Autor: O ENTREVISTA. PATRICIO

“Me da pena dejar la Sonami, pero esto ya no daba para más”
ENTREVISTA.
PATRICIO CÉSPEDES, presidente de Agrema: "Me da pena dejar la Sonami, pero esto ya no daba para más" Patricio Céspedes Guzmán cumpliría treinta años de labor ininterrumpida como directivo de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, en los próximos meses, pero ello no pudo ser cumplido debido a la renuncia del personero antofagastino. El ejecutivo tiene varias razones para su molestia.
Entre ellas, la venta del 10% de la propiedad de la Empresa Nacional de Minería en Quebrada Blanca a Codelco, pero por sobre todo, la falta de carácter por el trato brindado por Enami a los pequeños y medianos productores, a quienes incluso no se pagaron los anticipos por los minerales vendidos durante este mes.
Céspedes seguirá como presidente de la Asociación Gremial Minera de Antofagasta, institución desde la que HIJO DE MINEROS DE LA REGIÓN, EL EJECUTIVO DE 71 AÑOS SEGUIRÁ EN LA ACTIVIDAD GREMIAL. -adelantó seguirá trabajando "Entonces a nosotros por el sector. mi? ¿ Por qué renunció a la Sona- - Estoy en la Sociedad desde 1995. Entre como vicepresidente con don Walter Riesco, papá de Jorge Riesco, actual presidente. Vengo jugando distintos cargos en mesas directivas de las que participar Hernán Hochschild, Alberto Salas, Diego Hernández y ahora Jorge Riesco. Son razones personales, pero la verdad es que hoy veo situaciones que no comparto.
Manifesté en mi carta de renuncia que la Sonami no tiene el rumbo que nos fijamos. ¿Cuál es ese rumbo? - Proteger y cuidar a los pequeños y medianos mineros y hoy no lo estamos haciendo. ¿En qué se traduce aquello? - Resulta que para las Fiestas Patrias Enami le dijo que no tenia plata, porque lo dejaron sin pago de anticipo, ni liquidaciones. Son 800 empadronados por Enami que se quedaron sin recursos, desde Talca a la zona norte.
Esto pasa por la mala administración de la gestión de los recursos de Enami. ¿Qué tiene que ver eso con su salida de la Sonami? -No hemos cuidado a nuestra gente, a nuestros productores que nos dicen que esto no está funcionando hace rato. - Han sido muy suaves y yo soy más confrontacional con las autoridades, que es la característica que hoy se necesita, creo. La respuesta de Sonami -y esta es la opinión de muchos es muy blanda-. No es la más adecuada para los tiempos que estamos viviendo. El pasado 17 de julio marchamos criticando la venta del 10% de Quebrada Blanca a Codelco y convocamos a más de 1.000 personas. Después nos juntamos en la Sonami y los dirigentes nos solicitaron, espe cialmente a Jorge, que hiciera acciones judiciales por esta situación. Pero no se hizo nada, hasta recién, después de mucha presión, el 10 de septiembre, una acción en Contraloría... ¡después de cuántos meses! Entonces, no estamos actuando como corresponde y en los tiempos que corresponden. Entonces a nosotros nos pasan a llevar, así se sienten los productores chicos. Ellos sienten que no los están representando como corresponde.
VENTA A CODELCO Respecto a la venta de Enami a Codelco, un reciente informe de Scotiabank calificó de "pobre" el precio de US$520 millo nes que Codelco pago para comprarle a Enami el 10% no diluible que poseía en Quebrada Blanca, lo que oscurece más una transacción criticada, tanto desde el mundo político como privado.
La entidad estima el valor total de Quebrada Blanca 2 en alrededor de US$9.200 millones. "En nuestra opinión, el precio de adquisición pagado por Codelco por la participación del 10% representa una valuación de perspectiva relativamente pobre para el activo", señala el documento que dio a conocer. El asunto también llegó a la Cámara de Diputados. Usted insiste en que es una mala decisión tomada por Enami respecto a la venta de su paquete en Quebrada Blanca. - Insisto. Hay una mala representación de las personas que participaron en la toma de decisión. La ministra de Mineria Aurora Williams representa el Estado chileno, al gobierno, a Codelco y a Enami.
La señora Suina Chahuán (subsecretaria de Minería) está en representación de Cochilco y esta debe cuidar el patrimonio de la empresa pública que es Enami y esto se ve dañado al vender la participación en 520 millones de dólares. No hablamos de las inversiones, sino de los flujos que podría recibir Enami y que llegarían a US$ 100 millones anuales.
Enami tampoco tiene ningún plan ningún plan para ocupar los 520 millones. ¿Hay un programa de inversión o va a ser para pagar deuda? porque la deuda son mil millones, por qué el Estado de Chile está viendo que es una empresa, pero no se decide a capitalizarla, peor aún le ha hecho retiros anticipado de utilidades sin devolver los recursos. Vendieron Ventana, Paipote, Collahuasi, Chacay, Disputada de Las Condes. Todo eso fue de Enami y el Estado lo ha ido vendiendo. Y hoy ni siquiera tiene pagarle a los pequeños y medianos productores, que son unos 14 mil en total. para El daño fue muy grande y como Sonami no hemos reclamado. No sirve solo mandar cartas, tenemos que manifestar nuestro malestar. Me da pena dejar la Sonami, pero esto ya no daba para más. 03