Comunidad de Aguas de Chile Chico impulsa estudio y proyecta obras para fortalecer el riego en Aysén
Comunidad de Aguas de Chile Chico impulsa estudio y proyecta obras para fortalecer el riego en Aysén La (:omunidad de Aguas Canal Chile Chico Chico inició ei estudio “Levantamiento y diagnóstieo diagnóstieo para la elaboración de un plan de mejoramiento de la infraestructura de riego intra y extrapredial”, una iniciativa orientada a avanzar en la planificación integral del sistema sistema de riego del valle y proyectar su modernizaesón modernizaesón a mediano y largo plazo. El estudio forma parte del programa “Transferencia, Fomento y Fortalecimiento de la Pequeña Agncultura desde la Gestión del Riego”, de alcance regional, aprobado por el Gobierno Regional de Aysén en noviembre noviembre de 2024. La iniciativa cuenta con financiamiento FNDR y una ejecución proyectada proyectada de 36 meses. La ejecución técnica está a cargo de la Secretaría Secretaría Regional Ministerial de Agricultura de la Región de.
Aysén, cuyo equipo intcgrado intcgrado por josé Andrade y Inrcna Moya coordina los trabajos con la Comisión Nacional Nacional de Riego, representada regionalmente por Pablo Bulncs Pardo, en la recopilación de información y elaboración de antecedentea técnicos.
Actualmente, la Comunidad administra la distribución de 1.200 btros por segundo, abasteciendo a 257 familias mediante cerca de 50 kilómetros de canales que sostienen la actividad frutícola, hortícola, forrajera y ganadera ganadera en el valle de Chile Chico. Más allá de su dimensión técnica, el proceso proceso fortalece la gobctnanza hídrica regional.
La Comunidad de Aguas Canal Chile Chico es la única organización de usuarios de agua activa y formalmente operativa en la Región de Aysén, consolidándose como un modelo de gestión asociativa rcplicablc en otros territorios. territorios. La directiva ejerce sus funciones ad honorem, honorem, promoviendo planificación, transparencia transparencia y un manejo responsable del recurso hídrico desde la sociedad civil.
Gracias a este trabajo, se ha iniciado el diagnóstico integral del sistema de riego y se ha obtenido financiamiento financiamiento para cinco proyectos de tccnificación tccnificación dirigidos a socios activos, junto con el revestimiento de un tramo asociativo que permitirá aumentar la eficiencia del sistema y reducir costos de mantención. Asimismo, se han diseñado ocho proyectos proyectos de mejoramiento de infraestructura y ocho proyectos de riego tecnificado intrapredial intrapredial que oicorporan energías renovables, todos coin aprobación técnica de la Comisión Nacional de Riego. Estas iniciativas fueron incorporadas recientemente a la propuesta propuesta dc cartera de inversiones del Plan Aysén Campo Vivo, tras la confirmación formal del Gobierno Regional de Aysén.
Desde esta instancia se valoró el trabajo trabajo organizativo y la planificación estratégica impulsada por la Comunidad, reconociendo que la autogestión eficiente y la defensa de los derechos de aprovechamiento por parte de sus titulares constituyen un pilar para el desarrollo productivo local.
En esa línea, la presidenta de la Comunidad de Aguas, Yohana Yohana Berrocal, valoró el cnfoquc institucional hacia la gestión del recurso hídrico: “Reconocemos en las instituciones públicas públicas una mirada de gobcrnanza hídtica que Actualmente, la Comunidad administra la distribución de 1.200 litros por segundo, abasteciendo a 257 familias mediante cerca de 50 kilómetros de canales entiende que fortalecer a las organizaciones de usuarios es fundamental para una gestión sostenible del agua.
Cuando el Estado y la sociedad civil trabajan con una visión compartida, compartida, los avances dejan de ser proyectos aislados y se transforman en desarrollo territorial”. territorial”. Si bien la inclusión de los programas de fortalecimiento y tccnificación ya fue rarificada, rarificada, el Plan se encuentra actualmente en etapa de validación técnica y socialización, previo a su aprobación definitiva. La presidenta de la Comunidad de Aguas, Yohana Berrocal, enfatizó el siguiente paso: “Como directiva, junto a nuestros socios, hemos avanzado de manera seria y responsable. responsable.
Contamos con estudios, diagnósticos y proyectos técnicamente aprobados; ahora avanzaremos en transformar la planificación en ejecución para que los resultados lleguen en los tiempos que el desarrollo local requiere”. requiere”. Asimismo, señaló que las organizaciones de usuarios históricamente no disponen de la capacidad financiera para ejecutar obras de gran envergadura por sí solas: “Existe una brccha estructural: si una organización organización como la nuestra intcntara financiar financiar estos proyectos por sí sola, simplemente no seria viable y el desarrollo llegatia demasiado demasiado tarde”. La ejecución de estas iniciativas permitirá intervenir sectores ctiticos previamente identificados, identificados, optimizar la conducción del agua y aumentar la eficiencia del sistema, fortaleciendo fortaleciendo la resiliencia productiva del valle frente frente a la variabilidad climática. Finalmente, la presidenta dcstacó que la inversión trasciende a la organización: “Invertir en nuestra Comunidad no es sslo fortalecer infraestructura. Es impulsar e1 desarrollo productivo de un valle austral y aislado, fortalecer la resiliencia climática y aportar a la soberanía alimentaria regional. En nuestro territorio, el agua es la base de todts. Sin agua, no existe desarrollo posible”. r.