Tras 33 años en la presidencia de Bci, Luis Enrique Yarur deja el cargo y asume su hijo Ignacio Yarur
Tras 33 años en la presidencia de Bci, Luis Enrique Yarur deja el cargo y asume su hijo Ignacio Yarur Luis Enrique Yarur Rey, uno de los históricos banqueros del mercado chileno, dejará la primera línea de negocios a fines de 2024. Tras comandar la presidencia de En por más de 33 años, Yarur Rey, miembro del grupo controlador de uno de los mayores bancos privados del país, anuncié este martes la renuncia al cargo.
En su reemplazo, asumirá a partir partir del i de enero de 2025, su hijo Ignacio YarurArrasate, quien hace un año había desembarcado en el directorio de Bci, en el marco del plan de sucesión de lafamiliaYarur. Además, Luis Enrique Yarur re nunció después de 27 años en el cargo a la presidencia del holding familiarEmpresas Juan Yarur (EJY), donde será reemplazado por otro de sus hijos, DiegoYarurArrasate. Este holding controla las empresas empresas no financieras del grupo, como Salcobcand y Viña Morandé. El legado Luis Enrique Yarur forma parte de la tercera generación familiar que inició Juan Yarur Lolas en 1914.
De profesión abogado, ingresó a Bci en 1975, cuando el banco era controlado por su tío, Jorge Yarur Banna, quien posteriormente lo nombró gerente general de la entidad, cuando azotaba la crisis bancaria de los go.
“Sin duda que fueron años muy difíciles y costó salir de la crisis, que tuvo un impacto enorme en términos de empleo y generó cambios cambios importantes enla propiedad de los bancos yde muchas industrias de la época. El sistema financiero era muy pequeño y mucho menos capitalizado de lo que es hoy”, recordó Luis Enrique Yarur en entrevista con OF, en 2018.
Pese a las turbulencias de esa época, la dupla que formó con su tío rápidamente dio frutos, En 1984, Bciya había vuelto a generar generar excedentes y, el 17 de octubre 1991, el banco culminé la recom pta total de la cartera vendida al Banco Central. Tras celebrar el hito, Jorge Yarur Banna, falleció horas más tarde.
Desde esa fecha, el Bci fue conducido conducido por la familia Yarut Rey, con Luis Enrique ungido como nuevo líder, quien, junto a sus hermanos Juan Carlos yJorge, adquirieron en 1994 el control de la entidad, tras comprar el 34% a la sucesión de Jorge Yarur Banna.
A partir de ese hito comenzó una historia de transformación donde En incrementó su cuota de mercado actualmente en cerca de 15% excluyendo su operación en EEUIJy se transformó en un banco universal, Sin embargo, durante los 33 años a la cabeza de Bci, Yarur Rey también navegó por momentos complejos, como la crisis asiática, e Ida se mu ph ío po PHL ei i Ia9dban a $ 4 4n OSy se0sr3 aq oeste ai errs O LI a gaia WS Ta de5 02 1 01 5 POR EQUIPO FINANZAS los efectos de la subprime enChile, y recientemente, el estallido socialy la pandemia. En todas ellas estuvo acompañado de su directocioydos gerentes generales históricos Lionel Olavarría y el actual CEO, Eugenio Von Chrismar.
En la última década, la gran apuesta de Luis Enrique Yarur fue transformar digitalmente a Bci e ingresar al competitivo mercado mercado estadounidense a través de la compra del Citi National Bank of Florida en 2015, Totalbanken 2018y el ExecutiveNationalBanken2o2o. “Pl El cambio se concretará el 1 de enero de 2025.
En la presidencia del holding familiar Empresas Juan Yarur, será reemplazado por otro de sus hijos, Diego Yarur. fl ad e e a Las cifras El sello que deja Yarur Rey también también se refleja a nivel de cifras.
Desde 1994 año desde el cual existen registros, Bci aumentó su utilidad en 58 veces, sus activos en 66 veces, las colocaciones las multiplicó por 73 y el patrimonio O 5 Por ejemplo, si las utilidades en 1994 ascendían aS 14.145 millones, a octubre de este año el banco registró ganancias ponS 681,8 mil millones y se espera que tenga ganancias estimadas deS 818,2 mil millones al cierre de este año, En términos de patrimonio, la cifra en 30 años creció desde $68,9 milmillones hasta 56.836 millones. Además, el banco se expandió desde poco menos de 3.000 trabajadores trabajadores hasta los 11.185.
