Autor: POR ALFONSO SALINAS MARTÍNEZ, PRESIDENTE ASOCIACIÓN DE EMPRESAS REGIÓN DE VALPARAÍSO - ASIVA

COLUMNAS DE OPINIÓN: productividad, inversión y una visión común
COLUMNAS DE OPINIÓN: productividad, inversión y una visión común SEREMI DEEDUCACIÓN SEREMI DEEDUCACIÓN Volver a crecer: productividad, inversión y una visión común POR ALFONSO SALINAS MARTÍNEZ, PRESIDENTE ASOCIACIÓN DE EMPRESAS REGIÓN DE VALPARAÍSO ASIVA urante la última décaD da, la Región de Valparaíso ha perdido dinamismo. Entre 2013 y 2023, nuestro PIB creció apenas un 11% acumulado, es decir, un 1% anual. Es casi la mitad del promedio nacional. Mientras aportamos cerca del 8% del PIBchileno, la inversión proyectada en nuestra región representa sólo el 3,8% del total nacional. Este rezago no es sólo una cifra. Es un síntoma de estancamiento que afecta el empleo, el consumo y las oportunidades de futuro. Volver a crecer no es una opción, sino una necesidad. Pero crecerno ocurre porinercia. Como lo mostró la teoría económica desde los tiempos de Solow, elcrecimientoresultade Solow, elcrecimientoresultade 'una ecuación que combina inversión con productividad. En materia de inversión tenemos una hoja de ruta clara.
La Alianza para el Desarrollo dela Región de Valparaíso -impulsada por el GobiernoRegional, universidades, municipios y gremios como Asiva, la Cámara Regional del Comercio y la Cámara Chilena de la Construcción ha identificado más de 30 proyectos por más de 5.400 millones de dólares. No se trata de promesas, sino de iniciativas concretasen movilidad, infraestructura, revitalización urbana, ciencia, vivienda y medioambiente. Lo que ahora se requiere es decisión política, agilidad institucional y voluntad para que estos proyectosno se queden atrapados en trámites ni en aprensiones. Perola inversión por sísola no basta. La otra mitad de la ecuaciónes la productividad. Y ahítambién tenemos tareas urgentes. Primero debemos fortalecernuestro ecosistema deinnovación. En2024, Valparaíso fue la única región sudamericana seleccionada por el MIT para su programa REAP. Esta iniciativa busca transformar el conocimientoen desarrollo, articulando auniversidades, empresas, gobierno y emprendedores. Conformamos un equipo públi co-privado con una misión concreta: identificar nuestras ventajas comparativas y diseñar una estrategia productiva con visión de futuro. Segundo, impulsar la proSegundo, impulsar la productividad cotidiana. No todo se juega en la frontera tecnológica. También importa cómo trabajamos cada día. Evitar la duplicación de tareas, reducir demoras innecesarias, premiar el trabajo bien hecho. Gran parte del estancamiento chileno proviene de ineficiencias básicas. Superarlas requiere disciplina, cultura organizacional y un cambio de mentalidad. Tercero, modernizar el Estado. No podemos exigir eficiencia al sector privado mientras toleramos burocracia, dutras toleramos burocracia, dutras toleramos burocracia, duñados en el aparato público. El Estado representa un cuarto dela economía y debe operar con agilidad, estándares claros y gestión profesional. Siaspiramosal desarrollo, necesitamos instituciones que lo habiliten en lugar de obstaculizarlo. Ahora bien, el crecimiento no puede ser un fin en símismo. Tiene que ser un medio al servicio del progreso, del bienestar y de una sociedad más equitativa. Para lograrlo es urgente dejar atrás las lógicas pendulares que han dominado el debate chileno. Esa dicotomía entre Estado y mercado, entrelo público y lo privado, entre crecimiento y equidad. Crecimiento y equidad no son polos opuestos, sino dimensiones complementarias. No hay desarrollo sin ambas. Redistribuir con eficiencia, aprovecharlas capacidades del mundo privado y garantizar el acceso a bienes esenciales forman parte del mismo proyecto. Lo importante es nocaeren la ilusión de que basta con el gasto público, nien la ingenuidad de creer queelmercado lo resuelve todo. Tal vez, el desafío de este tiemposea volver alo esencial.
Recuperar la sensatez de quienes entendían que los extremos son vicios y que la virtud está en la justa medida, Que el coraje consiste en avanzar con juicio y la generosidad en dar con sentido y proporción. Noestamos condenados al estancamiento. Pero salir de él exige liderazgo compartido, visión común y capacidad de acción. La Región de Valparaíso tiene talento, instituciones y oportunidades. Sólo falta que nos pongamos en marcha. Juntos. cs.