Autor: Hugo Lavados Montes Rector Universidad San Sebastián
Señal que preocupa
Institución como una universidad, debe programar sus actividades conmu En una institución seria, la gestión académica y la económica van de la mano. Adernás, como son altamentereguladas, deben ejecutarlas dentro de un marco normativo complejo y necesitan planificarse por un mínimo de entre tresacinco años.
Por ejemplo, las prácticas en campos clínicos hospitales, clínicas, Cesfam y Centros de Salud propios), la participación en investigaciones o docencia de profesores países, evaluaciones detérmino de carreras, tesis degrado, etc., tienen que comprometerse con esa anticipación.
Por ello, esraro que las autoridades que, sin duda, conocen lo anterior, hayan reiterado en múltiplesocasiones que darána conocer en septiembreel proyecto quemodifica el sistenade financiamientoalaeducación superior, a pesarde habertrabajado en ello durantevarios años, Sería incomprensible que se planteara ejecutar los cambiosa partir del próximo año. Sin embargo, se ha señalado que es enseptiembre porqueesemismomesse presenta al Parlamento el proyecto de Ley de Presupuestos. Es decir, la Ley de Presupuestos para el 2025 tendría un nivel y estructura de para las universidades diferenteal actual. Si a esto sumamos que la iniciativa involucrará importantes recursos presupuestarios, no tendremos certezas sobre cómo presupuestar lasactividades del 2025 hasta fines de noviembre del 2024. Es una señal muy preocupante,