CLC ¿SE VENDE?
CLC ¿ SE VENDE? POR DENTRO POR NICOLÁS DURANTE Y MARTÍN BAEZA 1 ELacuerdo ELacuerdo era el siguiente UC Christus firmaria un contrato millonano de aniendo de largo plazo para usar las instalaciones de Clínica Las Condes, en Estoril poniendo su marca y su staff de médicos Con eso. (a clínica del sector oriente se convertía en un gestor inmobiliario, Lograba saldar sus deudas y recuperar aLgo de la inversión que hizo Cecilia KarLso desde 2008 cuando íngresó a (a propiedad yque hoy muestra números rcos Por CLC negociaba directamente Alejandro GIL mientras que por UC Christus. compañia compañia que se formó tras una asociación de La universidad con la estadounidense Christus Health. eL negociador era el banco de inversión inversión BTG Pactual Chite.
Las conversacones duraron meses, se había Logrado lLegar a un número para el acuerdo, estaba casi todo listo, pero en enero CLC cambió de opinión: quería vender todo, o no había deal Y el trato secayó. Hoy, dicen fuentes conocedoras. las conversaciones conversaciones podrían reactivarse. sobre todo porque a CLC le aqueja una situación financiera financiera desafiante y la marca estaría pasando por bajos niveles de aprobación.
Luego de que se fueran más de 300 médicos a competidores competidores como Meds, Clínica Alemana y Santa Maria. y sus pabellones tienen una ocupación de menos del 35% Por su parte, para UC Chnstus (a conversación conversación también tiene sentido, porque (a ubicación es estratégica para competir en el sector oriente y porque hay tecnología que CLC tiene y quees atractiva para incluir en su delta de servicios En el mercado comentan que CMstus no es (a única que ha estado en conversaciones Vanos apuntan también a BUPAy Empresas Banmédica como observadores del proceso. pero que no avanzaron en las negociaciones porque el precio que estañan pidiendo Kartezi yGIt seria demasiado elevado. Solo como referencia, cuando tomaron eLcontrol de la clínica en 2019 Lo hicieron pagando $40 miL por acción.
Hoy el papel está a $19 miL Números rojos Los úlamos estados financieros que dioa conocer la clínica, a septiembre de 2023. dieron dieron cuenta de la profunda crisis que atraviesa Sus ingresos cayeron un 24,4% año contra año y reportó pérdidas por $ 3.471 rrNLLones La líquidez también. caea niveles críticos La caja totaL de (a empresa se redujo a menos de (a mitad, desde $19889 miLlones a $ 9.528 millones Val hacer dobLe click en esa cifra, se observa que el área de Seguros CLC mostró un alza leve, sin embargo, (a caja de CLCy otras filiales cayó en casi en un 80%. a los $3000 milLones En esto ha influido particu(armente particu(armente el rechazo de primera instancia a su demanda contra el fisco, toque aumenta sus EN ENERO LA RED DE SALUD UC ESTUVO A PUNTO DE CERRAR UN ACUERDO DE ARRIENDO DE LARGO PLAZO DE LA CLÍNICA LAS CONDES, DONDE INSTALARÍAN A SUS MÉDICOS Y MARCA. PERO EXIGENCIAS DE LOS CONTROLADORES DE CLC BOTARON EL NEGOCIO, AUNQUE AHORA PODRÍA REACTIVARSE.
