Gonzalo Falcone, CEO de SURA Investment: “Hay potencial para invertir en infraestructura en Chile"
Gonzalo Falcone, CEO de SURA Investment: “Hay potencial para invertir en infraestructura en Chile" Esta Esta semana se cumplió un año desde que Sura reunió todossus negocios de inversiones en la región bajo un mismo paraguas: Sura lnvestment.
Un hito que la compañia celebró con un seminario en sus oficinas corporativas en Apoqu indo donde sus principales ejecutivos entregaron sus pronósticos para los cinco paises de Latinoamérica donde opera: México, Colombia, Chile, Uruguay y Perú.
Gonzalo Falcone, CEO de la firma, firma, conversó con Señal DF sobre el desempeño de sus tres áreas de negocio Wealth Management, Corporate Solutions e lnvestment Management a través de las cuales administran USS 20 mii millones a nivel global, y sus perspectivas para seguir creciendo.
“Nuestra ambición es duplicar el negocio en cinco añosy, por ahora, se está cumpliendo”, dice. -A un año de la unión de los negocios negocios de Sura lnvestment. ¿Cuál es el balance que hacen? -Esta consolidación se realizó en cinco paises, y los resultados han sido muy positivos.
En este primer año, logramos un crecimiento de aproximadamente 25% en losactivos bajo administración, lo que ha sido posible gracias a nuestra cercania con los clientes. -.Cómo operan sus diferentes lineas de negocio en los mercados donde operan? -Wealth Management, que está dii igida a personas con patrimonios superiores a los US$ 100.000, tiene operaciones bien desarrolladas en Perú y Uruguay, mientras que Chile es el más sofisticado y de mayor envergadura.
Aqui estamos trabajando trabajando para atender a clientes con patrimonios superiores a los USS 5 millones, un modelo que estamos expandiendo hacia mercados como Colombia y México, donde vemos un gran potencial para este negocio, que representa 38% de los activos totales totales administrados. La segunda línea de negocio es Corporate Solutions, que representa el 52%, e incluye dos subtipos de clientes. El primero, con fuerte enfoque en México, son los planes de pensiones privados, un mercado que hemos liderado desde principios del 2000, y el otro son las aseguradoras, a quienes gestionamos susreservas.
La ternera linea es lnvestment Management (el 10%), donde gestionamos activos alternativos como infraestructura, deuda privada y real estate (bienes raices) para clientes institucionales sofisticados, AFP, compañias de seguros, family officesy organismos multilaterales. -De las tres, ¿cuál es el área que más crece? -La que más ha crecido es Corporate Corporate Solutions. Sin embargo, en Chile estamos viendo un crecimiento significativo del 23% en Wealth Managementesteaño, y Managementesteaño, y las expectativas para el futuro son aún mayores. Tras el fenómeno de la subida detasas de interés, hubo una migración significativa significativa de dinero desde fondos mutuos hacia depósitos bancarios. Hoy la industria está viendo un retomo hacia los fondos mutuos, lo cual explica parte del crecimiento que estamos experimentando.
“Lo importante es tener reglas claras” -, Cámo ven el ambiente de inversiones inversiones en Chile? Chile es una jurisdicción fundamental fundamental para Sura, tenemos parte relevante del negocio, además de buenas expectativas de crecimiento. crecimiento.
Lo importante es tener reglas claras, que haya certidumbre y que las reformas se den con discusiones técnicas y que se logren consensos. -,Es un mercado que da esa garantía, garantía, a su juicio? La organización de los tres poderes funciona, hay discusiones como en todos lados, pero la institucionalidad de Chile es sólida. -j, Considera que la renta fija es atractiva para invertir actualmente? t ___ / U aumentaron los fondos bajo administración este año. N7 -Recomendamos una duración un poco más larga para capturar la apreciación de capital debido a la bajada de tasas. En Chile, vemos con buenos ojos la renta fija de larga duración, especialmente los bonos corporativos bancarios.
Para aquellos aquellos con mayor apetito por el riesgo, también consideramos la posibilidad de invertir en deuda privada. -En Colombia se asociaron con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para invertir en deuda privada. ¿Podría pasar algo asi en Chile? -Nuestras capacidades en deuda privada están desplegadas en Colombia, Colombia, Perú y Chile, y tenemos la ambición de expandimos también a México. El fondoque lanzamos junto al BID es una estrategia diferente y está orientado hacia el mediano y largo plazo, lo cual requirió la participación de institucionesfinancieras y el BID.
Si bien podriamos Ianzaruna estrategia similar en el mercado chileno, seria necesario encontrar inversores con un horizonte temporal más largo. -Sura invierte en infraestnjctura en Perú y Colombia. ¿Podrian hacerlo en Chile? -Creemos que hay potencial para invertir en infraestructura en Chile. Es un mercado más sofisticado con una mayorcantidadde participantes, aunque hasta ahora los retornos no han sido lo suficientemente atractivos atractivos como para lanzar una estrategia especifica. Estamos explorando esa posibilidad, aunque el primer paso seria enfocamos en proyectos energéticos, transmisión eléctrica, centros de datos y concesiones.
Fondos gencracionales: “Hacia allá debería ir la industria” -Sobre los activos alternativos y su democratización ¿ Qué oportunidades oportunidades presentan para sus clientes? Por su considerable ticket de entrada son productos que estaban en los portafolios de los institucionales, institucionales, pero gracias a nuevos vehículos de inversión el mundo del Wealth Management ha ido incorporando estos activos, que son clave para la diversificación de sus portafolios. -En México Sura ofrece fondos generacionales a privados.
La reforma reforma de pensiones busca que las administradoras incorporen este tipo de fondos. ¿Cómo lo ven? -Son mejoras que se han dado en otros países y hacia allá deberia ir la industria, tal como en su momento aparecieron los multifondos. Es algo que está probado en México y por algo lo están considerando en Chile. -Qué oportunidades ven en Chile sobre fondos generacionales privados? privados? -No estamos viendo de momento eso.
Chile tiene una base de grandes corporaciones pero se requiere de ciertos incentivos tributarios, además además no estoy seguro que Chile esté diseñado como silo está México para que las empresas establezcan esos fondos a sus empleados. 0 rGonzalo rGonzalo Falcone, CEO de SURA lnvestment: “Hay potencial para invertir en infraestructura en Chile El principal ejecutivo de la firma de inversiones señala que están explorando la posibilidad de ingresar a proyectos energéticos, de transmisión, centro de datos y concesiones. PORi. DL LAFUENTE YF. NOGUERA Desde Swa tienen preferencia por la renta variable frente a renta fija,, la positiva proyección va en línea con el dinamismo económico esperado y las perspectivas favorables en materia de utilidades corporativas..