PERDIDAS POR $13.300 MILLONES EN 2024: LA DIRECTORA EJECUTIVA DE TVN RESPONDE
PERDIDAS POR $13.300 MILLONES EN 2024: LA DIRECTORA EJECUTIVA DE TVN RESPONDE FUK UN 1 KL) POR PATRICIO DE LA PAZFOTO VERÓNICA ORTÍZ PERDIDAS POR $13.300 MILLONES EN 2024: LA DIRECTORA EJECUTIVA DE TVN RESPONDE Uno de los peores resultados en una década. En su primera entrevista sobre el tema, Susana García -quien asumió en marzohabla sobre estas pérdidas y cómo enfrentarán 2025. Cuenta que pedirán un crédito con aval del Estado por $ 24.000 millones, que se haría efectivo en enero. Comenta la necesidad de reformular la programación, la relación con el Gobierno y por qué es insuficiente el proyecto de ley sobre financiamiento de TVN que está en el Congreso.
“E! debate de fondo es si Chile quiere o no medios públicos”, señala. e 1 __ : L Fjh%Hi Ez * 7ZJ h»: uando La ingeniera del industriaL Susana Gama asumo en marzo La direccion ejecutiva delVN, le bastó un vistazoa vistazoa Las cifras financieras del canal para darse cuenta de ue el 2024 sena un mal año. Su proyección a diciembre fue con perdidas importantesycon pocas posibilidades de hacer grandes cambios, pues las principales decisiones para el año ya habian sido tomadas de antemano.
Se lo advirtió as al directorio directorio Oue había que prepararse para la tormenta Ya en marzo nos preparamos para este escenario. dice esta tarde de noviembre. sentada en su oficina donde abundan las pantallas encendidas Pocos des despues se esparciria el rumor de que los conductores del matinal de TVN hablan renunciado. lo cual ella negana lver recuadro). Este martes a Susana García se te ve sorprendentemente sorprendentemente tranquiLs pese a Las cifras que va a entregar.
La directora ecutrra adelanta que pera este 2004 estiman pórisdas de $13300 millones, que suben a $17400 millones si se incluyen los resultados de NTV. el canal infantily cultural dala serial pública -que segestiona de manera independiente-. Duro etresultado reconoce. JEs JEs de Las peores pérdidas en la última década.
Cerca de 560% más que Las del 2023 Las razones son las de siempre principalmente una baja en los ingresos )-fl%)y un alza de los gastos y costos )entre 1o%y 13%) respecto del año anterior alo que se suma que se dejó de redorrocer redorrocer el irrçuesto diferido. A diciembre. la deuda del canaL alcanzará Los $ 54,000 millones.
Y se espera un Ebidta negativo de -$6.600 millones, millones, que si se compara con elda 2023 que fue de $954 millones positivo, te fuiste a la punta del cerro dice García, quien Llegó aTVN -vía head huntertras siete años en ChiLevisión-Paramount La directora ejecutiva esplica que hay una baja en La publicidad de la televisión abierta, pero enWN además tuvimos una programación que no fue atractiva, por lo tanto no se pudo capitalizar en ingresos Por eso, durante el año bajaron programas que eren caros y no ferian retomo, suspendieron las telesertes turcas y trataron de captar algo dala torta del horario prime con dos apuestas aún al aire Ahora drago, conducido por el Hueso Fuenzalida y Mi riomber es Ambos subieron Los costos, pero tambien evitaron quela casta de ingresos fuera mayor. Como sea, en general la inversión en programación de 2024 no consiguio los ingresos que se esperaban. Los, eajltadosdetcanalen el primer sernestreya eran malos. Hubo mucha aitlca.
Oué Isicieron el segundo semestre para asnolUguarun poco? Consolidar la programación entre las 59.30 y las 21 horas, lo que Itarnamos e(accass. que de junio a septiembre mejoro en audiencia en un 145 Hicimos cambios en la estructura editorial del noticiero Y también cambios en el prime Eso porque entre las 7 dala tarde y lai dala mañana tienes el6O% de los ingresos Ha dicho que eA z024 ya era un añojugado cuando entró al canaL Estabajugado en térrcínos de prograrrración que. a corto andar. nos dimos cuenta que rio estaba dando resultados Fue un año de trarrsformacion, donde fijamos una estrategia debimos la estructura “ELLOS SIGUEN A CARGO DEL MAT1NAL Eijueves se difundió la información de que los conductores de Buenos dios o todos. Maria Luisa Godoy y Eduardo Fuentes. hatajan renuncodo aTVN. Algunos medies replicaron ese contenida pero desde si canal estatal io niegan. Eso no es efectivo -asegura la directora ejecutiva Susana Garcia-. Ellossiguenacargodd matinal y recientemente los confimiamoscomo animadores del Festival deOlmué. Ese evento. a cargo de la señal pública, se realizará errtred 16 yell9deenero. Igual ambas renuncias podrlan ser creibles, considerando que si matinal nodespegaytiene bajo ratieg.. 4, Sobre el matinal realizarnos un trabajo continuo, donde siempre vemos cuales podrían ser las mejoras desde los contenidos. r1 x: L._.
