El cambio climático y la necesidad de nuevos enfoques
El cambio climático y la necesidad de nuevos enfoques DEBEMOS CONCENTRAR NUESTROS ESFUERZOS 1 EN MEJORAR NUESTRA ___. ______ CAPACIDAD OPERATIVA EN NUESTRA PLANIFICACIÓN EN Por Dr.
Héctor Chávez Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica Universidad de Santiago de Chile (Usach) Ya Ya no es un misterio que la respuesta respuesta para el cumplimiento de la meta de carbono neutralidad en Chile y el mundo está en el sistema sistema eléctrico. Hoy, de hecho, la electromovilidad, electromovilidad, la climatización sostenible, la digitalización digitalización basada en data centers y los procesos industriales modernos se sostienen gracias a la generación de energía eléctrica. La electricidad al año 2050 debiera más que duplicarse y, tal como lo dicta el ODS7, esta debe ser carbono neutral, barata y segura. segura. Tal realidad no es ajena a los especialistas del sector, aunque el foco parece no estar en las necesidades futuras. Por ejemplo, se genera un gran debate sobre la representación de las funciones de costo en nuestra operación económica, es decir, si seguirán siendo auditadas o si estarán estarán basadas en ofertas.
Sin embargo, nuestros nuestros recursos primarios carbono neutrales (sol, viento y agua, entre otros) no están asociados asociados a un “costo”, como los hidrocarburos, por lo que el valor base de la energía debería decrecer en una matriz carbono neutral. De esta forma, en un mercado eficiente, sin centrales térmicas y donde los oferentes presenten presenten ofertas cercanas a los costos marginales marginales de operación, ¿qué representará el precio.
El cambio climático y la necesidad de nuevos enfoques marginal? ¿ Hay alguna respuesta o hipótesis para esta pregunta? Asimismo, el aumento de la generación generación variable ha derivado en un incremento de los costos laterales. En efecto, desde 2018 se observa un alza de2Oa5O$USD/ MWh.
Estos costos están asociados a la mf raestructura raestructura y la operación del sistema eléctrico (servicios complementarios, mínimos técnicos, técnicos, etc. ), lo cual se relaciona con el manejo de la variabilidad e incertidumbre de los -cursos primarios, como el viento y el sol.. ¿Será que en el futuro los costos laterales rán tan o más significativos que la ener?n ener?n i. ta matriz eólica-solar-hídrica? La reciera ser positiva, dado que nu capacidad de pronosticar el viento/ sol c lazo) y las precipitaciones (mediano/ra (mediano/ra g o) se hace cada vez más limitada ante el camb climático.
Entonces, ¿con qué grado de detal nuestra operación económicostos económicostos laterales que aumenono aumenono neutralidad? rJa granularidad rest esta a estas do tendrá la programación )nómico si no El cambio climático está erosionando la capacidad que tenemos de planificar y programar cosas y nos empuja a escalas de tiempo cada vez más brevesf para garantizar el balance entre generación y demanda”. hay generación térmica. ¿Cómo definiremos definiremos el precio del agua? En un futuro cuando la definición del precio del elemento vital y de recursos variables con costo cero de energía se haga más complejo, ¿qué significado significado tendrá el concepto como “orden de mérito”? Es importante ver la contingencia del sector, pero también mirar cómo el cambio tecnológico nos afectará.
El cambio climático está erosionando la capacidad que tenemos de planificar y programar cosas y nos empuja empuja a escalas de tiempo cada vez más breves para garantizar el balance entre generación y demanda. ¿Llegaremos a un punto en que no podamos podamos planificar la operación sino hasta 15 minutos antes del tiempo real? ¿ Son nuestros nuestros sistemas de generación suficientemente flexibles para soportar una programación de unidades cada 15 minutos? ¿ Está preparada nuestra infraestructura de control y comunicaciones comunicaciones para una operación como esa? Parece ser que tendremos que concentrar nuestros esfuerzos en mejorar nuestra conciencia conciencia situacional y capacidad operativa en tiempo real y no solamente en actualizar y redefinir nuestra planificación en el largo plazo. plazo. Un cambio de mirada parece ya hacerse necesario. Dr. Héctor Chávez, director del Depto. de Ingeniería Eléctrica, Usach. ca representa tarán con Ja c Carr Es impor Eléctrico cupa” el Coordinador ha tenido particular preopreosi.