A nivel bursátil, Según registros de Bloomberg, el precio de la acción pasó desde $328 en junio de 1994 (unos $ 1,100 a precios de hoy), hasta los $ 27.785 en que cerró la jornada de este martes. Con ello, la acción de la firma trepé 2.437% en tres décadas.
Fiel a su estilo, cercano a las personas, este martes Yarur se despidió internamente de Bci tras informar su partida a la CMF La despedida A través de una transmisión en vivo dirigida a sus trabajadores, Yarur habló desde el auditorio del edificio corporativo de la firma, acompañado de directores y un grupo de altos ejecutivos.
Ahí, Yarur se despidió de Bci destacando destacando los avances de la entidad en las últimas décadas y resaltando las aptitudes de sus hijos, Ignacio y Diego, quienes tomarán la posta tanto de la institución como de los negocios de la familia Yarur Rey.
“Soy testigo de que ambos (Ignacio (Ignacio y Diego) se han preparado durante años para asumir hoy estos desafíos y con mucho orgullo y certeza, digo que sé que podrán conducir con profesionalismo, humildad humildad y sabiduría desde sus roles, los desafíos del futuro”, apuntó.
Y continuó; “No tengo ninguna duda de que van a mantener vivos los valores que tanto caracterizan a nuestras empresas, como son la integridad, el respeto y la excelencia, excelencia, así como la preocupación por todas las personas que forman forman parte del Grupo Bci y de las empresas en que participamos”. Ignacio Yarur y la “misión empresarial” La renuncía de Yarur Rey no causó mayor sorpresa al interior del Bci, pues era un cambio que se venia trabajando desde hace años.
Una señal importante del ingreso ingreso de la cuarta generación de la familia Yarur al directorio de Bci se dio en 2023, cuando la compañía informó a la CMF que Ignacio Yarur reingresaría la mesa directiva, de la que fue parte entre 2010 y 2011.
Ignacio Yarur indicó a DF que el cambio en el directorio fue “madurado “madurado largamente, ponderando la experiencia de los distintos candidatos, yse enmarca dentro del abanico de procesos que tenemos para asegurar que elbanco continúe en su senda de crecimiento en el largo plazo”, Mencionó sus 20 años enla compañía compañía y apuntó que la elección del directorio “se debe también a que dentro de ese proceso de selección se consideró la amplia experiencia que tengo en la organización”. El mayor de los hijos del matrimonio matrimonio Yarur Arrasate estudió derecho en la Universidad Católica. Debutó como abogado integrante del equipo de M&A de Catey hasta 2002. Luego, se mudóaEspañajun tos su esposa FranciscaJünemann presidenta de ChuleMujeres, donde hizo un MBA en el IESE Butiness School. Tras finalizar sus estudios, en 2004 se incorporó a Bci, Parte de su recorrido fue en las unidades de negocios de Banca Retail, Wholesale Banking, Banca Privada, Transformación Transformación digital, MACH, Innovación yData &Analytics.
Entre medio, se radicó por un año en Miami entre 2019 y 2020, En Estados Unidos lideró el proceso de transformación digital de City National Bank of Florida, unidad que ya representa más de un cuarto de las ganancias de Bci. Distintas fuentes al interior de la compañía destacan su estilo cercano y sus aportes en materia de digitaBzación del negocio.
De hecho, es uno de los nombres detrás del éxito de MACH, la billetera digital de prepago que se ha transformado en una de las palancas de negocio de la compañía con más de 4,2 millones de usuarios.
Sobre su desempeño en el nuevo cargo, Ignacio Yarur señaló que los principales énfasis los pondrá en la “misión empresarial” de Bci, que son aportar valor a los accionistas, ser una empresa rentable, y seguir siendo líderes en innovación, entre otros, Además, añadió que están “muy optimistas con respecto al tuturo de Chile, En la medida que el país retome el crecimiento, que estamos estamos seguros de que lo va a hacer, vamos a seguir invirtiendo todo lo que sea necesario para acompañar a nuestros clientes en eso”. Respecto a la filial en Florida, sostuvo que hoy es una operación operación importante, como también lo está comenzando a ser la de Perú. “Nuestra vocación como banco es crecer justamente donde los clientes nos pidan, yeso lo hacemos acompañándolos en cada una de las operaciones que tenemos”, añadió.
