2025, el año de la geopolítica
2025, el año de la geopolítica LA COLUMNA DL. 2025 el año de la geopolítica o ocsrrids en Siria con la caída de Bas bar al Assad, después de cinco décadas del régimen en poder, es el corolario ilfáde un año plagado de “incidentes” interoacionales, Quién imaginaría uno elección de Estados Unidos con dos intentos intentos de atentado al candidato republicano y un cambio del demócrata a solo tres meses de las votaciones; o variados conflictos abiertos y sin planes de salida como el de Ucrania, Medio Oriente y paises de Africa.
Un mundo con menores muros de contención contención frentes los conflictos bélicos, que parece despreciar el derecho internacional, con organismos internacionales transformadas transformadas someros espectadores, una carrera armamentista en ascenso ysin control de los desarrollos nucleares. Un arden global menos basado en reglas y más en la fuerza, A nivel de negocios, las empresas globales globales soban que hoy es imposible separar los negocios de la geopolítica. Como señala la Encuesta Global de McKinsey, los directivos directivos consideran que las tensiones gespolíti emodities.
La ecuación “menores muros de contención frente a los conflictos + auge del proteccionismo” plantean sn escenario tremendamente incierto 2025, Ya no será el turno de la trayectoria de la política monetaria o de mayores restricciones financieras, financieras, sino de cómo evolucionarán los conflictos bélicos, además de los primeros pasos del autodenominado Presidente estadounidense como “tariff man”, ¿Qué espetar los primeros meses del próxima año? Un acuerdo parcial Estados UnidosRusia, con Zelensky como perdedor perdedor frente a sus aspiraciones iniciales dono ceder territorio; un Media Oriente convulsionado, con nuevus actores paraestatales, paraestatales, pero sin planes claras del día después en Palestina, Líbano y Siria; una Unión Europea incómoda frente a Trump y sus negociaciones sin aliados; y una China pragmática, pero en alerto frente ala instabilidad regionaly una economía que le cao son el mayor riesgo poro el crecimi0000 económico de las organizaciones. JORGE SAlID E. Otra fuente de incertidumbre es el pro DE STUD OS teccionismo.
Se pienso erradamente que INTERNACIONALES OC éste llegará con la presidencia de Trump, persia evidencia muestro quelas restricciones restricciones al comercio vienen aumentando aceleradamente desde 2023; ya sea usando la político comercial como herramienta proteccionista ola transición energética como excuso paro desplegar subsidios, restricciones al comercio y prohibición de exponsaci000s. Ni EEUU, Europa ni China son blancas palomas en esta materia.
Por ejemplo, fue la administración Biden la que mantuvo los aranceles con China en niveles dolo guerra comercialy fue el mismo Gobierno el que aplicó un 100% de aranceles a los autos eléctricos fabricados en el país asiático, lineo seguida en un porcentaje menor por lo Unión Europea.
Con Trump, el riesgo es de un auge del “Ya no será el turno de la? ayectoraa de la poamca monetaria o de mayores restricciones financieras, sino de como evolucionarán los conflictos behcos y de os primeros pasos del autodenomirado Presidente de EEUU como taraff man”. proteccionismo y el uso impredecible de los aranceles como herramienta de presión política: desacople con China, contención de lo migración, imposición de ventajas poro empresas americanos, etc, Este escenario escenario podría generan mayor incertidumbre en los mercados, afectar los niveles de producción globaly los precios dolos com cuesta despegar. En este escenario revuelto, el unilatera lismo será más fuerte e incluso con posibilidades posibilidades de éxito en el corto plazo. Pero sin un acuerdo mínimo de los potencias sobre las futuras reglas del juego, el deterioro del orden internacionolyla incertidumbre seguirán su camino,.