“Mi principal preocupación va a ser la seguridad ciudadana”
“Mi principal preocupación va a ser la seguridad ciudadana” Elecciones Municipales 20241;1] En En su visita a Puente Alto al Día, la exintendenta de la región Metropolitana Metropolitana y exministra en dos periodos durante loa gobiernoa del expresidente Sebastián Piñera, presentó en detalle su programa de gobierno municipal, de cara a las elecciones municipales del próximo 26 y 27 de octubre. ¿Por qué decidió postular a la alcaldía de Puente Alto? Lo primero es que me siento tremendamente emocionada detener la oportunidad de poder estar en el sillón municipal de la alcaldía de Puente Alto. Yo creo que alo largo de mi vida no he tenido un desafío más enorme y máa hermoso.
Y la verdades que tener el privilegio privilegio de poder ser la alcaldesa de esta comuna, para mí la más importante del país, obviamente que es un desafío que se lo querría cualquier político que ve en el servicio público la oportunidad de mejorar la calidad de vida de la gente. ¿Qué medidas concretas propone para mejorar la seguridad de la comuna, especialmente en los sectores más vulnerables como Bajos de Mena? Mi principal preocupación va a ser la aeguridad ciudadana. El 50% de mi tiempo lo voy a dedicar a este tema. Ea importante que los vecinos sepan que la seguridad o el combate a la delincuencia no ea responsabilidad municipal. El municipio municipio ea coadyuvante, tiene que ayudaren prevención, en recuperación de espacios públicos, luminarias. Tenemos 15 vehículos, 18 motos, 137 cámaras, 2.000 cámaras bardales, van 2.000 cámaras más, 10 pórticos lectores de patentes. Y tenemos que esto al menos duplicarlo.
Pero no basta con duplicarlo, sino que tenemos que integrarlo, por ejemplo, los privados, las cámaras, los esfuerzos de seguridad que se hacen, con toda la labor con carabineros, y finalmente en generar un escudo en Puente Alto y la coordinación con las otras comunas.
El desafío de Bajos de Mena es un desafío que no es solamente de entregar mayor dotación policial, de subir de categoría categoría de nuevo y pelear como alcaldesa para que vuelvan a tener máa carabineros. No solamente eso, sino que es cómo entregamos entregamos ciudad a este espacio que lamentablemente lamentablemente ha sido estigmatizado, lleno de gente maravillosa, pero que tiene algunos focos de delincuencia máa complejos.
Y ahí está el espacio público, por ejemplo, concretarel centro cívico de Bajos de Mena. ¿Cómo planea mejorar el transporte público y la infraestructura vial para reducir la congestión y mejorar la movilidad que tenemos en la comuna? Nos quedaron pequeñas las calles, la infraestructura. Entonces, el plan de desarrollo desarrollo tiene que ir acorde a una comuna que puede ser que después del Censo tengamos más de 800.000 habitantea. Ese desafío implica planificación, porque Puente Alto, por ejemplo, tiene una estructura estructura de colectivos. Además, la llegada del transporte público, que ha llegado de forma masiva a muchos lugares, pero falta frecuencia, falta cobertura.
Esta llegada del metro va a llegar dos nuevas lineas, va a llegar la línea 8 por Camilo Henrtquez y va a llegar la línea g a Bajos de Mena, y quizás la línea 4, va a depender si en una de esas logramos las dos.
Y si queremos ser ciudad, donde no el 70% de la comuna salga y sea una comuna de dormitorio, ¿por qué no pensar en una gran red de ciclovía? Todo esto tiene que conversar, colectivo, colectivo, transporte público, metro futuro, red deciclovía, para que efectivamente descongestionemos. Para eso hay cosas que mejorar, probablemente vamos a tener que ver calles, estructurantes que ensanchar.
Uno podría pensar en ampliarel centro, ygenerarespaciosdecomercio mayores, mayores, con algunos ejes estructurantes, incluso algunos paseos peatonales. ¿Qué iniciatvastiene para mejorar la calidad de la salud y el acceso a los servicios en los centros de atención primaria? Hicimos unos estudios y nos dimos cuenta que probablemente nos faltan cuatro Cesfam. Ese es un desafío enorme porque la burocracia de la construcción es muy grande. Yo entregué los recursos para los diseños diseños de los dos nuevos Cesfam, del sector oriente y del Nocedal, cuando era intendenta en el 2019. Todavía no tenemoa esoscentrosen construcción.
Yo quiero comprometer que esos dos Cesfam van a quedar construidos construidos en mi primer mandato y vamos a dejar ya avanzados dos nuevos, al menos diseñados y ojalá con una primera primera piedra para poder acercarnos a estos cuatro que faltan. En la medida que vamos construyendo construyendo esta infraestructura, vamos a tener que acercar la atención a la comunidad. Significa que sacamos a una junta de vecinos o a un lugar habilitado, con todos los permisos correspondientes, la atención a los sectores queestán más alejados o que tienen más problemáticadecobertura.