No obstante, afirmó que no tiene pensado, por ahora, expandir Bci a otros mercados, Soy shgo de que ambos 1 gnac o y D ego se hd prep rado d ar e los pra u royes osdesal os on nulo 2 iy arte dgoq iri nndur, r o prof s ea m o hur dad y sabdu a desde sus o es los ds i s dell lur so luyo 1 m r nqu Y ur er u ia 1 aFSF a os o aboador s.. Tras 33 años en la presidencia de Bci, Luis Enrique Yarur deja el cargo y asume su hijo Ignacio Yarur Tras 33 años en la presidencia de Bci, Luis Enrique Yarur deja el cargo y asume su hijo Ignacio Yarur Luis Enrique Yarur Rey, uno de los históricos banqueros del mercado chileno, dejará la primera línea de negocios a fines de 2024. Tras comandar la presidencia de En por más de 33 años, Yarur Rey, miembro del grupo controlador de uno de los mayores bancos privados del país, anuncié este martes la renuncia al cargo.
En su reemplazo, asumirá a partir partir del i de enero de 2025, su hijo Ignacio YarurArrasate, quien hace un año había desembarcado en el directorio de Bci, en el marco del plan de sucesión de lafamiliaYarur. Además, Luis Enrique Yarur re nunció después de 27 años en el cargo a la presidencia del holding familiarEmpresas Juan Yarur (EJY), donde será reemplazado por otro de sus hijos, DiegoYarurArrasate. Este holding controla las empresas empresas no financieras del grupo, como Salcobcand y Viña Morandé. El legado Luis Enrique Yarur forma parte de la tercera generación familiar que inició Juan Yarur Lolas en 1914.
De profesión abogado, ingresó a Bci en 1975, cuando el banco era controlado por su tío, Jorge Yarur Banna, quien posteriormente lo nombró gerente general de la entidad, cuando azotaba la crisis bancaria de los go.
“Sin duda que fueron años muy difíciles y costó salir de la crisis, que tuvo un impacto enorme en términos de empleo y generó cambios cambios importantes enla propiedad de los bancos yde muchas industrias de la época. El sistema financiero era muy pequeño y mucho menos capitalizado de lo que es hoy”, recordó Luis Enrique Yarur en entrevista con OF, en 2018.
Pese a las turbulencias de esa época, la dupla que formó con su tío rápidamente dio frutos, En 1984, Bciya había vuelto a generar generar excedentes y, el 17 de octubre 1991, el banco culminé la recom pta total de la cartera vendida al Banco Central. Tras celebrar el hito, Jorge Yarur Banna, falleció horas más tarde.
Desde esa fecha, el Bci fue conducido conducido por la familia Yarut Rey, con Luis Enrique ungido como nuevo líder, quien, junto a sus hermanos Juan Carlos yJorge, adquirieron en 1994 el control de la entidad, tras comprar el 34% a la sucesión de Jorge Yarur Banna.
A partir de ese hito comenzó una historia de transformación donde En incrementó su cuota de mercado actualmente en cerca de 15% excluyendo su operación en EEUIJy se transformó en un banco universal, Sin embargo, durante los 33 años a la cabeza de Bci, Yarur Rey también navegó por momentos complejos, como la crisis asiática, e Ida se mu ph ío po PHL ei i Ia9dban a $ 4 4n OSy se0sr3 aq oeste ai errs O LI a gaia WS Ta de5 02 1 01 5 POR EQUIPO FINANZAS los efectos de la subprime enChile, y recientemente, el estallido socialy la pandemia. En todas ellas estuvo acompañado de su directocioydos gerentes generales históricos Lionel Olavarría y el actual CEO, Eugenio Von Chrismar.
En la última década, la gran apuesta de Luis Enrique Yarur fue transformar digitalmente a Bci e ingresar al competitivo mercado mercado estadounidense a través de la compra del Citi National Bank of Florida en 2015, Totalbanken 2018y el ExecutiveNationalBanken2o2o. “Pl El cambio se concretará el 1 de enero de 2025.
En la presidencia del holding familiar Empresas Juan Yarur, será reemplazado por otro de sus hijos, Diego Yarur. fl ad e e a Las cifras El sello que deja Yarur Rey también también se refleja a nivel de cifras.
Desde 1994 año desde el cual existen registros, Bci aumentó su utilidad en 58 veces, sus activos en 66 veces, las colocaciones las multiplicó por 73 y el patrimonio O 5 Por ejemplo, si las utilidades en 1994 ascendían aS 14.145 millones, a octubre de este año el banco registró ganancias ponS 681,8 mil millones y se espera que tenga ganancias estimadas deS 818,2 mil millones al cierre de este año, En términos de patrimonio, la cifra en 30 años creció desde $68,9 milmillones hasta 56.836 millones. Además, el banco se expandió desde poco menos de 3.000 trabajadores trabajadores hasta los 11.185.
