LOS DIAS TENSOS EN SARTOR
LOS DIAS TENSOS EN SARTOR POR DENTRO POR NICOLÁS OIJRANTE La relación de Ricardo Budinich con ejecutivos, socios y aportantes de la AGF cancelada no es de las mejores. Demandas de ejecutivos despedidos, poco espacio de acción y un hecho esencial que molestó en los actores, tiene a Sartor en modo congelado a la espera del reclamo de ilegalidad que presentaron contra la CMF.
SaLvo SaLvo un par de despidos. los empleados de La Administradora GeneraL de Fondos (AGF) de Sartor Sartor, siguen yendo todos los dias a Las oficinas del quinto piso de Cerro El Plomo 6ooo en Las Condes.
No hay mucho que hacer, sólo esperar instrucciones del interventor Picardo Budinich. quien tampoco tampoco tiene libertad de acción, luego de que la antigua administración de Sartor Lograra que La Corte de ApeLaciones impusiera una orden de no innovar a la espera de revisar un recurso de ilegalidad contra La suspensión y liquidación que ordenó La Comisión para el Mercado Financiero (CMF). Las relaciones entre Budinich, los empLeados, empLeados, aportantes y socios son tensas.
Apenas ha habido reuniones y una de las últimas cartas que envió Pedro Pablo Larrain al interventor. interventor. causó gran molestia en el equipo de Budinich, quienes ocupan una de Las salas más grandes del piso donde está la AGF En dicha carta, firmada por elfundador del grupo financiero, Le enrostró que su sueldo ascendía a $ u miLlones brutos, incluso superior superior al. deL despedido gerente generaL de La AGF, Juan CarLos Jorquera. Según pudo conocer DF MAS, Budinich contrató a dos personas con sueldos de $6 milLones brutos cada uno. Se trata de Eduardo Steffens y PauL Mazoyer. dos reconocidos reconocidos ejecutivos del mercado financiero local quienes están asesorando y levantando levantando información de Los fondos y sus activos subyacentes. Contactada La CMF para pedir una bitácora con las actividades que ha desarrollado Budinich. Budinich. sólo remitieron un hecho esenciaL del martes que envió el interventor aL mercado. Justamente ese hecho esencial volvió a molestar a Los socios y aportantes de Sartor.
Producto de Las diligencias lLevadas a cabo por eL Liquidador. y tras realizar una revisión interna, se ha detectado que. en Las carteras de aLgunos Fondos administrados, podrían existir deterioros significativos en [a valorización valorización estimada por La anterior administración de la AGF Y agregó que aunque estos deterioros deterioros aún no han sido debidamente cuantificados, cuantificados, la Administradora esta tomando las medidas necesarias para establecer adecuadamente adecuadamente su alcanc& Una de esas medidas anunciadas fue contratar una empresa de reconocida experiencia que reaLice la valorización de la cartera de los Fondos, y en este sentido, se iniciará un proceso de búsqueda para seleccionar, a La brevedad, ab firma más adecuada para Llevar a cabo esta labor, sin indicar detalles como si esta búsqueda será via licitación, trato directo o un concursa Lo que molestó de dicha comunicación fue el uso del podrían existir deterioros Un aportante dice que le parece inaudito que un proceso de intervención de la CMF que Lleva más de dos meses y por el cual han pasado ya dos interventores, no tenga una certeza más concreta sobre si hay problemas con Los activos y sólo tenga un “podrian, Por esa información que levantó el martes el interventor. La CMF decidió suspender La cotización de las cuotas de los fondos de Sartor. Eso sí, dichas cuotas no han tenido movimiento en las bolsas, toda vez que no existe profundidad de mercado para vender dichas posiciones. Por lo mismo. los aportantes de fondos rescatables han pedido que se cambien a fondos no rescatables y asi puedan tomar tomar el control de los fondos y cambiar de administrador. El 24 de enero, un grupo de aportantes que se denominó Comité de Representación, Representación, pidió al liquidador una reunión urgente para poder cambiar al administrador y revisar las soLicitudes de rescate. Bajo reserva. aportantes y socios explican que La CMF ha sido errática en su actuar en este caso. por lo que creen que eLrecurso de ilegalidad presentado y acogido a trámite será ganado. Citan como ejemplo que La CMF haya tardado dos semanas entre el bLoqueo de ingreso de nuevos aportes y las salidas de Los mismos.
