Gobierno Corporativo: Corona no lo soluciona
Gobierno Corporativo: Corona no lo soluciona CARTAS AL DIRECTOR miento profundo, una incapacidad de diálogo y una ausencia de dirección común.
Desde mi deformación profesional, este caso relleja el peligro del falso alineamiento superficial y el desalineamiento de fondo, fruto de una mala gestión del capital relacional familiar y un diseño deficiente del gobierno corporativo, especialmente en la relación entre los dueños, los principales. Es un ertortratar los familiares como meros accionista, Son socios con historia, emociones y derecho a voz, incluso cuando elijan ser pasivos. incluso cuando elijan ser pasivos. incluso cuando elijan ser pasivos. GONZALO Presidente de Proteus y Profesor adjunto Ingeniería 8 MBA UC Gobierno Corporativo: Corona no lo soluciona Señor director: *Coronallo soluciona" fue durante décadas un clásico del retail nacional.
Hoy; la histórica multitienda [ e qa 4 a «on más profundidad: ¿ Qué falló realmente? ¿ Fue solo una crisis financiera o también una crisis de gobernanza? La raíz del colapso parece estar en la falta de coheliar. Lo que se comenta en el mercado es revelador: tres hermanos con visiones opuestas y un pacto de accionistas que exigía unanimidad para avanzar. Desde la muerte del fundador, las tensiones entre las hermanas gemelas y su hermano menor se habrían agudizado. La quiebra refleja un desalineabrían agudizado. La quiebra refleja un desalinea. - - - - - - - - - -