Autor: POR CAROLINA LEÓN
Rosario Navarro cumple un año en la Sofofa y consejeros destacan realce del crecimiento y aporte al debate público
Rosario Navarro cumple un año en la Sofofa y consejeros destacan realce del crecimiento y aporte al debate público Este miércoles la dirigenta gremial realizará su primera cuenta pública. Al interior del consejo destacan que, bajo la gestión de Navarro, el crecimiento se ha posicionado como una urgencia país.
POR CAROLINA LEÓN Su primeros doce meses ala cabeza de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) cumplió Rosario Navarro el pasado 31 de mayo, periodo en el que haestado acompañada en la directiva por Oscar Hasbún y Gonzalo Said en calidad de vicepresidentes. En este contexto, la ejecutiva presentará la tarde de este miércoles su primera cuenta pública anteel consejo general del gremio.
Cuando asumió, en su discurso aseguró que su mandato tendría foco en cinco ejes programáticos: políti cas públicas para el crecimiento y la seguridad, desarrollo sostenible para las empresas, gobierno corporativo institucional, adopción tecnológica e innovación, y una asociación gremial conectada con el mundo. ¿Qué tanto de eso se ha cumplido? Desdela perspectivade los consejeros, hasta el momento, se ha avanzado en todos los ámbitos, yla evaluación es favorable. De hecho, un tema que es destacado de forma transversal, es que la administración de Navarro habría ayudado a posicionarla relevancia del crecimiento económico tanto en la agenda paíscomo enla del Gobierno.
Para la consejera del gremio y directora de Cial Alimentos, Soraya Kassis, un aspecto que ha sobresalido sonlos esfuerzos quese han realizado para construir una agenda con foco en el crecimiento y la inversión del país. "Esta decisión ha permitido fortalecer nuestra posición en diversos espacios, y ha permitido la participación de los vicepresidentes y de los consejeros en la discusión de temas tributarios, de seguridad y permisología, entre otros", opina.
Su punto es respaldado por el consejero representante de la firma Parque Eólico Las Peñas, MatíasConcha, quien agrega que "veníamosen. una dinámica de discusión de política pública en la cual el crecimiento no estaba priorizado". Desde su perspectiva, otro eje cru-cial es que la actual administración de Sofofa ha logrado empoderar el área de políticas públicas interno.
Este hecho, desde su visión, le ha permitido al gremio avanzar, sintonizar y priorizar oportunamente con los elementos más relevantes anivel de política pública. "Quizá el mejor ejemplo ha sido una firme línea a nivel de no ceder en principios o convicciones, tal cual se planteó rápidamente al momento de definir una "línea roja" en materia impositiva, intolerancia a la violen cia y visibilizar la cruenta realidad permisológica", dice Concha.
Gonzalo Guerrero, consejero y presidente del directorio de SOM coincide en este aspecto, y rescata que Navarro "ha sabido posicionar la voz del gremio y de los empresarios, pero aportando con propuestas concretas a la discusión de políticas concretas a la discusión de políticas y consejeros destacan realce del crecimiento y aporte al debate público dice Gonzalo Guerrero. dice Gonzalo Guerrero. destaca Soraya Kassis. destaca Soraya Kassis. públicas. Siempre dialogante", rescata.
A lo planteado anteriormente, Nicolás Uauy, consejero y director de Aceros AZA, suma los avances internos que se han logrado. "Hay un equipo interno fortalecido, una presencia regional más activa que nunca, nuevos socios de industrias emergentes y dinámicas, unaimagen: pública que mejora y una batería de iniciativas impulsadas por Rosario y su mesa", resalta junto con ejemplificar los proyectos de innovación de Sofofa Hub, el trabajo con liceos técnicos de educación dual que hace Sofofa Capital Humano, la Red de Empresas Inclusivas, la Iniciativa de Empresa Abierta, entre otros.
Al interior de la Sofofa, Navarro y compañía impulsaron una reforma estatutaria que, si bien generó un intenso debate, logró ser respaldada por el consejo general y ahora debe ser analizada por la asamblea extraordinaria de socios.
Esta instancia, que se espera para agosto, deberá resolver definitivamente el futuro de la reforma, la cual -entre sus ejes implica dejar fuera del señala Nicolás Uauy. señala Nicolás Uauy. consejo general a las Big Four. Una propuesta que enfrentó a la mesa con las auditoras, pero que de igual modoel consejo terminórespaldando.
Otros consejeros que fueron con= sultados porDiario Financiero, pero prefirieron no ser mencionados, valoran el diálogo construido con diversas autoridades en materia de seguridad y la relación con el Gobierno, particularmente con el mandatario Gabriel Boric. "Siempre es valorable que la presidenta de Sofofa esté en el radar del Presidente del país", señala un consejero.
Los desafíos Conrespecto alos focos de acción que debieran orientar a Navarro en el tiempo que le queda de gestión, Kassis indica que se debe continuar reforzando la agenda en pos de la inversión y la economía. "Estoimplica centrarse en políticas que eliminen barreras a los proyec-tos, asegurar la certeza jurídica y la competitividad tributaria, además de abordar desafíos como la alta informalidad, consolidando así un mercado laboral con más puestos de trabajo, seguro y que estimule la contratación de nuevos trabaja dores", dice. Su puntoes respaldado por Ricardo Garib, consejero representante de Vulco, quien sostiene que lo más importante "es apoyar al Estado de Chile en buenas políticas públicas. Apoyando lo que hace crecer el país y mejorarla vida de los chilenos, pero clara y firmemente influyendo en las políticas erradas.
Especial importancia es mejorar y simplificar los tiempos de permisos para invertir, rebajar los impuestos y parar malas ideas como es la negociación ramal". ideas como es la negociación ramal". ideas como es la negociación ramal". ideas como es la negociación ramal". ideas como es la negociación ramal". E S.