PERDIDAS POR $13.300 MILLONES EN 2024: LA DIRECTORA EJECUTIVA DE TVN RESPONDE con La que queríamos trabajar e irrplernentamos irrplernentamos cambios asociados a esa visión. con los recursos limitados que tenernos Que este año haya estado jugado, La ensmede reaponsabWdad? Mira, en Lo técnico tosté Las decisiones que debía tomar, puse Lo mejor en eL ámbito de La gestión. en sostener Lo que teniamos que hacer En eso estoy tranqutia Hoy día estamos saLvando, tratando de respirar ¿ Y el 2025? Es un año que puede plantllcary plantllcary enfrentarcon su equipo: cambió el 50% de los cargos ejecutivos.
Este equipo ejecutIvo ha podido presentar sus propuestas programáticas para el 2025, siempre en un marco de acción de ciados costos, algo más reducidos que La compeLeticia compeLeticia Uno de los objetivos principales es programación, que sea atractiva ya La vez alineada con nuestro roL púbLico. Parte de esta programación ya está decidida. Seguiremos consolidando nuestro tren de La tarde, fortaleciendo fortaleciendo Las noticias -estamos orgullosos de ser tos que tenemos menos minutos de policialy un prime atractivo ¿ Etmatlnatno está considerado? Si. Es un pendiente. que no pudimos mejoraren estos seis meses Son cinco horas que nos tienen con muy bajo rating.
El desailo es consolidar una cierta distinta. ¿Qué otros objetivos es 2025? Hacer transformaciones importantes es costos Cada ver Las oportunidades son menos, menos, pero cuando una organtracían ha pasado por varias transfonnadorres de procesos, de personas uno ya empieza a ver ciertos marginaLes marginaLes en formas de operar Necesitamos una organicación hierra ¿ Cuántas personas salieron este año del canal? Son indernrnizaciones que surnialon costos... Etiminamos 30 posicicrrres Pero salieron más personas, porque hubo posiciones que reempLazamos Susana García toma un sorbo de café, se come un macarrón y menciona otro objetivo de 2025 La apuesta de este equipo esque el prórdmo año tengamos Ebidta positivo.
Para nosotros seria un salto super relevante en esta forma de gestión. donde hay una apuesta apuesta de ingresos, pero también de costos Un nu crédito, una nueva Ley Susana Garcia señaLa que elcanal está sin dinero, después de Las sostenidas EL GOBIERNO -, Le ha Lacado consecontraparteun Gobierno que errtlerrde el prebienradeTvN? Nuestro interlocutores taSecretariaGeneral de Gobierno, pero notenerrrostantocsrrtacta No tenemos ana ugendadetrabajo. el telefonazos si WhatoAp Pero cuando etss sos presentan La ley. seve se legítimo interés y as conocimiento profsndode Laproblemática deTVN.
EL Presidente también selo hahedro saber al Presidente del directoritry viceversa -Haydlspoddónacelaborar? -Sin duda Por algo tesemos el crédito con aval del Estado ad portas de salir -Yeetátan, blén el preyectode ley de nuevo financlanrlerrto,.. toque sos hatrannmtido el presidente del directorio (Francisco Vidal) es que tanto el Presidente como la Secretaria General de Gobierno están muy al tarsto del estado en el que estamo de lo stuación del proyecte, ycon mucha fuerza para impulsar la ley. Y nosotros como administración, con la obligación dedecir que $5.500 mionesno sos alcanza.
EL RAT1NG En2O2ZTVN se ubicó en el cuarto lugar de rating con 3$ puntos Lariluacide seta a repetir en 2024, con vi canal público detrás de MegaChiletiúdnyCanallataterdades quebscincolrorusde matinal nos tienen bien entenados precisa Susana GarclaSoy una obsesiva del rating Loses meuto a minute Esun mal victo Pero no ese greta mirar promedios prefiero mear por bloques ser competitivos en distintas segmentos del dia”. Porejenrploes elaccms, Airorucogío hay muchos dias que estáterceroy en otros llega asegunde En noticiero es dura batalla. de vez en cuando podemos picar el tercer lugar. Ydesdeel lanzamiento de Mirrombrees, hemos estado terceros pemranente (en el primer, comentaentuuiaanada por loquees el canal consideran as qumbrede tendencia Mo soyarenundaral rating porque quiero que seamos primeros pero nom lo único. Estoy lejos de penuar que lo público es aburrida Me encanta el modelo de Televisión Española, que tiene los mejores formatos deentretención, hacen flccérttienen buen financiamiento, compiten”. pérdidas. Por eso. soLicitaron hace unos meses al Ministerio de Hacienda La autodzacion autodzacion para un crédito con avaL del Estado, que el Gobierno estaria ad portas de dar luz verde. Estaria disponible a contar de enero. Se pedirá por $ 24000 miLlones pero La idea es ocupar $ 10.000 miLlones. Básicamente por Los intereses. EL ingreso financiero no compensa el interés, porque estas tasas van a sor bastante más aLtas que Las anteriores comenta. Cuando TVN obtuvo el anterior crédito con aval del Estado. Estado. en 2020, actuaron de la misma forma: pidieron $70.000 miLlones, pero usaron $ 48.000 millones.
