ZOFRI S.A. avanza en la renovación de su concesión con plan de inversiones por US$133 millones y foco en nuevos negocios
ZOFRI S.A. avanza en la renovación de su concesión con plan de inversiones por US$133 millones y foco en nuevos negocios La discusión por el futuro de La postura de Berríos se insuna junta extraordinaria de la Zona Franca de Iquique cribe en un contexto donde accionistas, elemento que es la renovación de la conceobservado de cerca por usuasión del sistema franco no es rios del sistema, autoridades un tema técnico menor: para y gremios. dio un nuevo paso en una semana clave para la economía regional.
Tras el término de la reunión relacionada Tarapacá, ZOFRI es un engracon la renovación de la concesión, el presidente del diEn ese escenario, Berríos sosnaje de comercio, servicios, tuvo que el nuevo acuerdo se transporte y empleo, además de un factor de identirectorio de ZOFRI S.A., Iván Berríos Camilo, sostuvo que el avance alcanzado marca un punto de inflexión para la compañía y para Tarapacá, diferencia de manera sustantiva respecto de la concesión dad económica regional.
Por vigente, cuyo diseño original lo mismo, la continuidad del data de 1990, cuando -semodelo -y las condiciones gún dijoChile no tenía exbajo las cuales se proyectaal consolidar un proceso que -según recordóse viene trabajando desde 2018 y que ha atravesado distintos ciclos políticos. periencia comparable en tiene efectos que van desde contratos de esta naturaleza. la competitividad del recinto Su argumento apunta a que amurallado y el Mall, hasta el el texto actual incorpora redinamismo del barrio indusquisitos más estrictos para la trial, los flujos hacia Bolivia y compañía, con obligaciones el movimiento logístico que medibles y un marco orientaalimenta a numerosos prodo a "altos estándares" para enfrentar los desafíos que veedores locales. De acuerdo con información vienen. Uno de los ejes que destacó el presidente del directorio es la comunicada por la empresa en los últimos días, el directorio aprobó el contrato de magnitud del programa de inversión.
Según afirmó, ZOFRI renovación y el marco proyecta extender la concesión trabaja en un plan "robusto" hasta 2050, sujeto a etapas y de corto, mediano y largo plavalidaciones correspondienzo por más de US$133 millo"Este es un hecho histórico, porque esto no nace en una hora. Es un trabajo que viene ya desde 2018", señaló, enfatizando que el tránsito del proyecto incluyó etapas durante los gobiernos del expresidente Sebastián Piñera y del presidente Gabriel Boric.
En su evaluación, el mérito del momento no está solo en llegar a una instancia decisiva, sino en el modo en que se estructuró el camino: con planificación, estándares formales y trazabilidad. alternativas en otros polos del norte o del Cono Sur. tes.
En paralelo, la firma ha nes, con iniciativas que -en Berríos agregó un punto que remarcado que la suscripsu definiciónno se limitan a busca responder a una de las ción final del contrato se mantención, sino que buscan críticas recurrentes en este vincula con la aprobación empujar "nuevos modelos de tipo de procesos: el control del plan de inversiones en negocio" capaces de darle del cumplimiento.
En su remayor tracción a la compalato, el contrato incorpora ñía en un ciclo donde la zona un inspector de cumplimienfranca enfrenta competencia, to con el objetivo de validar cambios en hábitos de consuavances, fiscalizar metas y mo, presiones regulatorias y dar trazabilidad a cada prodemandas de modernización yecto del plan de inversiones. tecnológica.
La instalación de esa figura, La lectura económica para Taafirmó, permitiría que los rapacá es directa: inversiones compromisos no queden en de ese volumen suelen tener anuncios, sino que se traduzun efecto multiplicador en can en resultados verificacontratación de obras, serbles, con seguimiento formal. vicios asociados, seguridad, Desde su perspectiva, ese mantención especializada, componente también funcioingeniería, logística y empleo na como una señal hacia el temporal, además de abrir mercado y hacia los usuarios espacio para actividades posdel sistema franco: transpateriores cuando los proyectos rencia no como consigna, entran en operación.
Para sino como mecanismo operativo. "Esto es comprobable, el comercio y la industria local, la pregunta de fondo es lo pueden ustedes revisar", si el rediseño permitirá coninsistió, atribuyendo el avansolidar un sistema más efice a un trabajo colectivo de ciente y competitivo, capaz ejecutivos, colaboradores, de sostener flujos y atraer directorio y accionistas. operaciones que hoy miran La reunión también dejó un MALL ZOFRI ZOF'RI político-empresarial dato que Berríos calificó como determinante: la aprobación amplia entre quienes financian y respaldan la continuidad del negocio. Según indicó, "más del 95% de los accionistas votaron a favor", lo que describió como una votación fuera de lo habitual por su contundencia.
En esa misma línea, sostuvo que incluso un accionista mayoritario planteó que, en adelante, se incorpore cada año una revisión de flujos y evaluaciones presupuestarias para ordenar la ejecución de proyectos durante el ejercicio en curso, instalando una práctica de control más permanente. Para Tarapacá, el trasfondo supera lo corporativo.
La zona franca no opera en un vacío: su desempeño se cruza con la actividad portuaria, el transporte terrestre, la cadena de bodegaje, la seguridad, la fiscalización aduanera y el ecosistema de servicios que se mueve alrededor del recinto. En ese entramado, la renovación de la concesión y el plan de inversiones se leen como una oportunidad para reposicionar el sistema, pero también como un examen sobre gobernanza, visión estratégica y capacidad de adaptación.
El presidente del directorio remarcó que la compañía busca mantener liderazgo no solo en Chile y en el norte, sino también en el Cono Sur, lo que apunta a competir por rutas comerciales, captar nuevos clientes empresariales y ampliar servicios asociados a la logística regional. En términos económicos, esa ambición exige modernización y un rediseño del portafolio: más eficiencia operativa, digitalización, infraestructura alineada con estándares actuales y una propuesta que atraiga operaciones de mayor valor agregado.
Mientras se despejan las etapas formales que restan, el mensaje que deja ZOFRI S.A. es claro: la renovación no se plantea como una extensión administrativa, sino como una renegociación con mayores obligaciones y con inversiones que la empresa presenta como palanca de transformación.
Con eso, la discusión vuelve al centro de la agenda regional: si el nuevo marco permitirá que el sistema franco evolucione, diversifique ingresos y fortalezca su aporte a Tarapacá en empleo, encadenamientos productivos y competitividad de largo plazo.
En una región donde la actividad económica depende en gran medida de su capacidad para conectar comercio, logística y servicios -y donde cada decisión estructural repercute en miles de trabajadores y empresas-, el avance del proceso abre una etapa que será observada con lupa: por usuarios del sistema, por el mundo político local y por una ciudadanía que, más allá del lenguaje corporativo, espera que los anuncios se traduzcan en resultados tangibles para Iquique y el conjunto de Tarapacá. El presidente del directorio de ZOFRI S.A., Iván Berríos Camilo, calificó como "histórico" el resultado de la reunión que abordó la renovación de la concesión del sistema franco.
La propuesta incorpora obligaciones más exigentes, un inspector de cumplimiento y un programa de inversiones escalonado, con impacto directo en empleo, logística y competitividad para Tarapacá.. Tras término de reunión de accionistas El presidente del directorio de ZOFRI S.A., Iván Berríos Camilo, calificó como "histórico" el resultado de la reunión que abordó la renovación de la concesión del sistema franco. La propuesta incorpora obligaciones más exigentes, un inspector de cumplimiento y un programa de inversiones escalonado, con impacto directo en empleo, logística y competitividad para Tarapacá.