“Tenemos todo para ser una región súper potente en términos de emprendimiento”
“Tenemos todo para ser una región súper potente en términos de emprendimiento” (9 ereevisra. crrstóBAL CAMINO, gerente Nube CoWork: "Tenemos todo para ser una región súper potente en términos de emprendimiento" PROFESIONAL. Junto con hacer un repaso por su trayectoria y analizar sus primeros meses en el cargo, el ingeniero comercial entregó detalles de la propuesta de crear un AFP Cooperativa. Oscar Gallardo Ríos scurgallardocaustrabraldivia. cl nenerodeesteaño, elingeniero comercial Cristóbal Camino asumió cobal Camino asumió cogenerar un encuentro entreempresas establecidas y diferentes emprendedores locales. Y junto con hacer un repaso por sus primeros meses enla administración de Nube, el profesional también entregó detalles del proyecto que propone la creación de las AFP Cooperativas, del cual ahondaremos más adelante. Cristóbal Camino Mardonestiene 57 años de edad y nació el 31 de julio de 1967 enla comuna de La Unión. Inició sus estudios básicos en el Colegio Alemán de La Unión, y desde tercero a octavo básico los cursó en la Alianza Francesa de Osorno. Después se trasladó a Valdivia, donde ingresó al Instituto Salesiano, pero luego se trasladó al colegio Windsor School donde completó y egresó dela educación media.
Posteriormente estudió ingeniería comercialen la Universidad Adolfo Ibáñez, más específicamente en la Escuela de Negocios ubicada en Valparaíso. "Me interesaba la parte de economía, a pesar de que no era una facultad de economía, pero luego me empezó a interesar mucho más el tema de los negocios y para ese lado 'me incliné", explicó sobre su elección profesional. También cursó diplomado. en administración de territorios turísticos en la ciudad de Alicante, en España. Con respecto a su trayectorialaboral, recordó que "empecé trabajando en la Asociación delsapres en Santiago, luegoen lalsapre Banmédica, y después en Inacap.
De ahí en adelante comencé a trabajar con una serie de emprendimientos". Y continuó: "Partí con chocolates Brunatto, con elquefuimoslos primerosen empezara trabajar con especias, y transformamos el chocolate en un medio de comunicación afectivo, hicimos publicidad a través delos chocolates.
Rompimos bastantes esquemas, salimos bastantes esquemas, salimos delestereotipo delachocolateríatradicional comotal, e incluso antes de separarnos llegamos a abrir una pequeña tienda en Nueva York". "Luego me fuia la chocolatería Varsovienne para llevarles el mismo modelo deatención a empresas, que era un segmento que ellos no habían podido desarrollar. Estuve cerca de cinco años vinculado al rubro dela chocolatería", agregó.
El profesional también recordó que "luego vinieronotra serie de emprendimientos de serie de emprendimientos de EOTO GENTILEZA CRISTÓBAL CAM. bs a Z, todotipo, como uno quese llamaba Your Own Business (YOB), que era un proyecto que buscaba potenciar el trabajo de jardines puntualmente, pero la idea era ampliarse hacia otros oficios, la apuesta era profesionalizar los oficios". Y prosiguió: "Otro emprendimiento interesante fue QuiSy (Quick Easy), que era una aplicación para evaluación de experiencia cliente en tiempo real. Entremedio volvía trabajarcontratado enel Laboratorio Roche, luego me fui un tiempo "La colaboración tiene cosas súper interesantes" e Consultado por el concepto deeconomía colaborativa, Cristóbal Camino explicó que "en esencia esta cuestión es súper interesante. Por ejemplo, si en alguna cosasomos débiles, en la medida quenos juntamos varios nos transformamos en fuertes. Vuelvo al crowdfunding, ya que al tener mucha gente con poquita plata, en el agregado generan plata importante.
Imaginemos que cada valdiviano pone mil pesos todos los meses para un fondo, podríamos levantar más de $100 millones todos los meses, y eso significa que empieza a meterse en el mercado y genera competencia, y una competenciasiemprees deseable. Una delas tantas ventajas de la economía colaborativa es que generacompetencia.