Deperrdiendo cómo circule el 2025 si es que hay recuperación de ingresos, seremos siso ejecuta el resto del crédito. esplica La directora ejecutiva Y agrega Acá tenemos un problema financiero, ese es el principaL problema, el más proftrndo. porque tú puedes puedes recuperar La gestión, regular tu volumen de ingreso, ajustar costos, esperar que La industria so mueva de una forma, pero el problema financiero que tesemos no lo va a sotocionar un modelo de gestión, Y estos créditos con aval del Estado naturalmente naturalmente ayadan. pero toque tienden a haonr es acrecentar el problema.
O sea, soLucionan una situación puntuaL pero siguen cargando el estado financiero del canaL En este caso, La deuda y sus intereses ¿ Dónde está La soludón entonces? Varios hablan de cambiar el sistema de financiamiento de TVN. No sólo publicidad. sino un rol más marcado del Estado. La Ley delg2 he una tremenda innovación. innovación. pero hace más de 10 años que no da respuestas a este escenario.
Para mi hay un camino intermedio que tiene que ver con dar un respiro y que haya un financiamiento mirto a Los rutes públicos del canat García so refiere a todo toque TVN hace más alta de su señal abierta y que consttuye su papel público: Mlv. la señal intemacionaL intemacionaL La red de centros regionales, las 258 concesiones a lo largo de ChiLe. el centro de archivo.
Hoy el canaL sigue atado a competir. pero con obligaciones que -si bien estamos enamorados de ellaslos otros canales no tienen y que tenemos que financiar Para mi, la conversación de fondo es si ChiLe quiere ono medios públicos que sean garantes de los valores democráticos del periodismo. La objetividad. La dieersidad, La representahvidad representahvidad ¿ Cuánto de las pérdidas del canal se debe a estos mIes públicos? Si so toman los $17400 rsdllones de pérdidas. Mlv son $4500 millones y las otras cosas (de rol púbtcot suman otros $ 4500 mitiones mitiones O sea, hablamos de $ Si000 millones En el Congreso está un proyecto de ley de financiamiento deTVN.
Establece un endowment de US$30 millones: y une propuesta transitoria: mientras este fondo patrimonial no rente lo suficiente, se le asegura asegura aTVN la entrega de $5500 millones anuales ¿ Qué piensa? Los $ssoo millones financian básicamente básicamente a NTVtque hay so paga con fondos decapitalizadón, y luego podría hacerse por glosa en el presupuesto nacionall. No tiene sentido si La ley nosieneen el orden de los $ g. 000 milLones.
Yyo diría que cada vez hay más conciencia de que tendría que estar en una magnitud désrente. ¿Quién berre esa conciencia?, ¿tos legisladores, legisladores, la ministre Vallejo? La melaba La tiene, eL Presidente lltoeicl la tien& Desde elequipo de administración estamos muy comprometidos, vamos a trabejar para hacer lo mas atractIvo para Las audiencias. audiencias. cumplir nuestro rol púbtico. aumentar los ingresos. ser lo más eficientes es procesos y costos Pero hay una pega que tamben tienen que hacer otros El Presidente de la República y el Presidente Presidente del directorio TVN han hablado de una inminente radio pública, dependiente dependiente del canaL Usted dice que mientras “TÚ PUEDES RECUPERAR LA GESTIÓN, REGULAR TU VOLUMEN DE INGRESO, AJUSTAR COSTOS... PERO EL PROBLEMA FINANCIERO QUE TENEMOS NO LO VA A SOLUCIONAR UN MODELO DE GESTIÓN”, DICE GARCiA. no tenga financLamienlo, no se hará.
Tal cuaL Sigue siendo un anhelo importante importante de los trabajadores Para todos nosotros es algo importante, pero una radio hoy sólo acrecentaría el problema financiero que tenemos Huyes un sueño, pero siendo responsable y realista no podemos meleros a este proyecto. ¿El canal ha resultado más difícil de lo que pensaba? Mucho más De mis 2g años de esperienca esperienca esta debe sor La pega más compleja más dura. que he enfrentado. Pero con el equipo más entretenido. Nos falta harto para ser un equipo de alto desempeño. pero sentimos que estamos en un momrrento historico en que nos jugamos La supervivencia de La televisión televisión pública. +. - - - - -