Para ello ejemplifican ejemplifican con La frase 1.2.3 momia es que düo La presidenta de la CMF, Solange Bernstein en una entrevista en La Tercera cuando explicó el congelamiento de los ingresos, pero no de los egresos.
Son medidas bien complejas de tomar, porque son importantes, entonces hay que tomarlas de manera concienzuda. y con la información que teniamos en ese minuto, la alerta que teníamos era, al menos, paremos. 1.2 ,3 momia es: Los que están adentro, están adentro, que no entren más dijo La máxima autoridad del ente regulador. Los que ya lograron cambiar eL administrador administrador fueron Los fondos no rescata bIes. cuya potestad depende deL comité de aportantes. El miércoles, una asambLea extraordinaria deL Fondo de Inversión Sartor Mid MalI votó para sacar a Sartor de la administración y nombrar a un nuevo gestor. el que aún no se define. Más flancos abiertos Otro de Los flancos abiertos que tiene Budinicb es con Las decisiones que tomó el primer liquidador. Fernando Pérez, un fundonario fundonario de la CMF que aLcanzó a estar un par de dias en el cargo antes de ser reemplazado. reemplazado. Pérez. un ejecutivo de carrera de La CMF, desvincuLó aL gerente generalJuan Carlos Jorquera y al gerente de inversiones Alfredo 1-Iarz Castro. El problema es que. al menos en el caso de Harz, prepara una milLonaria demanda laboral contra Sartor. Esta semana. Budinich contestó a La medida prejudicial que Lleva el ex ejecutivo en el ier Juzgado Laboral de Santiago.
En su contestación, el liquidador adjuntó La carta de despido de Jorquera firmada por Pérez, donde se le explicó que fue despedido por haber incurtido en graves incumplimientos y faltas a las obUgaciones que contempLa contempLa elarticulo 1 de su contrato de trabajo. en cuanto a Liderar La gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a Las distintas áreas para asegurar La rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabíLidad de La Empresa. También enumeró las faltas que habría cometido.
Entre ellas. indica: La CMF y La propia sociedad administradora bajo su gerencia recibieron una denuncia formulada por CrediCorp Capital que plantea que se estarían canalizando Las inversiones de sus aportantes rfondos mutuos peruanos que invierten en Fondos de Inversión en facturas USD y PEN de Sartor), hacia otros Fondos de Inversion administrados por Sartor AGF (Táctico.
Táctico InternacionaL Leasing y Proyección), Además, le reprochó que se constate que se destinaron los recursos de los fondos para financiar a personas relacionadas a la Administradora bajo su gerencia. lo cual deja a La sociedad en una posición donde habr[a priorizado intereses personales o empresariales empresariales de sus accionistas o administradores, por sobre el objetivo principal del fondo que es generar valor para Los inversionistas. asi como que se constataron otras debilidades de relevancia, tales corno que la administradora administradora no dio cuenta de un análisis de riesgo minimo que considere Las condiciones de Liquidez de los distintos instrumentos subyacentes subyacentes en La cartera de fondos administrados por Sartor AGF, para cumplir con Las condiciones condiciones de pago de rescates pertinentes.
Asimismo, Budinich congeló el pago a proveedores de Sartor, tanto empresas empresas vinculadas al grupo aguas arribas, como la unidad de Wealth Management o La filial Sartor Servicios Profesionales, como a empresas externas, e incluso gestores de fondos extranjeros. Estas firmas podrian también entablar acciones acciones legales contra Sartor. + OS DIAS TENSOS E$ 1 st A al 1 1 o çu, ,sy o o D.