Además, vamos a hacer un esfuerzo de comprartodas las clínicas móviles que a usted se le puedaocurrir, pero la idea es poder hacer muchos operativos médicos con muchas especialidades especialidades en terreno y de una u otra forma generar un pequeño consultorio en los lugares donde nos falte atención. Eso nos va a permitir descongestionar, descongestionar, resolver listas de espera y una parte muy importante es el convenio con las universidades, para que sean ellos los que nos traigan los especialistas.
Y lo otro que podemos hacer con los centros médicos, es hacer un convenio Karla Rubilar: “Mi principal preocupación va a ser la seguridad ciudadana” La candidata de Chile Vamos, Karla Rubilar, participó del ciclo de conversaciones con candidatos a la alcaldía de Puente Alto.. “Mi principal preocupación va a ser la seguridad ciudadana” para que tengan especialidades o exámenes exámenes de mayor complejidad a mucho menorcosto, inclusoacerocoato cuando aea necesario. ¿Qué planes tiene para mejorar la calidad de la educación pública en la comuna y apoyar a las escuelas que enfrentan mayores desafíos? Los vecinos tienen que saber que hoy en día hay una ley que obliga a entregar los colegios municipales al sistema de educación pública. Eso va a pasar en Puente Alto en el año 2026.
Eso no significa que como municipio municipio no tengamos un compromiao con la educación y mi compromiso ea que vamos a crear una unidad de correlación con loadiferenteaestablecimientoaeducacionales, loadiferenteaestablecimientoaeducacionales, más allá de la relación que hoy en día tenemos con loa municipales, sino que también con los particulares subvencionados donde está la gran matrícula de Puente Alto. Yo creo que hay que establecer estándares mínimos de conocimienfo e ir avanzando loa diferentes niveles que nosotros establezcamos en cada uno de los grados para que nadie se nos quede atrás con esos conocimientos. Y agregarle agregarle educación cívica, valores, formación, respeto por el medio ambiente, O sea, una conversación que, además, permita deseatreaar este sistema educativo.
Este es el esfuerzo que nosotros tenemos que hacer que permita que la educación con nuevas tecnologías, con nuevos desarrollos, hoy día con internet, incluso con loscelulares, permita haceratractiva a la educación. ¿Qué propuestas tiene para fomentar la sostenibilidad yel cuidado del medio ambiente en Puente Alto, como la gestión de los residuos y la creación de nuevas áreas verdes? Tenemos el pueblito Las Vízcachasquees Vízcachasquees un lujooel parqueJuan Pablo II, que uno lo tenía asociado a residuos y hoy día es un parque maravilloso que podemos potenciar.
Más allá de la mantención de las áreas verdes, del esfuerzo que tenemos que hacer en recuperar plazas, bandejones, bandejones, tenemos dos sueños que son dos cerros maravillosos que tiene Puente Alto, que hay que hacer un trabajo con el gobierno regional porque hay que ser súper honestos que los recursos no están en la municipalidad. Pero Cerro Las Cabras y el Cerro La Ballena son nuestros sueños de nuestros próximos pueblitoa Las Vizcachas o Parque Juan Pablo II.
Yo creo que hay un esfuerzo con los vecinos que hoy día ya se hacen los reciclajes y los puntos limpios que tenemos, tenemos, pero también se podría hacer en residuos orgánicos y ahí hay un esfuerzo que yo quiero realizar en un programa especial de compostera. Por qué no hacer un esfuerzo de que nuestros colectivoa avancen aelectromovilidad. aelectromovilidad.
Hoy día parecemuy lejano porque el subsidio es pequeño, pero por Dios que seria bonito que nosotros tuviéramos las primeras flotas verdes de colectivo. ¿Cómo pretende enfrentar el problema de la vivienda en la comuna? Nosotros somos una comuna que tiene 15 asentamientos precarios. La estimación estimación es de más de 10.000 personas, aunque incluso las cfras con el Ministerio de la Vivienda no conversan. Además, que está mucho más asociado a un sector geográñcodelacomuna, en Casas Viejas. Y eso implica que nos hagamos cargo.
Ahí hay una conversación entre campamentos que tenemos que ser capaces de radicar, es decir, convertirlos en barios y campamentos que vamos a tener que erradicar, porque no es posible mantenerlos ahí por un tema de riesgo. Por ejemplo, todo el borde de la ribera de río. Tenemos un déficit habitacional que, por lo bajo, se estima en 25.000 viviendas y que Déficit Cero, de la Universidad Universidad Católica, plantea que podría llegar a ser 52.000. Eso es una enormidad.
