a 1931 con la creación del Touring CLub de Magallanes pero esta industria secons. olidó luertementeen 1980 con el fortalecimiento del Parque Torres del Painu y la llegada de cruceros. Eta industria se desarrolló desarrolló aprovechando nuestra ventaja comparativa de poseer inmensas bellezas naturales y paisajes únicos en el mundo.
Antes de Ía pandemia, el turismo llegó a representar el ióqdel Pib, y afortunadamente se ha ido recuperando rápidamente, siendo en la actualidad del orden del 14% y subicndo Nuestra ultima y más grande oportunidad vino de la trino del desarrollo de la salmonicultura Esta es nuestra cuana y última oportunidad do desarrollo1 basada basada en la “ventaja comparativa” de las 473&000 hectáreas que tenemos ca la regióu de canales y fiordos, un número casi idéntico al do las estepas magallánicas que fueron [undamentaies [undamentaies para el desarrollo de la ganadería ovina ActuaLmente, esta industria ocupa 133 concesiones aculcolas, aculcolas, utilizando un área total de tan sólo 2121 hectáreas, [o que equivale al 0r044% del área total disponible Para poner en ponpectiva ponpectiva este dato, cabe aclarar que representa el 4,4* del 1% del total, lo que evidencia que el área que ocupa la Industria es. en esencia, insignificante.
Al día de hoy, la salmonicultura representa el 23 del Pib, con ingresos de US$6.30 millones Sin embargo, deberla alcanzar más del 70%, con ingresos estimados estimados enLre US$3.000 y US$4000 millones, si no se enfrentara a problemas provocados por instituciones financiadas por nuestras compeudores ¡ memadorales ¡ memadorales y por la falta de defensa por parte del Estado de Chile y de los propios industriales, Es crucial reconocer que han existido muchos errores por parc del Estado, especialmente en la incapacidad de revisar las ovas que ingresan a Chile para determinar si contienen virus, dado que en nuestra región hay más bacterias que virus, a diferencia dr Norucga que es al revés, Además, se ohsena un desconocimiento por par-te de als-unas autoridades de hablar hablar de desarrollar la industria nimonera en tierra o en mar abierto, sin entender que nuestra nuestra verdadera ventaja compara(twa compara(twa son Los fiordos y canales; de airo modo, cualquier psis podría desarrollar esta industria sin mayores dificultades.
Además, los actores de la industria salmosicra deben comprender comprender que es esencial integrarse con la comtmidsd magallánica, y que tsta se sienta partlçipc de la industria salmoncrt Es necesario desarrolLar iniciativas como el Festival del Salmón, bocas para estudiantesy programas programas en medios de comunicación. entre muchas otras iniciativas que podrian impulsar para anualganarle anualganarle con la comunidad.
La Agrupación de Salirionemos de Magallanes tiene la responsabilidad responsabilidad de dirigir esta estrategia de integración con la conuanidad. y también debe crear u-o pLan de defensa ante los competidores extranjeros que intervienen en las políticas públicas de nuestro pata al financiar instituciones que les son útiles.
Es fundamental que esto sea entendido y analizado con claridad claridad por los diversos actores que participan en el desarrollo de esta industria, que es nada menos que la segunda más importante en nuestro pali, después del cobre y la primera en Magallanes Magallanes Hay que dc)ar claro que el principal bastión de de! casa es la comunidad de Magallanes, la que debería sentir que la industria industria del salmón es parte de su identidad y su desarrollo. VIVA MAGALLANES! Del pasado al futuro: las ventajas comparativas en el desarrollo de Magallanes Aiejandro Kuwsoik Ghnnlc senador par Magallasws.