La colaboración tiene cosas súper interesantes, pero también tiene grandes desafios como eltema dela gobernanza que debe ser súper profesional, y la necesidad de ganar plata, ya que silos ingresos no son mayor que los egresos, lacosa no anda". 03 a Francia, y volví a Valdivia a trabajar en Cuello Negro, hasta queen enero deeste año llegué ala Nube CoWork, junto a un proyecto que estoy empujando que se llama Muelle Astillero, quees la reconversión del antiguo astillero Valdivia que está casi al lado de Asenav, y lo que estamos tratando de hacer es un gran proyecto para atraer a empresas de base científico tecnológica, una especie de distrito de innovación". ¿Cómoseproducesullegada aNube CoWork? Hace como siete años contac1é aPatricio Pizarro que es uno delos emprendedores que inició la Nube, porque tenía un ció la Nube, porque tenía un ció la Nube, porque tenía un. - - - - - - - - - - “Tenemos todo para ser una región súper potente en términos de emprendimiento” proyecto y de hecho había escritoun paper detemasrelacionados con crowdfunding, que me parecía interesante empezar a potenciar a nivel local. Desde entonces, siempre nos mantuvimos en contacto con estaidea, y afines delaño pasado me ofreció la oportunidad devenira dirigirla Nube, loque me pareció más que atractivo. Enenerode este añollegué ala gerencia, pero ya estaba trabajando con el proyecto Muelle Astillero desde el año pasado. Astillero desde el año pasado. ¿Quées Nube CoWork? -La Nubees un espacio en dondese encuentran empresas establecidas con emprendedores, y en donde se produce una sinergia tremendamente interesante.
CoWork a fin de cuentas, que es una de las cosas que como Nube estamos potenciando, nace dentro de la economía colaborativa, que esun tema que estamos empujando por varios lados, y uno de esos es el que me llevó aconocer a Patricio, que es el crowdfunding como tal. ¿Cómo estáconformado el equipo detrabajo de Nube? -Nube. es un equipo súper pequeño, ya que prácticamente somos cinco personas.
Dos personas que ven la limpieza y aseo ya que como CoWork somos como un hotel sin camas; también tenemos una persona en comunicaciones, y otra en la que tiene que ver con finanzas y administración. zas y administración. ¿Cómo describiría sus primeros meses como gerente de esta iniciativa? Hansido muy entretenidos, a mí realmente me gusta mucho estetema, y sobre todo porque veo en Valdivia que hay un gran potencial.
Por ejemplo, conla Cervecería Kunstmann y la Facultad de Ciencias (UACh), estamos desarrollando un programa que se llama "Beer, Brain Business", en que buscamos que los investigadores de la Facultad de Ciencias, en un ambiente relajado de cervezas y conversación, presenten sus proyectos que son tremendamente interesantes y así generar un match con otros emprendedores o eventualmente con empresas que quieran comprar o potenciar esas investigaciones, o inversionistas que quieran desarrollar negociosa partir de eso.
Entonces, el poder estar conectando emprendedores aquí y allá, tener una visión amplia de que está pasando en el espectro de negocios en Valdi queesalgo delo queunose so! prende muchas veces, eso mismo lo hace tremendamente atractivo.
Tenemos todo para serunaregión súper potenteen términos de emprendimiento, y como Nube, uno de losgrandes desafíos que nos hemos planteado es cómo esos emprendimientos permean a más personas, yel crowdfunding creemos que es uno de los elementos 'más importantes en esesentido. Loqueestamos planteando, afin de cuentas, es que el que emprende dentro de todoes un privilegiado al tener esa posibilidad.
Pero esos privilegiados, no en sentido peyorativo, son pocos, poro que buscamos que esa capacidad pueda llegar a más personas, y uno de esoscaminos es el crowdfunding en cuanto a que personas quizás conpococapitalinicial, puedan apostar en emprendimientos en distintos estados de madurez.
Lo planteamos casi como verdaderos hinchas que están verdaderos hinchas que están verdaderos hinchas que están verdaderos hinchas que están EN ENERO DE ESTE AÑO ASUMIÓ LA GERENCIA DE NUBE COWORK. alentando por un determinado emprendimiento, osetransformanen consumidores delo que invierten, y por ende invierten enlo que consumen.