Tenemos, lamentablemente, mucho mucho menos suelo del que deberíamos para resolver esta problemática. ¿Qué cosas se pueden hacer? En la conversación de la actualización del Plan Regulador. revisar las zonas industriales, a ver si las podemos cambiar a habitacionales o aumentar la densificación de diferentes zonas, o conversar con la llegada del metro si densificamos en altura. ¿Cómo planea incluir a los vecinos y vecinas en la toma de decisiones en su gestión municipal? Yo quiero crear un sistema de escucha activa. O sea, que nosotros seamos capaces de ocupar canales de comunicación. Hoy día esisten los cali center, todas las redes sociales, los mensajes mensajes masivos a través de WhatsApp que permite retroalimentación. Entonces estamos pensando en un gran pian que nos permita levantar las inquietudes más allá de los vecinos organizados a través de sus juntas de vecinos. Los dirigentes tienen un espacio importante en lo que es mi futura gestión municipal. Tienen que tener una forma y un canal de comunicación mucho más expedita con la alcaldesa y con los diferentes diferentes departamentos.
La conversación y la valoración de los dirigentes del Cosoc es muy relevante. porque si el Cosoc, que mira laterritorialidad laterritorialidad más grande, se pone de acuerdo en que la inversión municipal debe priorizarse por a, b,c, yo creo que ahí la alcaldesa y el consejo municipal, con el cual tenemos que ser muy respetuosos, no debería tener mucho que cuestionar. ¿Qué estrategias tiene para fomentar el desarrollo económico en la comuna y especialmente la creación de nuevos empleos? Hay un trabajo muy bonito que se hace desde Puente Impulsa, que tiene que vercon el desarrollo del emprendedor local, porque Puente Alto es una ciudad llena de emprendedores y emprendedoras. con mucho foco además en mujeres. Y hay un trabajo muy benito de desarrollo de espacios para los emprendedores. El alcalde tiene la idea de una Corporación de Fomento Productivo, que es como una corporación que permita relacionarse muy bien alo público con lo privado para entregarle mayores recursos a nuestros emprendedores. Una mirada es la del emprendedor local y otra es la del desarrollo de la conversación conversación con las empresas que tenemos, y que podemos tal vez traer a la comuna.
Entonces esa planificación que converse lo que hoy día ya existe con empresas y emprendedores con el futuro, ea parte de lo que nos va a permitir soñar con Puente Alto donde ojalá los jóvenes se queden trabajando aquí. ¿Cómo planea promover la cultura, el deporte y las actividades recreativas en la comuna para mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas? Primero creo que la infraestructura esnecesarioampliarla. Nosotrostenemos un centro cultural precioso, pero definitivamente definitivamente nos falta, al menos, otro centro cultural y yo creo que nos falta uno en el sector de Bajos de Mena. Falta, por ejemplo, infraestructuradeportiva infraestructuradeportiva en todo el sector de Camilo Henríquez. Entonces, uno de los desafíos es cerrar estas brechas de infraestructura. Pero, ¿qué hacemos mientras esa infraestructura no llega? Sacar esa oferta cultural que está en el Juan Estay, o está en los diferentes polideportivos, a los sectores de la comuna.
Por eso, hay que crear escenarios móviles, que permita llevar esta oferta cultural a los diferentes barrios y hay que llevar gimnasios móviles que permita hacer esta oferta deportiva y estos talleres también a los lugares donde no hay sedes vecinales. ¿Qué medidas implementará para garantizar la transparencia en su gestión y evitar la corrupción dentro del municipio? Lo primero es que cada peso de Puente Alto, no es de la alcaldesa, noesdel consejo municipal, es de los vecinos y vecinas. Esto lo he conversado muchas veces con el alcalde Germán Codina y me ha planteado la importancia de que al inicio tengamos una buena auditoria de la municipalidad y de las diferentes corporaciones.
Lo segundo es que todos los procesos que permitan mayor transparencia y sobre todo evitar los riesgos de que pueda haber mal uso de recursos fiscales, lo vamos a realizar. amos a firmar el convenio con la Unidad deAnálisis Financiero, para que se abran las cuentas corrientes municipales y se revise todo lo que se tenga que revisar. Hoy día sobre un cierto monto, estamos obligados a pasar por la Contraloria. Yo quiero pasartodas las bases de licitación por la Contraloría para evitar que haya cualquier riesgo deque seesté poniendo unacláusula que esté guiando la licitación. Lo otro es que nosotros hagamos hagamos un esfuerzo de que rindamos cuentas.
De que no se rinda cuentas solamente en la cuenta pública, sino que a través de la página web, la información información a los dirigentes, al Cosoc. ;1] 1 Elecciones Municipales 2024 Candidata recorriendo oficinas e imprenta de Puente Alto al Día..