SIN EMBARGO, UN INTENSO CONFLICTO CON ISAPRES VUELVE A PONER TODO CUESTA ARRIBA. estimaciones de deudores incobrables Fonasa Fonasa Covid. por lo que (a firma tuvo que ajustar sus provisiones La deuda incobrable totaLiza $12.139 ,7 milLones Las consuLtas médicas cayeron en un 36% y las atenciones de urgencia en un 30% Vía ocupación de la infraestructura total docamas disponibles fue de sólo un 34%. muy por debajo del. 60% que reportaron a septiembre de 2022. aLcanza Los niveles de antes de (a ampliación dice una persona farriiLiarizada con (as operaciones de (a clínica Ya todo esto, hay que sumar su exclusión temporaL de participar en licitaciones públicas por sentencias condenatorias en juicios laboraLes En el mercado creen que Loe resuLtados a diciembre podrían ser incLuso peores, y sobre todo porque ahora va a tener que reconocer una contingencia con las isapres, así como con pr&ieedores. en nuevos flancos que se han ido abriendo estas semanas Femsa acUva accnes Femsa SaLud -filiaL chiLena de (a mexicana Femsa que controla Socofary Farmacias Cruz Verde en ChiLeinició acciones Legales en contra de CLC a principios de este año. donde acusan 116 facturas impagas emitidas entre agosto y noviembre de 2023. por una suma total de $ 785,9 miLlones Conocedores de este caso explican que (as demoras en Los pagos venían de hace un (arpo tiempo. Lo que causó roces entre ambas compañías Y así, tras una serie de conversaciones conversaciones con representantes de (a clínica. Femsadecidióacudira Femsadecidióacudira (ajusticia Las relaciones comerciaLes entre ambas firmas, vale decir, se acabaron en 2023. Fuentes cercanas a La CLC contrastan esa versión y dicen que aLgunas de Las facturas en cuestión ya están pagadasycritican que. luego de que los negocios entre ambas empresas terminasen de forma poco cordial. Socofar no los lLevi a la justicia directamente, sino que cedió (as facturas a Femsa Salud.
Lo que, ajuicio de la clínica entorpece la discusión Legal De acuerdo ata úLtima memoria de (a CLC (2o22), Socofar fue el pnncipaL proveedor de (acompaña siendo (a tinca empresa que representó aL menos 10% del total de las compras realizadas en etpeliodo. La controversia con Iss Pero es el conflicto con Las isapres lo que tiene más expectante aL mercado. Según expLicó CLC en sendos hechos esenciales, en abriL del año pasado.
ALejandro GiL se enteró de que habrían descuentos adicionales a los acordados con Las isapres y eso habría afectado afectado patnmonialmente a (a empresa Casi todas Las clínicas firman convenios por volumen con (as isapres Esto por Lo generaLse generaLse traduce en que sise cumplen ciertos rangos de gastos en el año. (a institución de salud hace un descuento en la factura a (as isapres a finalde año. Por lo general esto se adelanta atrases de notas de crédito, y Las aseguradoras las cobran cuando sobrepasan el monto acordado en el convenio. CLC hizo eso desde 2012 con casi todas todas las isapres Sin embargo, según habría descubierto (aadministración, se entregaron descuentos extra y fuera del acuerdo.
La controversia se relaciona con (aem, sión (aem, sión de notas de crédito por CLCy filiaLes: instrumentos que habrían rebajado o dejado sin efecto. fuera de Los casos contractuaLmente pactados, facturas correspondientes a prestaciones que las entidades aseguradoras debían enterar a CLC. dijo en una coniunicaclon coniunicaclon el4 de febrero. Ahí dto que estaba haciendo una investigación interna además de pedir informes a EV.
KPMG y análisis en corunto con (as isapres que han mostrado disponbilidad EL 19 de febrero envió un nuevo hecho esencial dando más antecedentes, a petición de un oficio enviado por la CMF Mi explicó que dichos convenios datando 2012. pero las notas de crédito que están revisadas van desde el. 2017 aL 2023 CLC emitió notas de crédito que no tienen autorización en los convenios. Lo que rebajaba La facturacion de CLC más aUá de Lo pactado acotaron.
