TIMining busca expandirse a otros continentes y espera crecimiento de hasta 80% anual
TIMining busca expandirse a otros continentes y espera crecimiento de hasta 80% anual a otros continentes y espera MR crecimiento de hasta 80% anual La compañía está en ocho países y tiene 40 clientes, 30 de ellos en Chile. La idea es llegar a Asia, África y Australia. POR VALERIA IBARRA.
Con más de 30 clientes minerosen Chile -como Codelco y Antofagasta Minerals, entre muchos otros y operaciones en ocho países, entre ellos Perú, EEUU, México y Brasil, la compañía de tecnología minera TiMining espera dar pronto sus pasos en Asia, África y Australia, con expectativas de crecer entre 70% y 80% en sus ingresos anuales en los próximos tres años. Phillip Whatmore, CEO de TIMining, reseñó que la compañía partió hace una década con una idea de Carlo Calderón, experto en la geométrica minera, a quien se sumó Nicolás Cubero, experto en gestión operacional.
Ambos generaron soluciones tecnológicasespecíficas paralaindustria, pero hoy su producto estrella es TIMining Aware, que es un gemelo digital de cada operación minera, "una réplica en tiempo real de la mina y de lo que está ocurriendo con todos los caminos, los camiones, las palas, dado queel activo principal de la operación esla extracción minera misma", explicó el ejecutivo. "Es un desarrollo intelectual chileno y con él podemos interpretar rápidamente esos datos y que reflejen la realidad de lo que está ocurriendo en la mina", añadió.
Si bien actualmente sus clientes -que suman 40 en los ocho países en que están representan el 35% dela producción de cobre mundial, TiMining va por más. "Creo que lo que ofrecemos es parte de la agenda principal de todas las de todas las minas y clientes que tenemos", afirmó Whatmore, esto es, ganar en productividad y eficiencia. "En general, el cobre tiene una problemática de que los yacimientos están con más edad y es más difícil extraer material de mejor ley sin que sedisparenlos costos de producción, que porla menor ley son másaltos", detalló, agregando que "el uso de tecnología y de inteligencia sobre los datos es clave para poder hacer una mejor extracción minera". Aunque TIMining se capitalizaba con fondos chilenos, el año pasado culminaron una serie B de inversión y ahí ingresaron varios jugadores, entre ellos, uno de los más importantes fue el fondo de inversión Kayak, ligado a la familia Ibáñez Atkinson, también entró un fondo de inversión australiano Orion Resource Partners; Komatsu, uno de los grandes proveedores de la minería, y Green Rivers, fondo de inversión ligado a la familia Luksic, asícomo el fondo de capital de riesgo Aurus. En esta ronda recaudaron cerca de US$ 12 millones y supuso un cambio en el directorio de TIMining, asumiendo como presidente Andrés Pesce, gerente general de Kayyak.
El resto de la mesa directiva está compuesta por Ricardo Gros (director independiente), Carlo Calderón (director por acciones ordinarias), Jeffrey Dawes (exgerente general de Komatsu Mining en Chile), Vic tor Aguilera (director por Aurus). También tienen como asesores expertos de la industria, como Juan Carlos Román, exAnglo American; Leonidas Larraín, de Activa Asset Management, y Santiago Honorato (de Inversiones Consolidadas). AGENCIA UNO..