Balance de Gestión en CChC y nuevos desafíos en CorNuble
Balance de Gestión en CChC y nuevos desafíos en CorNuble Columna Ricardo Salman Aburdene, presidente CChCÑuble Balance de Gestión en CChC y nuevos desafíos en CorÑuble dir la Cámara Chilena de la Construcción de Ñuble (CChC Ñuble). Este periodo ha estado marcado por. intensa actividad y un compromiso inquebrantable con el desarrollo de nuestra región. Hoy, al concluir mi mandato, es momento de reflexionar sobre lo realizado y proyectar los desafíos que nos esperan. Desde el inicio, nos propusimos fortalecer la presencia de la Cámara. Logramos visibilidad en los medios y activa participación en reuniones con organismos públicos y gremios. Este esfuerzo nos permitió influir positivamente en decisiones que benefician a las empresas y a la comunidad. Entreloslogros, destacamos la coordinación con empresas, el Serviu y el MOP para avanzar adecuadamente en los proyectos hacia su ejecución. Estas acciones fueron posibles gracias la colaboración con autoridades y gremios, siempre con el objetivo de impulsar el desarrollo regional. Un aspecto crucial de nuestra gestión ha sido visibilizar y abordar problemas que afectan a Ñuble, como el déficit energético y la necesidad de embalses. Trabajamos en el proyecto de ley de líneas de transmisión y en la promoción del embalse Nueva La Punilla, logrando revertir rechazos y obtener el apoyo necesario para avanzar. Nuestra intervención no se ha limitado ala construcción. Entendemos que el desarrollo regional depende delainversión en infraestructura, que genera empleo y promueve el crecimiento económico.
Por ello, impulsamos obras deinfraestructura, desde proyectos viales hasta la habilitación del E: los últimos dos años, he tenido el honor de presiE: los últimos dos años, he tenido el honor de presiE: los últimos dos años, he tenido el honor de presiE: los últimos dos años, he tenido el honor de presiE: los últimos dos años, he tenido el honor de presiE: los últimos dos años, he tenido el honor de presiE: los últimos dos años, he tenido el honor de presiciana toda la comunidad. La Cámara ha jugado un rol fundamentalen la actualización del sector, promoviendo ivas Corfo y capacitaciones para una industria 4.0. Además, trabajamos para fortalecerla instalación de la región de Ñuble, gestionando recursos y promoviendo la adecuada administración de los presupuestos públicos.
Agradezco profundamente a los presidentes y vicepresidentes de las comisiones y comités gremiales dela CChC Ñuble, así como a la administración y a todos los socios, cuyo compromiso ha sido vital para el éxito de nuestra gestión. Nuestra transformación en una Cámara Regional y el establecimiento de la Comisión Territorial son logros significativos que reflejan nuestro enfoque en el desarrollo regional.
Hoy, asumo un nuevo desafío como presidente de la Corporación de Adelanto y Desarrollo de Ñuble (CorÑuble). Nuestro plan de trabajo en esta nueva etapa se centrará en impulsar las grandes obras de inversión rezagadas en la región. La experiencia acumulada en la presidencia de la CChC Ñubleserá invaluable para enfrentar estos nuevos desafíos. Nueswoobjetivoesclaro: trabajar incansablemente parael desarrollo integral de Ñuble, asegurando que las inversionesse traduzcan en crecimiento económico, empleo y una mejor calidad de vida para todoslos habitantes de nuestra región.
Agradezco nuevamente a todos los que han hecho posibles estos logros y confio en que, con su apoyo, podremos seguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paseguir avanzando hacia un futuro próspero y sostenible paaeropuerto, con la convicción de que estos avances benefi ra Ñuble. o O rs.