Es decir, hay una serie de cosas súper interesantes quese pueden daren términos del crowdfunding, y eso como Nube lo queremos empujar, porque laidea es que mientras más participemos del emprendimiento, se genera más riqueza, segenera prosperidad, hay más impuestos, por lo que puede haber inversión pública asociada.
Todo un círculo virtuoso que se da enla media que se va generando riqueza. ¿Dequétratalapropuestade AFP Cooperativa? Como nosotros somos hijos de la economía colaborativa, nos pareció interesante al me66 Siel problema para algunos es quelas AFP ganen plata, se puede cambiar la cosa y que seamos los mismos afiliados los que ganemos esa plata". Cristóbal Camino Gerente de Nube CoWork. nos discutir y conversar acerca de este concepto de una AFP Cooperativa.
En términos personales, creo que la AFP es un buensistema entérminos dela administración de los fondos, pero que no está resultando bien para todos por una serie defactores como la empleabi dad, lagunas laborales, edad de dad, lagunas laborales, edad de jubilación, entre otros. Hay cooperativas muy exitosascomo Coopeuch o Colun, entonces porque no al menos conversar acerca de una AFP Cooperativa, en que los mismosafiliadossean propietarios de dicha empresa.
De alguna manera planteamos esto, tanto por una razón de fondo, que es pensar si existe otra alternativa, y también porque creemos que en la medida que ciertos temas que uno cree que están reservados para el gobierno central, seempiecen atrataren las regiones, también es una forma deir descentralizando. Lo quebuscamoseranesos dos objetivos, empezar a pensar en esa alternativa, de que esta cosa puede caminar, y el poder sentarnos desde las regiones a proponer, muy modestamente, ciertos lineamientos de políticas públicas. Estamos hablando de un perfeccionamiento del sistema. Si el problema para algunos es que las AFP ganan plata por administrar los fondos de todos los afiliados, bueno, se puede cambiar la cosa y que seamoslos mismos afiliados los que ganemos esa plata.
Planteamos también una administradora de fondos vitales, con lo cual nos referimos a que empezamos a tomar ciertas cosas que han pasado enel mundo delas AFP para versies quese podría eventualmente plantear una propuesta distintao complementaria. Esto es a partir de una ley propuesta en el Congreso, que involucraba quea cada chileno que nacía se le entregaba una cierta cantidad de plata, que se podía enla AFP.
Nosotros planteamos que alos 18 años se pudiese hacer unretiro para uso exclusivo en el pago de la educación superior, ya que en la medida que pago la educación superior estoy apostando a reducir el crédito universitario, además que estudiar en la educación superior implica alrededor de un 30% de aumento en los ingresos. Luego, al momento de comprar una casa se puede hacer un nuevo retiro de uso exclusivo para aportar al pie, cuyo beneficio es el aumento de patrimonio y sustituyo el arriendo por un dividendo.
Finalmente al jubilar, lo que plateamos es una hipoteca inversa, lo que significa pasar la casa a un ente financiero que me va pagando mes a mes hasta que yo muera, y con esa plata se complementa lajubilación.
Es una idea para empezara explorar alternativas. ¿Enqué consistió la actividad de presentación deestaidea? Comenzó con un seminario de presentación delas AFP Cooperativas que se hizo en la Universidad San Sebastián, y en la tarde se hizo una mesa muy acotada con representantes dela Seremi de Economía y de Gobierno, el presidente de la Asociación Gremial de Cooperativas del Sur, representantes de la USS, Horizontal y el Observatorio de las AFP, y con ellos conversamos principalmente esta propuesta de AFP Cooperativa, lo que se dio en un marco muy grato. ¿Cómofue larecepción? Por el lado de la Asociación Gremial laideasetomó con bastante interés, así también de la seremide Economía y de hecho queremosempezar, si es que es posible, atomar una hebra y estudiar este tema para ver si es factible, Nuestro roles de conectory proponerideas. (4 (4.