A nivel bursátil, Según registros de Bloomberg, el precio de la acción pasó desde $328 en junio de 1994 (unos $ 1,100 a precios de hoy), hasta los $ 27.785 en que cerró la jornada de este martes. Con ello, la acción de la firma trepé 2.437% en tres décadas.
Fiel a su estilo, cercano a las personas, este martes Yarur se despidió internamente de Bci tras informar su partida a la CMF La despedida A través de una transmisión en vivo dirigida a sus trabajadores, Yarur habló desde el auditorio del edificio corporativo de la firma, acompañado de directores y un grupo de altos ejecutivos.
Ahí, Yarur se despidió de Bci destacando destacando los avances de la entidad en las últimas décadas y resaltando las aptitudes de sus hijos, Ignacio y Diego, quienes tomarán la posta tanto de la institución como de los negocios de la familia Yarur Rey.
“Soy testigo de que ambos (Ignacio (Ignacio y Diego) se han preparado durante años para asumir hoy estos desafíos y con mucho orgullo y certeza, digo que sé que podrán conducir con profesionalismo, humildad humildad y sabiduría desde sus roles, los desafíos del futuro”, apuntó.
Y continuó; “No tengo ninguna duda de que van a mantener vivos los valores que tanto caracterizan a nuestras empresas, como son la integridad, el respeto y la excelencia, excelencia, así como la preocupación por todas las personas que forman forman parte del Grupo Bci y de las empresas en que participamos”. Ignacio Yarur y la “misión empresarial” La renuncía de Yarur Rey no causó mayor sorpresa al interior del Bci, pues era un cambio que se venia trabajando desde hace años.
Una señal importante del ingreso ingreso de la cuarta generación de la familia Yarur al directorio de Bci se dio en 2023, cuando la compañía informó a la CMF que Ignacio Yarur reingresaría la mesa directiva, de la que fue parte entre 2010 y 2011.
Ignacio Yarur indicó a DF que el cambio en el directorio fue “madurado “madurado largamente, ponderando la experiencia de los distintos candidatos, yse enmarca dentro del abanico de procesos que tenemos para asegurar que elbanco continúe en su senda de crecimiento en el largo plazo”, Mencionó sus 20 años enla compañía compañía y apuntó que la elección del directorio “se debe también a que dentro de ese proceso de selección se consideró la amplia experiencia que tengo en la organización”. El mayor de los hijos del matrimonio matrimonio Yarur Arrasate estudió derecho en la Universidad Católica. Debutó como abogado integrante del equipo de M&A de Catey hasta 2002. Luego, se mudóaEspañajun tos su esposa FranciscaJünemann presidenta de ChuleMujeres, donde hizo un MBA en el IESE Butiness School. Tras finalizar sus estudios, en 2004 se incorporó a Bci, Parte de su recorrido fue en las unidades de negocios de Banca Retail, Wholesale Banking, Banca Privada, Transformación Transformación digital, MACH, Innovación yData &Analytics.
Entre medio, se radicó por un año en Miami entre 2019 y 2020, En Estados Unidos lideró el proceso de transformación digital de City National Bank of Florida, unidad que ya representa más de un cuarto de las ganancias de Bci. Distintas fuentes al interior de la compañía destacan su estilo cercano y sus aportes en materia de digitaBzación del negocio.
De hecho, es uno de los nombres detrás del éxito de MACH, la billetera digital de prepago que se ha transformado en una de las palancas de negocio de la compañía con más de 4,2 millones de usuarios.
Sobre su desempeño en el nuevo cargo, Ignacio Yarur señaló que los principales énfasis los pondrá en la “misión empresarial” de Bci, que son aportar valor a los accionistas, ser una empresa rentable, y seguir siendo líderes en innovación, entre otros, Además, añadió que están “muy optimistas con respecto al tuturo de Chile, En la medida que el país retome el crecimiento, que estamos estamos seguros de que lo va a hacer, vamos a seguir invirtiendo todo lo que sea necesario para acompañar a nuestros clientes en eso”. Respecto a la filial en Florida, sostuvo que hoy es una operación operación importante, como también lo está comenzando a ser la de Perú. “Nuestra vocación como banco es crecer justamente donde los clientes nos pidan, yeso lo hacemos acompañándolos en cada una de las operaciones que tenemos”, añadió.
No obstante, afirmó que no tiene pensado, por ahora, expandir Bci a otros mercados, Soy shgo de que ambos 1 gnac o y D ego se hd prep rado d ar e los pra u royes osdesal os on nulo 2 iy arte dgoq iri nndur, r o prof s ea m o hur dad y sabdu a desde sus o es los ds i s dell lur so luyo 1 m r nqu Y ur er u ia 1 aFSF a os o aboador s..