Y se habrían encontrado problemas con Banmédica, Banmédica, Vida Tres, Cruz Blanca, Colmena Nueva Masvida y Consalud Frente al escenario actuaL de incertidumbre incertidumbre que atraviesan las isapres. profundizado por el reciente falo de la Corte Suprema que paralizó el proceso de reajuste de (os planes base que estaba en curso para el periodo 2022-2023 si bien no es posible determinar a esta fecha si el desarrollo de (a situación de (as isapres afectará (a cobrabilidad de estas cuentas CLC está dando seguimiento al comportamiento de pago yal cumplimiento con Los acuerdos suscritos por (as Isapres. para monitorear este riesgo dgo en sus balances de septiembre del año pasado la Clínica Sin embargo, hace un año, cuando CLC comenzó a cuestionar pagos. (as isapres Banmédica y Vida Tres tomaron la iniciativa -que representarían Los descuentos más cuantiosos-, ficharon a (a auditora PC e hicieron hicieron revisar todas y cada una de las facturas y notas de crédito que cuestionaba la clínica Cuando se convencieron de que todo estaba en orden, decidieron activar una cláusula del, acuerdoy Llevara un arbitrajea Ct.C. El convencimiento que hay dentro de las isapres controladas por UnitedHeaLth Group es que no están dispuestos a perder 7. CLC ¿ SE VENDE? ri un solo peso, sobre todo entendiendo lo ustados que están los márgenes y La dificil situación que vive etsector. ELarbitraje se suspendió durante febrero. pero de acuerdo con Los plazos que se manejan, las isapres deL grupo Banmédica ya deberian haber ingresado ingresado su demanda en enero. Pero CLC también está segura de que hubo erroresyde que esos dineros deben registrarse como un activo contingente en su estado financiero.
Fuentes cercanas a Clinica Las Condes señalaron que se mantiene en contacto permanente permanente con todas las isapres y se encuentra en proceso de negociación de nuevos convenios convenios y en una relación colaborativa con ellas.
En relación con el arbitraje con Banmédicay VidaTres. también se mantienen relaciones con dichas instituciones La pregunta que se hace el mercado es cómo se reflejará el conflicto por los descuentos descuentos en Los estados financieros de La cínica yse ha generado expectación al respecto Clave para eso serán las conclusiones conclusiones a tas que lleguen tos ¡ nfom, es que EYy KMPG -ambas por CLC-. están preparando, y que podnan arrojar una radiografla más clara y acabada de la situación financiera de la empresa EL paso de Los gerentes Ahora es Pablo Ortiz Diaz eL gerente generaL interino en CLC. Pero antes de éL ydesde que KarLezi tomó el control, han pasado un total de cinco CEO.
Ignacio Tapia fue gerente entre julio de 2022 y agosto de 2023; Jerónimo Garcia lo fue entre agosto 2020 y abriL 202Z Fredy Jacial estuvo entre mayo y agosto de 2020; Andrez Illanez fue entre febrero y mayo de ee momo año; Jaime Haget ocupó eL cargo entre agosto 2019 y marzo 2020. EL alto pasado también contrataron nuevos gerentes. EnAlministración y Finanzas, a Joaquin Herrera en Contabilidad a Ricardo Moreno; y en 11. a John Salvo. EL director médico médico actuales Jorge Rufs que ocupa el cargo desde octubre del año pasado. En todo caso, en la crica creen que la situación va mejorando e incluso algunos médicos que se fueron han vuelto.
La clínica mantiene una posición financiera estable y de constante crecirrento. ysin perjuicio de situaciones particulares, sus pagos a doctores y proveedores no presentan ióconvenientes. recalcan fuentes cercanas a CLC. aunque sus cifras dicen Lo contrario. La apuesta es que los intentos por sacar a la errpresa de la Ud van a seguir. Habrá que ver cómo evoluciona. + -j:. 1. __ POR CLC NEGOCIABA DIRECTAMENTE ALEJANDRO GIL, MIENTRAS QUE POR UC CHRISTUS, EL NEGOCIADOR ERA EL BANCO DE INVERSIÓN BTG PACTUAL CHILE. LAS CONVERSACIONES DURARON MESES, SE HABÍA LOGRADO LLEGAR A UN NÚMERO PARA EL ACUERDO, PERO EN ENERO CLC CAMBIÓ DE OPINIÓN Y QUERÍA VENDER TODO. Y EL DEAL SE CAYÓ..